安阳矿区兼并重组煤矿科学发展浅谈

2010年2月,为进一步提高煤炭产业集中度,提升煤矿安全生产水平,加快煤炭企业转型升级和煤炭工业发展方式转变,按照中央有关精神,结合河南实际,同时借鉴外省经验,河南省委、省政府正式启动河南15-30万吨（含3077吨）煤炭企业的兼并重组工作。作为河南省重要的煤炭产地,安阳市煤炭企业兼并重组也在积极推进,截止6月30日,兼并重组工作基本完成,并得到了省政府的充分肯定。相对于兼并重组工作而言,整合后煤矿的安全生产和企业发晨成为被兼并重组煤矿工作的重心。如何通过兼并重组主体企业的有效管理,实现被兼并重组煤矿的科学发展,成为政府及煤炭企业当前及今后一段时期的重要工作。本文安阳矿区及兼并重组煤矿的基本情况入手,充分借鉴国有重点煤矿整合矿井管理实践经验,对兼并重组煤矿今后的发展思路进行了有益的探讨。     

安阳矿区兼并重组煤矿科学发展浅谈

2010年2月,为进一步提高煤炭产业集中度,提升煤矿安全生产水平,加快煤炭企业转型升级和煤炭工业发展方式转变,按照中央有关精神,结合河南实际,同时借鉴外省经验,河南省委、省政府正武启动河南15-30万吨(含30万吨)煤炭企业的兼并重组工作.作为河南省重要的煤炭产地,安阳市煤炭企业兼并重组也在积极推进,截止6月30日,兼并重组工作基本完成,并得到了省政府的充分肯定.相对于兼并重组工作而言,整合后煤矿的安全生产和企业发展成为被兼并重组煤矿工作的重心.如何通过兼并重组主体企业的有效管理,实现被兼并重组煤矿的科学发展,成为政府及煤炭企业当前及今后一段时期的重要工作.本文安阳矿区及兼并重组煤矿的基本情况入手,充分借鉴国有重点煤矿整合矿井管理实践经验,对兼并重组煤矿今后的发展思路进行了有益的探讨.     

鸡西市地方煤矿公司化兼并重组研究

煤炭资源在国家能源战略中具有举足轻重的作用，妥善解决其产能过剩引发的一系列社会问题和矛盾，整合资源及抑制产能过剩，加快和优化地方煤矿公司的兼并和重组，具有十分重大的战略意义。     

煤企股权重组模式下的增资问题解析

股权重组模式下如何对重组后的公司实施增加注册资本金是山西煤矿企业兼并重组整合后期工作的重要内容。实务过程中,增资受到被整合煤矿企业净资产状况和产权状况、原股东或实际经营控制人经济能力和投资意愿、采矿权价款处置办法等多种因素的影响制约。通过三种增资方式的分析指明了具体增资过程中可供参考的操作方法。     

以兼并重组为契机、全力推进煤炭工业的历史性转型——以朔州市为例

兼并重组是山西也是朔州煤炭工业史上的一次历史性变革,它将结束散、乱、差的低层次工业发展格局,形成大企业、大集团运作的煤炭规模经济。全面提升现有煤矿的集中度,以机械化、安全化、清洁化的发展方式,为资源的合理开采、生态的有效保护、矿工利益的安全保障开辟了一条崭新的煤炭发展之路。目前朔州市煤炭产业兼并重组,以自己独有的方式科学定位、率先整合,坚持公开、公平、公正,按照政府主导、市场化运作、主体协商的宗旨,以兼顾兼并主体双方利益的原则,通过收购、兼并、联营、参股等方式,顺利实现了兼并重组资源整合的高效对接。     

关闭落后小煤矿的对策与建议

由于历史原因,我国小煤矿长期大量存在,对国民经济发展和地方经济建设做出了一定贡献,但也存在着较为严重的事故频发、资源浪费、环境破坏等负面影响。本文从我国小煤矿生产普遍存在的问题入手,阐述了小煤矿兼并重组工作的意义,并从安全生产和经济投入两个维度重点分析了关闭落后小煤矿的实践依据,总结了关闭落后小煤矿工作的思路和基本操作程序,最后对关闭落后小煤矿工作提出一些建议。     

