政府采购审计要重点把握四个环节

采购预算环节 政府采购预算是财政部门予以拨款的依据之一。实行政府采购制度后，财政部门将现行财政支出中的一部分专门用于单位或部门的基本建设、设备购置、会务、房屋修缮、车辆购置及维护和燃油等专项资金，按价值管理和实物管理相结合的办法在总预算单独编制，不再搞条块分割。因此，在审查时，应对照年度采购计划查明预算数字是否有依据，预算的编制是否遵循规定的程序；检查经本级人大批准的采购预算执行情况，政府采购资金的筹集是否合法合规，有无擅自扩大采购规模、提高采购标准，挤占、挪用其他专项资金；采购资金是否及时足额…     

政府采购供应商的信用管理分析

为了加强政府采购供应商的信用管理,政府采购中心除了对供应商进行严格的资格审查外,还要由专管员给各供应商进行信用评分和划分信用等级,并采取一定的措施进行有效的管理。本文对此进行了分析。     

政府采购中供应商“不足三家”问题初步探析

本文作者分析了政府采购中供应商“不足三家”而导致“流标”的成因,介绍了一些地区的经验性做法,并提出了相关的对策建议。     

政府采购操作中容易滋生腐败的五个环节

从《政府采购法》颁布实施以来，我国的政府采购规模由小到大，实现了政府采购的多项职能：节约和控制财政支出、宏观调控经济、实现政策功能、反腐倡廉等。大部分省份实现了管采分离的有效模式，集中采购机构不断完善的操作方式和程序将政府采购推向了规范化的新层面，由过去的中介机构在政府采购的舞台唱“独角戏”，演变为今天由规范化的集采机构指导，政府采购程序更加规范化，集采机构也成为了唯一引领政府采购操作规范化进程的主导力量。但我们也应看到，政府采购行为由原来各单位自行采购变成集中采购后，许多曾经隐藏的腐败现象集中展现出来，因此，政府采购被列入反腐败的重点领域之一。     

政府采购“供应商家数”的计算方法与运饪

一、供应商在政府采购活动中的地位、作用及相关法律规定我国《政府采购法》第十四条规定,政府采购当事人是指在政府采购活动中享有权利和承担义务的各类主体,包括采购人、供应商和采购代理机构等。第四十六条规定,采购人与中标、成交供应商应当按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。第五十条规定,政府采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或者终止合同。     

关于加强政府采购供应商诚信管理的探讨

供应商的诚信管理往世界各国政府采购领域部是一个重要的课题。当前，由干我国的市场经济体制还不完善，政府采购制度实施的时间尚短，一些供应商的诚信意识还比较淡薄，各种不诚信的行为时有发生。营造建康和谐的政府采购市场环境，促进整个社会的诚信，迫切需要加强供应商诚信管理。     

准确把握政府采购工作的四个“平衡点”

平衡是事物健康发展的普遍规律,同样也是政府采购工作的要点所在。政府采购工作具有法律赋予的服务与监督的双重属性,如何保证两者兼顾又不失偏颇,把握工作的平衡点无疑具有重要意义。在实践中,我们深切体会到,若要为政府采购活动提供规范化的优质服务,不妨从把握＂四个平衡点＂开始。     

政府采购审计监督的重点环节

政府采购预算是开展政府采购工作的基础和重要环节，政府采购预算编制办法是否完善，直接关系到整个政府采购活动的质量。从政府采购工作的实际过程来看，开展采购工作的前提是采购项目在预算中有安排，并且项目具体，资金预算明确。只有这样才能为采购人和集中采购机构有计划地开展采购活动提供方便，为供应商了解年度政府采购市场的规模和结构，并客观地作出经营决策提供依据，也为审计机关实施有效监督提供依据。因此，预算管理是政府采购审计监督的源头。     

WTO框架下的我国政府采购

我国加入WTO已是指日可待的事情,一旦“入世”,我国受冲击最大的将是政府经济管理部门,许多工作将有大的改变,政府采购作为对国民经济举足轻重的政府财务工作,在WTO框架下必然也要有许多变化,进而对我国经济也会产生深远影响。     

政府采购协议供应商的产生与管理

本文从协议供货供啦商的产生、协议供货的基本程序和加强对协议供货的监督管理等三个方面进行了梳理和总结。     

宏碁连续三年喜获“政府采购优秀供应商”称号

近日,由《中国政府采购杂志》社举办的“2013年度政府采购评选”活动中,宏基电脑（上海）有限公司凭借良好的企业形象、杰出的产品性能、服务质量等优势,经过采购人、行业专家等相关人员投票,宏基电脑（上海）有限公司荣获“2013年度政府采购优秀供应商”称号,这也是宏暮公司连续第三年喜获“政府采购优秀供应商”的荣誉称号。     

政府采购的可持续供应商评价准则研究

与供应商建立战略合作关系、提高可持续发展能力是加强政府采购绩效和稳定性的有效手段,应当建立客观、科学的供应商评价和监管机制。结合失效模式、后果分析模型与区间二元语义混合加权距离测度对可持续供应商的评价准则进行风险分析和排序,为评价政府采购的供应商可持续能力提供判断依据。同时指出,政府采购流程中应当动态管理专家库和供应商信息库,制定合适的专家筛选条件,严格把控供应商资格审查,并利用科学方法确定评价准则内容和供应商选择对象。     

政府采购中供应商的全程评估与制度规范研究

文章针对目前我国政府采购中供应商的评估与管理方面存在的问题,系统提出了一套系统完整、可操作性强的方法体系和制度规范的研究框架,为我国政府采购中供应商全程评估的操作模式与制度规范研究提供了有益的探索与经验。     

加强乡镇党委班子建设必须把握五个环节

从我县的实际来看加强乡镇党委班子的建设,必须牢牢把握五个环节。一、选好“班长”。这是保证乡镇党委领导班子坚强有力的首要一环。我们发现,凡是党委书记过得硬的乡镇,各项工作都完成的比较好,班子内部也团结一致。反之,党委书记弱一些的,问题也就多一些。因而,我们在干部工作中,对乡镇党委书记的人选必须经过多方面、多层次的严格考察,好中选好,优中选     

军队采购与政府采购供应商救济机制比较分析

本文主要从军队物资采购着手，通过与我国政府采购救济机制的比较，重点分析军队采购救济机制的不同特点和存在不足，并探讨进一步丰富和完善军队采购救济机制的有关思路与途径。