国有商业银行个人理财业务存在的问题与对策探讨

本文论述了国有商业银行个人理财业务存在的问题与原因，并提出促进国有商业银行个人理财业务发展的对策。     

国有商业银行个人理财业务存在的问题与对策探讨

本文论述了国有商业银行个人理财业务存在的问题与原因,并提出促进国有商业银行个人理财业务发展的对策.     

企业经营者激励机制研究

企业经营激励机制包括两个紧密相连的部分：对企业经理绩铲的评价体系和对经理的激励体系,评价体系是指所有根据可观测到的经济绩效来推测经理的行为,激励体系则是所有根据经理所实现的所有的目标来对经理进行支付。一般而言,国有企业经理人员为追求个人效用最大化,往往隐瞒其私有信息,因此选择什么样的考核指标体系,才能恰当地评价经理的客观投入,全面、客观地反映其经营绩效,以便设计有效的激励机制是一个值得研究的问题。     

公司治理结构创新与国有商业银行改革

本主要运用公司治理理论，对我国国有商业银行公司治理结构的现状和缺陷进行了较为深入的剖析，并从产权改革、完善市场体系和激励机制等方面，对当前我国国有商业银行公司治理结构改革提出了一些新的建议。     

对国有企业经理激励问题的探讨

对国有企业经理激励问题的探讨上海社会科学院经济研究所张家林激励机制是企业经营机制的一个重要组成部份，经理激励则是企业激励机制的关键一环。为实现企业经营机制的根本转换，必须在企业激励机制方面，尤其是在对企业经理的激励方面有所创新。在传统体制下，就国有制...     

优化激励机制完善国有商业银行治理结构

在商业银行管理机制建设中，激励机制是非常重要和关键的。本文通过引用关于激励机制的理论，探索我国国有商业银行建立有效的激励机制，从而推动国有商业银行完善公司治理结构，建立起现代企业制度。     

银行理财品：紧观走势巧增值

“我手里已经买了一款l80天的理财产品，我想换一个短期的，现在能赎出来吗？”当《经济》记者走进一家国有商业银行的网点大厅时，一位投资者向该行大堂经理询问道。近两个月以来，银行理财品的年化收益率不断飙升，大多能超过一年期定存收益率2％左右，短期理财产品成为年末理财的新投好。投资者不再一味“长期托管”求省心，而是开始不怕麻烦“来回折腾”。     

浅析国有商业银行个人理财业务存在的问题及其对策

一、国有商业银行个人理财业务存在问题 （一）理财业务良好的盈利能力未被充分重视，大众个人理财的观念意识还很淡薄 个人理财业务是一项风险小、收益大的优质业务，在国际上被各大金融集团视为重点业务，而国内商业银行的重视度还远远不够。     

完善国有商业银行治理结构的优化措施

国有商业银行改革新阶段治理结构仍然存在许多矛盾，诸如组织结构庞大，委托代理链条过长，面对银行内部缺乏明确有效的制衡机制，激励机制扭曲，外部治理环境与机制不完善，债权人约束弱化等问题，完善国有商业银行应从货币资本维度，风险控制维度，人力资本维度进行优化。     

经理股票期权的会计确认和计量

我国从20世纪90年代后期开始引进经理股票期权激励机制，对于经理股票期权的会计处理，目前我国会计制度和会计准则没有明确规定。随着我国越来越多的企业准备实施经理股票期权，如何规范其会计处理是一个重要问题。本文主要对经理股票期权的会计确认和计量问题进行探讨。     

关于经理股票期权制的理性思考

经理股票期权制（ESO）问世至今已有近半年多世纪了，作为一种长期激励机制，其间确实对美国不少企业效率的提高起了促进作用。本分析了股票期权能发挥效用的理论基础之后，列举了当前我国资本市场、企业业债评价体系、职业经理人市场等外部市场条件的不完善将会给推行经理股票期权计划带来的一系列问题。     

对经理股票期权的再认识

经理股票期权是国外推行经理持股计划的普遍方式，目前，它在我国也已受到了越来越多的关注，旨在解决企业经营的激励不足问题，但经理股票期权激励机制的实行需要有一个“本土化”的过程。     

国有企业经理控制权激励机制解析

国有企业经理掌握着一定的企业控制权,接受着替代性的控制权激励.但这种激励机制存在着理论弊端.我们必须建立一种新的激励机制,使国有企业经理能够获得与其人力资本产权相称的收益,从根本上解决国有企业经理激励问题.     

