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固定资产是企业的重要经济资源,是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。它具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重。因此,强化固定资产管理对于确保企业资产安全完整,意义重大。固定资产管理具体包括固定资产实物管理、固定资产凭证管理和固定资产账务核算管理三方面内容。 相似文献
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在本文中,笔者从供电企业安全管理的内容与范畴出发,对安全生产管理中常见的问题进行分析,提出创新安全管理工作的思路. 相似文献
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在本文中,笔者从供电企业安全管理的内容与范畴出发,对安全生产管理中常见的问题进行分析,提出创新安全管理工作的思路。 相似文献
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刘花然 《经济技术协作信息》2008,(4):94-94
在企业诸多经营要素中,人是最具决定性的要素。美国企业管理学家暗罗德·孔茨井认为:人力资源管理是企业管理的关键职能,而且将决定一个企业的成败。然而,目前,我国有些企业的人力资源管理恰恰是薄弱环节,它们只注意企业硬件设施的配套、完善和上档次,而忽略了企业的软件建设。殊不知,豪华的设施、先进的设备要求有高技能、高品质、高服务的员工队伍与之相适应。本文试就企业如何做好人力资源的开发与管理作一探讨。 相似文献
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李杰 《经济技术协作信息》2013,(8):21-21
企业人力资源是企业管理的重要工作内容。目前,由于各种因素的影响,很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题,随着现代企业的建立,企业人力资源管理要如何发挥出最大的管理效能,为企业发展服务,为社会服务,也就成了当下的一个重要课题。 相似文献
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综合计划是统领企业各项目标和工作的纲领,是加强集约管理、精细过程管理和控制的有效手段,是把经营工作的各个环节归入目标、完善内控制度、提高企业效益和效率、促进企业可持续发展实施的重要举措。 相似文献
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浅谈如何做好企业的预算管理工作 总被引:4,自引:0,他引:4
企业预算管理是一种全面控制企业经营活动的一种计划管理模式 ,是现代企业管理体系中不可缺少的重要组成部分。在市场经济不断发展完善的今天 ,它对企业降低经营风险与财务风险 ,加强管理 ,提高经济效益 ,增强企业竞争力有着积极的作用。因此 ,不少企业在实践中逐步开始推行预算管理工作。然而 ,由于国有企业长期在计划体制下运作 ,对预算管理还不很理解 ,预算工作还不很到位 ,预算管理工作还存在这样那样的问题。文章从几个方面对如何做好企业的预算管理工作进行了论述。 相似文献
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线损是在电力输送过程中损耗电力的原因之一,相比城市化的管理,农村在线损管理方面显得极为薄弱,由于人群分布较散乱,用电模式和供电模式都变得杂乱无章,线损情况极也为严重,对于县级供电企业的线损管理势在必行。 相似文献
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许鸥 《经济技术协作信息》2012,(31):6-6
随着我国市场经济的发展,供电企业的作用也愈发的突出。由于电力也是一种商品,所以如何做好市场营销方面的工作,建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,即以市场需求为导向,以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制就成为了电力部门营销优质服务管理成为供电企业经营的一个重要组成部分。 相似文献
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李世安 《经济技术协作信息》2009,(3):67-67
随着各单位用车量不断增多,为车辆的安全管理提出了更高的要求。如何做好车辆安全管理工作,是摆在我们面前的一项十分重要的任务。“安全第一,预防为主”是安全管理工作一贯坚持的主针,车辆安全预防预控工作是安全管理的主要途径,预防预控工作的好坏,直接关系到安全管理工作的质量,它是安全行车的保障,只有做好此项工作, 相似文献
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本文针对建筑施工企业在安全管理工作从领导重视、安全组织、管理制度、施工、安全检查、安全考核等几个方面进行探讨,刁实做好安全管理工作,提高企业经济效益。 相似文献
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人们在生活中越来越离不开电力,不管是在工作方面还是在生活方面。但是,用电不谨慎导致的生命财产安全的问题却屡屡发生。这样不仅导致了供电企业在用电经济上的效益的减少,而且使得人们对于用电的恐慌。由于这类事情的经常发生,各个供电企业对用电检查管理工作也开始重视起来了。本篇文章主要是就在用电检查管理工作中所出现的问题进行系统全面的分析,阐述该检查管理工作的重要性,并且给出具体的如何提高供电企业检查管理工作的方法。 相似文献
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汤玉娟 《经济技术协作信息》2014,(27):11-11
伴随着国内单位改革的持续深入。增强与改善思想政治工作是搞好供电企业思想政治作业的根本,是保证单位永续、健康、飞速发展的关键保证,所以,增强供电企业职员的思想政治工作将是电力企业思想政治工作者面对的一个关键课题。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,社会公众对供电质量的要求越来越高,县级供电企业过去简单粗放的管理模式,已难以满足现代经济社会发展的需要。本文主要分析当前县级供电企业发展面临的挑战,提出推动县级供电企业管理提升的具体措施,积极探索一条新时期实现县级供电企业跨越发展的有效途径。 相似文献
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安全管理是电力供电企业的生命,是管理工作的重中之重,是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程,安全管理无论是对社会稳定和全民生命财产还是对电力企业本身,其经济效益和社会效益都十分重要。本文阐述了供电企业安全管理的内容与范畴,认真剖析和思考了电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题,根据问题制定了对策以加强安全管理。 相似文献
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建筑工程安全管理工作不是孤立的某一单位的工作,应建立相应的体制。事前制定措施、过程检查,各参建单位均应做到查思想、查管理、差整改、查伤亡事故管理等,查“三违”、安全责任制、措施、方案的落实。对安全隐患的整改要制定整改计划、定人、定措施、定经费、定竣工日期,做到“澄清、整改、复查、销案”。 相似文献
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张珠云 《经济技术协作信息》2014,(26):13-13
企业的发展离不开干部队伍的建设,只有具有一支有能力、有素质及有创新精神的干部队伍,才能更好的带领企业在激烈的市场竞争中取得胜利,才能更好的解决企业发展过程中面临的各种问题,迎接各种挑战,为企业的发展创造机遇,从而确保企业能够健康、持续的发展。特别是在当前市场经济不断发展和完善的环境下,加强企业干部管理工作更具有重要性和迫切性。文章从干部的选拔任用、考核和考察及干部基础培训等方面入手,对企业干部管理工作进行了具体的阐述。 相似文献
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安全管理同其它专业营理一样,是企业的一个必不可少的重要组成部分。一个企业,特别是电力、煤炭、交通运输等从事特种作业面较大的企业,各项经济技术指标能否完成,或者说完成的好与坏,在很大程度上取决于安全生产管理的好与坏。因此,安全管理的好与坏,标志着企业管理水平的高与低。 相似文献