行政事业单位内部控制存在的问题及对策

我国于2014年1月1日起全面执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》.标志着我国内部控制建设开始了一个新的阶段,内部控制建设的范围由原来单一的企业内部控制扩大为包含行政事业单位内部控制.行政事业单位加强内部控制建设既可以有效的提高行政事业单位管理水平,服务于社会,又可以加强廉政建设,防范舞弊现象的发生.本文从行政事业单位员工思想意识、内部控制制度建设、人员素质以及内外部监督机制等方面分析了我国行政事业单位管理的现状,总结了我国行政事业单位管理的一些问题并提出了应对措施,这些措施包括加强行政事业单位内部控制意识、建立内部控制机构、建立内部控制制度、建立内部控制审计与监督制度、建立信息系统监督.希望对行政事业单位内部控制制度建设带来积极的影响.     

浅析事业单位内部控制存在的问题及对策

财政部于2012年印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》),要求各机关事业单位从2014年1月1日开始实施《规范》,这一文件颁布和实施开创了我国事业单位内部控制工作的新局面,结束了我国事业单位内部控制建设无法可依、无章可循的被动局面。文章分析了目前我国事业单位内部控制存在的问题及原因,结合《规范》的实施,对于如何完善我国事业单位内部控制工作作出有益尝试。     

浅析新事业单位会计制度下的事业单位内部控制

新事业单位会计制度为我国事业单位内部控制的规范性建设提供了有力的保证,我国事业单位应该以新制度规范为指导,以资金的运营为核心,全面预算管理为主线,在事业单位内部的财务管理工作中强化预算等各项控制,加强事业单位内部内部控制制度建设,大力促进依法合理理财.本文列举了新事业单位会计制度的优点以及对事业单位内部控制的影响,指出了当前事业单位内部控制存在的问题,并对提高事业单位内部控制水平提出了有效措施,具有一定的现实意义.     

行政事业单位内部控制制度建设水平评价研究

近年来,随着我国社会经济的不断增长,企业之间的竞争愈加的激烈,企业为了自身的生存发展,纷纷对内部执行有效的控制管理制度。但是,对于我国为数众多的行政事业单位而言,内部控制制度的建设从2014年1月1日《行政事业单位内部控制规范(试行)》开始施行才逐渐受到重视。由于我国的行政事业单位会计拥有特殊性、单一性等特点,导致目前我国的行政事业单位内部控制制度面临很大的考验,这严重的影响了我国行政事业单位工作效率以及会计信息质量。为此,行政事业单位必须要加强对内部控制制度的建设。本文将对行政事业单位内部控制制度建设水平评价进行一定的研究,以明确目前我国行政事业单位内部控制制度建设的真实意义。     

事业单位内部控制存在的问题及策略研究

事业单位是我国国家机构的分支之一,它是相对于企业而言不以盈利为目的的机构。内部控制是我国事业单位财务管理的一种手段,在事业单位管理体系中占有重要地位。完善的内部控制体系不仅可以能对我国事业单位财务工作的正常运行,而且能从根本上规范上单位的管理。目前事业单位内部控制仍然存在着很多问题,致使在执行过程中内部控制与管理环节脱钩,出现管理管乱等问题。因此事业单位应尽快完善内部控制体系,设立专门的监督体制,确保事业单位内部控制机制的有效运行。     

如何推动最新行政事业单位内部控制规范的实施应用

随着我国市场经济的飞速发展,行政事业单位也在进行内部控制的创新与改革,我国财政部门于2014年1月实施执行了《行政事业单位内部控制规范》,对加强行政事业单位内部控制制度的完善建立、提高单位公共服务效率效果,产生了深远的影响。本篇文章针对行政事业单位内部控制,分析了规范内部控制对行政事业单位的作用与意义,分析了现阶段行政事业单位内部控制工作中出现的问题与不足,并就如何推进最新事业单位内部控制规范的实施应用提出了一些列的建议和措施,希望能够提高行政事业单位的内部控制水平,促进行政事业单位更好地发展。     

行政事业单位内部控制管理有关问题探析

随着我国行政事业单位内部控制管理越来越受到社会各界的重视,为了解决目前行政事业单位内部控制在理论及实践中出现的一些问题的需要,对照我国行政事业单位内部控制规范有关要求,对行政事业单位内部控制管理问题进行分析,提出一些改进措施和对策,可以更好的帮助行政事业单位建立适合本单位实际情况的内部控制体系,对行政事业单位经济活动的风险进行防范和管控。     

事业单位内部控制之我见

当今社会,伴随着经济的快速发展,科学技术也在进一步的提升,事业单位内部控制的建立于完善成为了人们逐渐关注的热点。一个事业单位需要一个强大的财务管理与内部控制体系,它们的强与弱直接影响着事业单位全面发展。完善的事业单位内部控制是促进事业单位稳定健康发展的保障,但就目前而言,我国的事业单位的内部控制体系还存在着很多的问题,本文通过对事业单位内部控制存在主要问题进行深入的分析与探讨,对于完善和加强事业单位内部控制提出相应的几点建议,希望我国的事业单位内部控制体系得到进一步的完善。     

分类改革后公益类事业单位财务内部控制问题探析

内部管理只有适应外部政策环境,才能内外合一,实现共赢.事业单位分类后,公益类事业单位的内部控制问题会变得愈加突出,且随着事业单位内部控制的相关法律规范出台,公益类事业单位的财务内部控制问题将成为管理的重点.本文从我国公益类事业单位内部控制的现状出发,分析内部控制制度存在的必然性及其影响因素,从而探索出现阶段我国公益类事业单位财务内部控制的有效性方法,对政策的实施和监督起到积极的作用,推进我国事业单位的改革与发展.     