ESO的行权价格及其在我国实践中的应用分析

ESO，即经理股票期权，指给予经理人员在特定的行权价格下购买特定股票的权利，它是以股票期权方式作为企业职工，尤其是经理人员激励机制的一种薪酬制度。经理股票期权将日益成为我国企业激励机制改革 的必然选择。行权价格，就是提给予经理股票期权时的执行购买本公司股票的价格，可以说，行权价格理论是经理股票期权的最基本和核心问题。确定行权价格，就如同给经理股票期权计划设定“业绩表现界限”，它的正确合理如何，将直接关系到经理股票期权的激励效果和成败。同时，行权价格的确定又是十分复杂和有一定技术难度的，因为经理股票期权的行权价格的确定涉及很多因素，关于行权价格的研究一直是经理股票期权激励计划的热点之一，尤其是最优行价权价格股票期权的探讨。     

企业激励机制之效率缺损及其对策思考

科学合理有效的激励机制．对于建立现代企业制度、完善法人治理结构及开发配置人力资源等都具有极其重要的作用，因此，研究激励机制及其效率问题具有非常现实的意义。已有学者研究表明，我国上市公司经理人员的年度报酬与企业绩效并不相关，由此也引发对激励机制效率问题的探讨。本文基于代理人行为并以逆向思维方式，审视与考察激励机制的效率及其缺损问题，分析那些使得激励机制效率缺损的主要情形，并据此提出一些对策或建议．以期为企业建立行之有效的激励机制提供参考。     

试析影响公司经理法律制度实现的因素

运用比较和实证的方法，对影响公司经理法律制度有效运作的因素及必须采取的对策进行深入、全面的探讨。这些因素包括：是否具备合理的股权结构、成熟的经理市场、理性的资本市场、有效的司法制度、有力的激励机制。并提出应建立、健全对经理的激励机制，调整股权结构，加强市场信用建设，培育经理市场等措施以实现公司经理法律制度的有效运作。     

对完善我国企业激励机制的探讨

激励机制是整个管理系统中的一个核心问题。目前我国国有企业中普遍存在着激励强度不足、方式单一、重短期激励轻长远激励以及收入分配不规范等问题，为此，我们要借鉴发达国家的成功经验，在分配制度、人事任免制度、风险制度、经理市场和资本市场建设以及有关激励机制的法规建设等多方面完善企业的综合激励机制。     

中国经理股票期权的运行环境分析

经理股票期权是在国外运用比较成熟的一种长期激励机制,可以有效地解决困扰中国企业的经营者激励问题。但目前中国实施经理股票期权的环境条件尚未完全具备,运行的过程中存在着诸多障碍,拟对经理股票期权激励机制在中国的运行环境进行全方位的探析。     

论内外部经理人市场与银行分支机构棘轮效应之改进

虽然目前国有商业银行引入了效率导向的考核激励机制,但分支机构经理＂留一手＂现象依然普遍。针对这一现状,依据委托代理理论的基本逻辑,用两阶段动态模型分别对银行分支机构绩效考核中棘轮效应、引入内外部经理人市场后经理人效用函数变化对棘轮效应的改善进行分析,得出相对于外部经理人市场而言,完善的内部经理人市场能更有效改善棘轮效应,激励经理努力工作。建议实施与绩效挂钩的职务显性货币收益,建立控制权约束机制,减小隐性控制权收益。     

内部人控制的外部解决方法：收购接管

现代企业的经营权与所有权的矛盾运动导致内部人控制问题，解决内部人控制问题的主要手段有：决策管理与决策控制相分离，内部激励机制，经理市场以及股票市场的外部监督手段。就目前情况看来，接管市场是最强有力的外部约束激励机制，其中，较适宜的是协议收购。