中小型外贸企业生产供应商选择研究

随着国际市场环境恶化,人民币不断升值,国家出口退税下降,中小外贸企业的生存环境面临着严重的问题。中小型外贸企业与生产供应商的松散合作,加大了企业的检验和管理成本。文章根据中小型外贸企业的价值定位及生产供应商的特点,确立了生产供应商的评价指标,并基于AHP算法建立模型,对生产供应商进行评价,有助于中小型外贸企业正确选择生产供应商,对供应商进行优化与管理,提高中小型外贸企业的国际竞争力。     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系。供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系。由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证。     

基于AHP改进模型的定制化供应链合作伙伴选择研究

本文针对定制化供应链中合作伙伴的选择决策问题,提出了一种改进的AHP供应商选择方法。结合定制化供应链的特点用BSC进行初选,淘汰不合适的供应商;以财务、顾客、内部经营和学习与成长因素作为评价准则,用AHP在合适的供应商中选择最满意的供应商,最后结合一个案例分析说明该方法的可操作性。     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系.供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系.由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证.     

第四方物流供应商选择的AHP-GRAP组合分析模型

本文针对第四方物流供应商选择时存在的信息不完全现象,引入AHP和GRAP相结合的评价模型进行优化选择研究.该模型在采用AHP确定权重的基础上,充分利用了信息的灰色特性.通过算例分析,该方法较好地解决了选择和评估过程中所遇到的信息不完全、评价指标较多、部分指标之间存在相关或重复等复杂多因素综合决策问题.     

改进的AHP法在企业技术创新能力指标要素权重确定中的应用

为了合理确定指标权重,结合企业技术创新能力的评价研究,探讨了一种改进的AHP法,并构建了多层次分析模型。     

基于DAG三阶段集成模型的电商快递供应商评价选择

针对电商企业快递供应商选择问题,完善了电商企业快递供应商评价选择指标体系,构建了基于DEMATEL、ANP、GRA的快递供应商三阶段集成评价选择模型,即首先利用DEMATEL方法计算快递供应商评价指标之间的相互影响关系及影响强度,然后通过ANP方法获得各级指标的权重,最后以当当网为例再结合GRA法进行评价选择最优快递供应商.     

基于AHP/DEA的农业上市公司绿色竞争力评价研究

在大力发展循环经济节能减排的背景下,企业绿色竞争力成为衡量一个企业国际竞争力的重要因素之一。运用AHP模型确定了绿色竞争力指标评价体系,并在此基础上结合DEA数据包络分析法,选取2009年37家农业上市公司财务数据,对中国农业上市公司2009年的绿色竞争力进行综合评价,研究结果表明农业上市公司总体效率不佳,且公司之间绿色竞争力水平发展不平衡,企业之间差距较大。因此企业应加大发展模式的转变,加大环保设施的投入力度,加强农业标准化生产,形成自主绿色产品品牌。     

基于支持向量机的ERP软件供应商选择研究

如何选择适合企业发展的ERP软件是许多企业尤其是中小型企业比较关心的问题,所选择的ERP软件供应商直接关系到企业信息化建设的成败进而关乎企业未来的命运。利用支持向量机为企业评价ERP软件供应商提供了现实可行的解决方法。首先构造了反映软件供应商实力的评价指标体系,再利用支持向量机对ERP供应商的这些评价指标进行综合评判,进而分析出软件供应商的优劣,为企业的决策提供依据,因此具有重要的现实意义。     

基于顾客知识的企业技术创新能力评价体系研究

从顾客知识获取和利用方面探讨了企业技术创新能力评价指标,利用AHP方法确定指标权重,并提出利用组合多种权重导出公式方法确定最终组合权重,以提高权重确定的可信度,最后结合体现信息获取充分性的灰度和模糊综合评价方法,构建了一套基于灰度的模糊综合评价方法,用于评价基于顾客知识的企业技术创新能力。     

企业物资采购中供应商的选择探究

物质采购在企业的发展以及运作当中具有十分重要的作用,而供应商的选择是采购管理中的一个重要环节。合理选择供应商将直接影响到企业成本的降低和竞争力的提升,因此对供应商的选择和管理问题也就成为今天所有企业不能忽视的战略性决策。本文就供应商选择的重要性、供应源调查、供应商选择的相关原则及供应商考核评估指标四个方面加以阐述。     

基于改进灰关联度的金融服务业竞争力评价

构建了一套基于改进灰关联度的金融服务业竞争力评价体系,并实证验证了该方法的可行性和科学性. 首先,通过问卷调查法,利用问卷调查数据对初选评价指标重要性评价值的集中度、分散度,筛选出了构成金融服务业竞争力评价的指标体系;然后,利用变异系数法确定了竞争力评价指标权重;最后,针对灰关联度的不足进行改进,基于理想解法( TOP-SIS)的原理,构建了基于改进灰关联度的金融服务业竞争力评价方法.     