谈内部控制在事业单位的应用

随着我国市场经济的发展,现在管理制度愈来愈受到世界各国的重视,内部控制制度理所当然也备受青睐。本文将分析内部控制制度在我国事业单位的应用现状,从而提出事业单位在内部控制制度层面中的不足以及建议,以更好地让现在管理制度服务于我国事业单位,使我国事业单位的健康发展。     

基于风险导向的行政事业单位内部控制思考

当前,我国行政事业单位的内部控制管理体系还存在很多问题,进而导致行政事业单位内部出现各种管理风险.行政事业单位应该从单位的组织层面、规章制度层面和经营活动层面进行合理的风险识别和评估,并在此基础上,创建基于风险导向的行政事业单位内部调控体制,这是我国行政事业单位进行内部调控体系创建和创新的关键点.笔者身为一名行政事业单位的管理人员,基于自身多年的管理经验,本文从单位的风险调控和内部控制两者之间的关联性进行分析,简要总结归纳了风险导向下我国行政事业单位内部控制存在的问题,最后提出了基于风险导向的行政事业单位内部控制体系的创建措施,以期为我国行政事业单位进行合理科学的内部控制提供参考.     

事业单位加强内部控制建设研究

内部控制是事业单位管理的重要内容。加强事业单位内控建设是十分必要的,对于建设和谐社会具有极其重要的作用。由于我国的国情和事业单位的特殊性等原因,当前我国事业单位内部控制建设还存在诸多问题。在深入分析这些问题的基础上,提出加强事业单位内部控制建设的对策和建议。     

我国行政事业单位内部控制制度特征研究

随着改革开放的进行,我国很多企业都建立和完善了企业内部控制制度,内部控制也引起了企业的高度重视,但是目前我国行政事业单位的内部控制制度还不够完善.行政事业单位作为国家的职能部门,内部控制制度的建立和完善十分重要.本文主要分析了我国行政事业单位内部控制制度的一些特征.     

高校内部控制过程中的问题及防范措施

正国家财政部2012年11月29日发布了《行政事业单位内部控制规范》(试行),自2014年1月1日起施行。该规范的发布,标志着我国行政事业单位内部控制体系建设取得了重大突破。本文依据《行政事业单位内部控制规范》的要求,针对我国目前高校内部控制存在的问题,提出了改善和加强内部控制一些的做法,以便于真正实施时,能够科学地发挥《行政事业单位内部控制规范》     

行政事业单位内部控制存在的问题及其对策研究

在阐述行政事业单位的基本概念以及行政事业单位内部控制的基本概念的基础上,通过深入分析行政事业单位内部控制的现状,发现目前我国行政事业单位内部控制存在的问题,如内部控制体系不够完善、内部控制意识比较薄弱、风险控制和风险意识比较淡化等,并针对性地提出相关建议。     

事业单位加强财务内部控制的有效途径研究

近几年,随着我国经济的发展和社会的进步,事业单位的规模不断增加,事业单位财务的内部控制对我国的社会公共事业及国民经济有着非常重要的作用.对我国事业单位的财务内部进行有效控制,能提高资金的利用率,最大力度发挥事业单位在国民经济中能动作用,事业单位财务的内部控制不仅影响着国家的资金安全,还关系到人民群众的利益.因此需要根据时代的发展不但加强对财务内部控制,采取可行措施,从而提高事业单位财务内部控制的效果.     

水利行业事业单位内部控制有效性提升措施研究

提高内部控制活动有效性,规范水利事业单位内部管理,对于推动水利事业单位职能的发挥也具有重要的作用.本文针对水利事业单位内部控制管理,首先分析了水利事业单位内部控制管理的特点,进而分析了目前制约我国水利事业单位内部控制活动有效性提升的主要问题,并针对这些制约问题详细概述了提高事业单位内部控制有效性的可行措施,可以为水利事业单位内部控制管理提供合理的参考.     

事业单位内部控制存在问题与对策

随着社会改革的不断深入,近年来,我国事业单位内部逐渐建立了内部控制系统,并且不断完善。因此,在现代管理模式中,内部控制扮演着重要的角色,在事业单位有着举足轻重的作用。目前,由于我国事业单位拥有的资产不断增加,企业内部必须建立有效的内部控制,才能促进事业单位未来更好的发展。随着社会改革的日新月异,经济环境的日益复杂,事业单位内部存在的问题逐渐展现出来,因此,要想内部控制在事业单位发挥到最大价值,现阶段必须根据内部控制存在的问题制定有效的措施与方法,促进事业单位稳定发展。     

浅谈事业单位控制方法的运用

随着十八届五中全会的热烈召开,我国事业单位为抓住机遇,保证持续健康发展,防止徇私舞弊,在内部控制时要科学合理运用内部控制方法,以高效、经济实现事业单位目标.本文首先界定了事业单位内部控制及控制方法,结合事业单位内部控制方法运用的原则,在对事业单位常用内部控制方法详细分析的基础上,给出其运用内部控制方法的具体建议,以期加强领导,完善机制,积极推进事业单位内部控制工作的制度化和有序化.     

基于委托代理理论的行政事业单位内部控制建设研究

根据委托代理理论,社会公众通过合法的程序委托行政事业单位行使公共权力的同时,要求行政事业单位做好内部控制建设工作,以了解和监督行政事业单位公务的效率和效果。文章研究发现,我国内部控制建设进展相对缓慢,其原因是行政事业单位内部控制建设存在机制不健全、有些单位动力不足、人才匮乏的问题,在此基础上提出加强我国行政事业单位内部控制建设的对策,即加强内部控制制度建设、推行内部控制信息公开、加强外部监督审计机制。