企业集团财务战略管理存在的问题及对策

当前各大企业的竞争逐渐从单方面的竞争升级为整体的长远的战略竞争，作为企业集团总体战略的支持性战略，财务战略已经成为整个集团战略管理进程的基本方面，是顺利达到企业集团战略目标的重要保障。本文试从目前我国企业集团财务战略管理存在的问题入手，分析我国企业集团提高财务战略管理水平的途径。     

企业集团财务战略研究

随着社会经济的快速发展,市场形势日益严峻,企业集团发展路程也更加艰难,而财务战略作为企业发展的重要动力,在不同的时期针对不同的问题,采取有效的措施,能够有助于企业集团快速前进。     

高校财务战略实施中存在的问题及对策

近年来,我国高等教育的蓬勃发展,办学规模日益扩大,资金使用也日渐庞大。如何制定并实施切实可行的财务战略以满足学校整体发展的需要已是各高校财务工作的重要内容。文章就目前高校财务战略实施中存在的问题进行探讨,并提出相应的措施建议。     

集团公司财务内控管理存在的问题及对策

集团公司内部管理结构相当复杂,其中不仅包括董事会和监事会,也包括全体职工基层。为了保障集团公司资产的安全完整性,同时确保所有经营生产活动能够有序开展,集团公司通常会形成相对动态化的财务内控管理模式。但这样的模式在新时期的发展当中也存在一定的问题,有待于进行调整和优化。本文主要对集团公司财务内控管理存在的问题展开了研究,并提出了相应的优化策略。     

财务战略型管理 财务战略管理——公司战略下的长期财务支持

对于理财环境的机会与威胁的正确认识是战略目标树立的前提,也间接影响到财务战略管理     

财务战略型管理 财务战略管理——公司战略下的长期财务支持

对于理财环境的机会与威胁的正确认识是战略目标树立的前提,也间接影响到财务战略管理     

烟草行业财务信息系统存在的问题及对策

烟草行业信息化建设历经会计核算、财务管理、企业管理功能性提升,财务信息系统不断融合,逐步完善信息系统一体化进程。然而,烟草财务信息系统存在一些不足,软件多样而不兼容,功能设置重叠浪费,授权及权限设置不佳,阻碍工作效率。在实际工作中,可以运用扁平化管理对财务信息系统进行改造,打造行业财务大系统,缩短流程,保证信息畅通、操作简洁,改善授权状况,加强财务人员培训,不断提升财务管理水平。     

中小企业财务分析存在的问题及对策思考

财务分析是企业利用财务报表等资料对财务状况、经营成果、现金流量、未来发展等进行分析和评价的管理活动过程。做好财务分析对企业尤其是中小企业意义重大。但中小企业当前财务分析普遍存在问题,难以发挥其在企业管理活动的积极作用。文章立足于中小企业财务分析中普遍存在的问题,并有针对性的提出相关的对策思考。     

民办高校财务信息化中存在的问题及对策

信息时代背景下,民办高校整体信息化建设水平有所提高,但在建设过程中,其中的财务信息化与整体信息化之间仍存在一些问题,如资源共享运用水平低、"信息孤岛"等现象。民办高校应深入认识财务信息化在整体信息化中的地位,建立以财务系统为核心,学生管理、教育教学及后勤服务一体化建设的信息资源共享系统,搭建师生服务平台,合理利用校内及校外银行、Internet网络等校内外资源,提高财务管理水平及工作效率。     

对财务战略管理的认识

面对经济全球化，企业的财务不仅要有科学精细的日常管理，更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。从战略上进行财务管理。财务战略管理决定企业财务资源配置的取向和模式，影响企业理财活动的行为与效率。关系到企业的健康和发展。     

房地产财务成本管理问题及对策

在国内国民经济发展中,房地产产业作为一项基础产业,在促进我国国民经济发展发挥着不可取代的作用。房地产业具有资金需求量大、开发时间长的特征,也正是因为如此,使房地产越发依赖信贷与资本市场。但房地产企业在实际发展中财务成本管理问题多见,严重阻碍着房地产行业稳步向前发展。基于此,文章分析了房地产财务成本管理问题,并提出了相应的对策,提高了企业的经济效益,以供借鉴。     

高校财务信息管理存在的问题及对策研究

随着高等教育体制改革不断深化,高校财务信息管理建设取得了一定成效,但在发展过程中依然存在一些问题,制约着信息管理的进程。以南宁师范大学为例,通过分析学校财务信息管理的现状,总结出部分高校信息管理普遍存在管理人才储备不足、信息共享受阻、安全风险防范意识不足、信息化系统升级滞后等问题,并针对这些问题提出加强财务信息管理人才培养、搭建智能财务信息共享平台、加强网络技术安全建设、确保系统建设稳步升级等对策,为高校推进财务信息管理建设提供参考和借鉴。     

企业不同发展周期的财务战略管理

在企业生命周期的不同发展阶段,由于企业所处环境不同,面临的风险内涵和强度特征也不尽相同,进而影响到企业不同时期财务战略的选择。企业不同发展周期的财务战略选择应该围绕财务战略目标的实现来进行的,而财务战略目标又从属于企业发展战略目标。本文将结合企业的生命周期特征,试对企业在初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段应采取的财务战略进行探讨。     

基于科学发展观的民营企业财务战略管理探讨

民营企业对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是,民营企业财务管理水平的落后也日益成为制约民营经济发展的桎梏。民营企业财务战略管理是民营企业财务管理的发展趋势。文章借鉴国内外已有的研究成果,基于科学发展观的理念和方法,从民营企业自身特点出发,在进一步提升财务战略管理内涵的基础上,分析民营企业财务战略管理应该具备的特点,并探讨民营企业财务战略管理的实施对策。     

医院财务内控管理存在的几点问题及对策

作为医院财务管理工作的一项重要内容,财务内控管理工作直接影响着医院整体财务管理效率,可以有效降低医院的经营风险。近年来,我国医疗事业获得了迅猛的发展,医院已经意识到财务内控管理工作的重要性,然而受到多方面因素的影响,仍存在一些不容忽视的问题,财务内控制度不健全,降低了医院财务内控管理水平。文章主要对医院财务内控管理工作进行了论述,分析了财务内控管理中存在的问题,并总结了针对性的对策,以期强化医院财务内控管理工作,促进医院的健康、稳定发展。     

路桥施工企业财务战略管理与财务战略管理环境分析

本文就路桥施工企业财务战略管理与财务战略管理的环境来进行一些简单的分析和探讨,希望可以给我国路桥施工企业的财务管理者提供一些有益的帮助和建议。     

我国企业战略管理中存在的问题及对策

在日趋激烈的市场竞争中,加强企业战略管理对于提高我国企业竞争能力意义重大。本文首先考察了企业战略管理理论的演变,其次分析了我国目前企业战略管理中存在的问题,最后提出了解决问题的相关对策。     

对集团公司财务战略管理的思考

财务战略管理是战略管理思想在财务管理领域的延伸与发展。集团财务战略管理作为集团战略管理的重要组成部分,对集团战略目标的实现起着全面支撑作用。集团公司实行财务战略管理应坚持整体观念、长远观念、弹性观念和协调观念,把握好财务战略决策与选择、财务战略实施与控制、财务战略评价与优化三个环节。     

浅谈消防部队财务信息化存在问题和对策

财务信息化对于提高消防部队经费使用效益意义重大。目前,在消防部队中财务信息化建设普遍滞后。本文结合实际,对如何推进消防部队财务信息化工作进行了一些探讨。