煤矿资源回收率问题的探索与对策

煤炭是不可再生的珍贵资源,通过地质普查、详查和精查,实际可供回采的煤炭资源量仍十分有限。提高煤炭资源回收率,珍惜煤炭资源,最大限度地延长矿井开采寿命,是关系到矿区长远发展和职工切身利益的大事,对煤矿科学发展具有重要意义。对资源回收率方面存在问题,以国投新集能源股份有限刘庄煤矿为例进行煤炭资源回收分析,探讨提高资源回收率的管理对策,促进企业可持续发展。     

当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策

本文结合工作实际阐述了兼并重组中煤矿安全管理工作存在的问题,并积极提出了一些对策,有效指导整合煤矿的安全管理.     

国务院力推煤企兼并重组将形成一批特大型煤企

国务院办公厅10月21日转发国家发改委《关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见的通知》，通知称，通过兼并重组，全国将形成一批年产5000万吨以上的特大型煤矿企业，全国煤矿年均产能将升至80万吨以上，特大型煤企煤炭产量占全国总产量的比例达到50％以上。     

关于加强整合煤矿集团管控的思考

随着煤矿企业兼并重组工作的推进,强化集团管控成为一个重要课题。文章将集团管控理论与整合矿井的管理实践紧密结合,对整合煤矿集团管控模式选择进行比较分析,就建立健全分级管控权责体系进行了阐述,提出了加强集团管控的具体措施建议。     

抓好小煤矿、发煤站台和煤炭资源管理整顿工作探讨地方煤矿良性发展的途径

抓好小煤矿、发煤站台和煤炭资源管理整顿工作探讨地方煤矿良性发展的途径肖玉庭，李振和，张永伟国家关于地方煤矿发展的“十字”方针，即“整顿、改造、扶持、联合、发展”，目的在于提高乡镇煤矿的整体素质，以稳定煤炭工业发展的大局，也具有十分重要的指导意义。煤炭...     

兼并重组是中小企业跨越式发展的捷径

根据兼并重组理论,兼并重组具有使企业发挥规模化的经济效益、经营管理的协同效应、资源合理再配置的优化效应等诸多效应,兼并重组对企业发展战略具有重要意义。应该指出兼并重组不是大企业所专有的行为,中小企业也存在兼并重组。促进企业兼并重组,不可忽视中小企业的发展。     

浅议煤矿如何在“入世”和“买方市场”双重压力下求生存谋发展

一、“入世”和“买方市场”对煤矿的影响分析(一 )“入世”对煤矿的影响1、煤炭资源分配将全面走向市场。现行的煤炭资源分配方式仍然有很大的计划管理体制成份 ,每年的“煤炭交易订货会”就足以说明问题 ,而“入世”意味着市场的拓展和对外开放步伐的加快 ,煤炭资源分配将全面接受市场调节 ,每年一度的“订货会”将被全面市场交易所取代。这样 ,原有的煤炭资源平衡将不再是简单的国内市场平衡 ,而是通过国际间平衡 ,使煤矿参与世界性的竞争。2、煤价放开步伐将逐步加快。现在我国煤炭价格已经做到大部分放开 ,由市场调节定价 ,一部分国家…     

宝日希勒煤矿煤炭资源开发的生态补偿实证研究

内蒙古拥有极为丰富的煤炭资源,储量约占中国煤炭资源的22％.在内蒙古建设国家能源战略基地的同时,极度脆弱的生态环境则凸显煤炭资源开发生态补偿研究的重要性.本文采用实证研究的方法,以内蒙古宝日希勒煤矿煤炭资源开发为例,估算了该煤矿煤炭资源生态补偿费用,分析煤炭资源开发生态补偿中存在的问题,并提出了煤炭资源开发生态补偿的建议.     

