论应收账款的事后管理

应收账款的事后管理是指应收账款出现后对其进行管理。应收账款从其存续的时间上划分，可分为信用期内应收账款和逾期应收账款。对于信用期内应收账款，企业关心的是能否或有没有必要提前变现；对于逾期应收账款，则必须想办法尽快收回，应收账款逾期的时间越长，其收回的可能性就越小。     

浅析应收账款周转率计算方法的改进

一、应收账款周转率的含义及传统计算方法 应收账款是指企业销售产品、提供劳务等原因，应该向客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业营运资金的重要组成部分。应收账款的及时收回，不仅增强了企业的短期偿债能力，也反映了企业管理应收账款方面的效率。     

浅谈坏账损失的核算制度与管理方法

一、坏账损失的概念及其确认 企业的各项应收账款，可能会因购货人拒付、破产、死亡等原因而无法收回，造成销货业务上的损失，这类无法收回的或收回的可能性极小的应收账款，就是坏账，而因坏账遭受的损失为坏账损失。     

加强应收账款管理与控制提高企业生存发展能力

应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金周转和经济效益。能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流量周转速度,如果资金周转不灵可能会导致企业难以持续经营。因此,提高对应收账款风险防范意识,加强对应收账款的控制与管理是企业生存和持续发展的关键。     

浅谈加强企业应收账款管理的措施

应收账款是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定和对应收账款的控制，避免和减少企业发生坏账损失的可能性，加快企业资金回笼和周转，促进企业资金周转进入良性循环。在分析不利因素的基础上，进一步提出了解决应收账款问题的办法和措施。     

如何控制与防范企业应收账款的风险

市场经济是信用经济。企业为了在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大,扩大产品的市场份额,提高产品或服务的市场占有率,增加企业的赢利水平,采用赊销是其扩大销售的最有效手段之一,而赊销就必然出现大量的应收账款,因此应收账款管理就成为企业资产管理的重要组成部分。在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。     

浅谈加强应收账款全面管理的措施

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。为了有效地控制应收账款的增长，企业应设立专门的信用管理部门，与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

简论应收账款的管理

在当今市场经济环境下,面对企业应收账款的普遍存在,应收账款能否收回直接影响着企业生产经营和经济效益。正确认识应收账款对企业生产经营的有利影响和负面影响,以及如何有效加强管理应收账款。已成为企业财务管理的重要课题。     

论企业应收账款管理存在的风险与防范对策

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况的好坏。通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定和对应收账款的控制,避免和减少企业发生坏账损失的可能性,加快企业资金回笼和周转,促进企业资金周转进入良性循环。从企业应收账款现状出发,分析应收账款管理中存在的问题,并提出解决对策。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文探讨了企业应如何加强应收账款管理。     

浅议上市公司财务报告的解读

一、资产负债表及其附表阅读分析 1．应收账款、其他应收款分析。应收账款尤其是3年以上的应收账款长期挂账。应收账款是企业因销售产品、提供劳务及其他原因，应向购货方或接受劳务的单位收取的款项，因它是企业的销售业务也是企业的主营业务，因此，一般而言，应收账款能否收回，对企业业绩影响很大。但对于三年以上的应收账款，收回的可能性极小，按规定应转入坏账准备并计入当期损益。应收账款对收益的影响极大。在现实中还有这样一种情况，即企业为了虚增销售收入的需要而虚列应收账款，因此，对于由于“应收账款”科目而导致的利润操纵一定要引起特别的注意。     

坏账准备的财税差异及调整

我国经过经济多年改革开放，目前是商业信用高度发展的市场经济。市场经济的发展在为企业带来销售收入的增加的同时，不可避免地导致坏账的发生。坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款。而由于发生坏账而产生的损失是坏账损失。在会计处理中坏账准备是指对应收账款预提的，对不能收回的应收账款用来抵销，是应收账款的备抵账户（即对坏账损失的提前预计）。     

浅析企业应收账款的管理

为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，精明的现代企业家都十分重视对企业应收账款的管理。本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

关于企业应收账款控制的探讨

一、加强应收账款管理的意义 1.加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障，是为了实现安全销售，保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。在市场经济条件下，风险的客观性和不可避免性对企业的生产和经营产生威胁。防范和控制应收账款风险可能给企业带来的损失，追求安全销售，保障应收账款及时、安全收回，成为企业经营的一大重要目标。     

论应收账款日常管理制度的建立

应收账款是企业对外销售商品、产品，提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位，接受劳务单位所占有的夺企业资金。企业只有在实现销售并取得货币资金。才能补偿企业生产经营中的各种耗费，取得企业资金的循环周转。加强对应收账款的管理，是企业流动资金管理的一项重要内容。并且直接影响到公司的获得利润和现金流量。所以对于企业来说加强应收账款的管理、建立应收账款日常管理制度显得尤为重要。     

加强应收账款管理 提高财务管理水平

应收账款的管理是现代财务管理的重要组成部分,是企业营运资金管理的重要环节。在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式,增加销售收入,致使形成应收账款,即企业在经营过程上发生的债权。因此销售货款的收回,减少账款损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、     

浅谈应收账款的管理及逾期债权的处理措施

应收账款是指企业应收回的款项。应收账款的管理完善与否,关系着企业资金的周转速度和数额;应收账款发生后采取的措施是否得当,关系着企业受损失的程度。因此,文章对应收账款的监督管理以及形成应收账款后企业采取什么样的催讨办法进行了说明。从而使读者认识到应收账款管理的重要性以及发生逾期债权时,应怎样有序的采取措施,减少企业的损失。     

浅析企业应收账款的管理与控制

改革开放以来，中国的经济呈现出蓬勃的发展劲头，尤其是在“中国制造”向“中国创造”大转型的大好背景下，即使在经济全球化的今天，中国企业也能够巨大的市场竞争中显现出其无可比拟的生命力。而在现代企业的生产经营过程中，应收账款业务是所有企业的一项必然的存在。在一定程度上，应收账款是可以增加一个企业的竞争力，或者是有利于促进销售。但是，在纷繁复杂的市场环境中，存在各种不确定的因素，会使应收账款中的一部分不能收回或是难以收回，随之就会对企业的生产经营带来负面的影响，比较突出的影响有：生产周期延长，易造成资产负债率过高，流动资金减少，生产成本增加，效益下滑等等。本文将从应收账款的成因、功能和弊端三个方面，简要分析应收账款管理的必要性及侧重点，对如何加强企业应收账款的管理与控制提出应对建议。     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，应收账款管理的好坏关系到企业的偿债能力，资金使用效率，生产经营的周转等。本文通过对应收账款的管理的探讨为企业对应收账款的管理提供一些参考。     

目前企业利润操纵方法的浅析

(一)通过挂账处理进行利润操纵1．三年以上的应收账款长期挂账。三年以上的应收账款，收回的可能性极小，按规定应转入坏账准备并计入当期损益。但由于企业未按规定及时处理应收账款而导致企业利润虚增，冈此，对于由于“应收账款”科目而导致的利润操纵一定要引起特别的注意。