电子行业的供应商评价与选择策略

评价和选择适合的供应商是企业实施供应链管理的关键,中国电子制造企业在供应商评选工作方面还存在一些问题。电子行业企业应该根据成本以及对企业的影响这两个维度对所采购项目进行分类,分别确定评价指标权重,并采用不同的方法评选供应商。同时,对于供应商的评选是个动态过程,应该持续进行。     

企业核心竞争力的AHP-GRAP-PPM评价

将层次分析法(AHP)、灰色关联分析法(GRAP)和理想点法(PPM)结合起来,为科学评析增强企业核心竞争力的诸多选择方案,构建一个AHP-GRAP-PPM数量模型,以便能够更系统而科学地分析、评价企业核心竞争力各层指标的累积效应,最终客观、定量地评定诸方案的优劣并加以排序。     

基于AHP方法的连锁零售企业竞争力研究——以国美电器和苏宁电器为例

本文基于已有的连锁理论基础,通过调查研究和运用层次分析法（Analytic Hierarchy Process,AHP）、专家意见法构建了连锁零售企业竞争力评价指标体系,利用yaahp软件测算出各分指标的权重,将影响连锁零售企业竞争力的各因素综合排序,对国内两大家电连锁零售企业的竞争力进行测评,并对计算结果进行了分析和总结。结果表明苏宁电器的竞争力强于国美电器。     

基于AHP方法的连锁零售企业竞争力研究——以国美电器和苏宁电器为例

本文基于已有的连锁理论基础,通过调查研究和运用层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)、专家意见法构建了连锁零售企业竞争力评价指标体系,利用yaahp软件测算出各分指标的权重,将影响连锁零售企业竞争力的各因素综合排序,对国内两大家电连锁零售企业的竞争力进行测评,并对计算结果进行了分析和总结.结果表明苏宁电器的竞争力强于国美电器.     

基于风险分析的供应商评价与选择研究

供应商评价与选择已成为企业供应链管理的重要环节之一,供应商选择风险也成了企业经营管理面临的重要挑战之一。文章以供应商选择风险因素分析为切入点,构建了由6个一级指标,22个二级指标组成的供应商选择与评价指标体系,运用验证性因子分析(CFA)选取供应商风险评价模型,并结合案例进行了模型验证,结果显示,所建立的供应商风险评价模型具有较好的风险识别能力。     

供应链管理中供应商甄选的主成分分析法应用

供应商的选择在供应管理中有着举足轻重的地位,它直接决定了整个供应链条的竞争能力,因此选择合适的供应商就成了现代企业发展战略的一个重要组成部分。为此,文章系统地讨论了供应商的选择和评价方法,提出利用主成分分析法综合评判供应商具有实用性和科学性,并给出了一个实用案例。     

我国沪市土木工程建筑企业竞争力评价与实证研究

通过对建筑企业竞争力进行定义,建立了建筑企业的竞争力评价指标体系。在对比分析已有权重确定和评价方法的基础上,提出采用PCA-LINMAP来确定指标权重,并用TOPSIS进行排序的综合评价方法。最后结合相应评价指标体系和PCA-LINMAP、TOPSIS综合评价方法,对沪市37家土木工程建筑企业进行了实证分析,找出了影响建筑企业竞争力的关键指标,对各种类型建筑企业竞争力进行了分级,并为中小型建筑企业增强竞争力提出了建议。     

基于属性约简的核电企业供应商选择方法研究

作为我国核电行业的改革目标之一,核电供应链体系的构建具有重要意义,其中供应商作为供应链体系的基础,其评价与选择尤为关键。由于核电行业的一些特殊性质,核电企业的供应商评价十分复杂,需要综合考虑供应商交货能力等许多因素。因此使用了粗糙集与神经网络相结合的方法对核电企业的供应商评价指标进行分析,利用粗糙集理论的属性约简过程将冗余属性以及冲突对象删除,然后基于神经网络进行供应商分类,有效降低数据维数以及分类过程的计算复杂度,提高供应商选择的准确性。