山西煤炭行业兼并重组的必要性及问题分析

煤炭是中国最重要的基础能源和原料,其在国民经济发展过程中长期具有重要的战略地位。而山西作为中国煤炭第一大省,在经济转型之时大力改革,对煤炭资源进行大力整合,兼并重组煤炭企业。兼并重组势在必行,然而在改革的路上也有重重阻碍,面临诸多问题亟待解决。     

关于我国地方煤矿企业职业卫生情况的相关探讨

煤矿不仅是当前我国应用的主要能源,同时煤矿行业更是对我国经济的总体发展情况产生着重要的制约作用.然而在煤矿行业迅猛发展的背景下,是其生产过程中因施工而导致的各种噪音、粉尘、有害气体、重金属、电离辐射等有害因素的产生,这些都严重威胁着煤矿工人的生命安全.而如何有效规避亦或是减弱这些有害因素对煤矿工人的影响,有效预防职业病也逐渐成为近年来社会各界关注的重点问题,是煤矿企业未来改革的重点方向.在此种背景下,我们以我国地方煤矿企业职业卫生情况为研究对象,通过对相关内容的探究,对我国地方煤矿企业职业卫生管理优化建议给予了详细的介绍.希望借助以下研究和探讨能够对煤矿企业有效预防职业病,保障工人人身健康具有积极的意义.     

浅析推进企业兼并实践的动因和障碍

企业兼并是指一个企业吸收或购买另一个或几个企业,被兼并者不复存在、合并于兼并者、变成兼并企业的一部分或被改组为兼并企业的一部分。企业实施企业兼并策略有的是为了形成规模经济,有的是为了增加市场控制力,有的是为了降低自己运营成本,有的是为了获取企业发展所需专门人才和技术等。在推进企业兼并实践中存在很多障碍,主要有“面子”问题、被兼并企业的人员安排问题、企业兼并活动中存在“拉郎配”等。     

煤矿机电设备安装技术分析

近年来，随着经济的快速发展，我国对煤炭资源的消耗量不断增加，推动了我国煤矿企业的开采水平及开采事业的发展。煤矿企业开采工作的开展，离不开煤矿机电设备的应用，所以最近几年来，我国煤矿机电设备的开发也进入了一个快速发展的阶段。煤矿机电设备开发进度的加快，需要其安装技术与设备管理体制与之相互匹配，但目前这两个方向却处于严重滞后的情况下，所以在实际工作中需要针对于煤矿机电设计安装工作来组建素质过硬的安装队伍、完善体制、创新管理方法等，从各个方面来保证安装工作的有效性，从而保证机电设备运行的平稳性，保证煤矿企业的安全开采。本文从煤矿机电设备安装时的故障问题入手，对煤矿机电设备安装技术方法进行了分析，并进一步对安装故障产生的原因及具体解决对策进行了阐述。     

论煤矿企业全面预算管理的作用和做法

全面预算管理是一种把所有部门、所有人员、所有环节都纳入预算管理体系的管理模式,也是一种整合煤矿企业实物流、资金流、信息流和人力资源流要求的经营指标体系。为了实现既定的战略目标,煤矿企业可以通过系统化的预算,来系统、合理地分配企业的财务、实物及人力等资源,实现能源高效利用,节约成本,提高工作效率等目标。本文首先分析了全面预算管理在煤矿企业管理中所起到的作用,然后基于煤矿企业的特点,对全面预算管理系统的构建流程进行了系统的设计,最后明确了煤矿企业如何运行全面预算管理系统的具体做法。     

国有企业资产重组战略抉择

诺贝尔经济学奖获得者乔治·丁斯蒂格勒曾经说过这样一名话：“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并重组成长起来的。”兼并收购，资产重组成为企业获得最佳规模和竞争实力的最有效方式。中国经济深层次的大变革为国有企业资产重组提供了历史性的大舞台。“抓大放小”、“多兼并，少破产”必将推动中国企业资产重组浪潮的到来！中国企业资产重组行为最早兴起于1984年的产权交易活动，至今已有十多年的发展历史。1984年7月，保定纺织机械厂以承担债权债务方式兼并了保定市针织器材厂，开创了国有企业资产重组之光河；1985年…