海亮集团——海纳百川 亮出精彩

海亮集团有限公司创办于1989年底，是一家以铜加工为主，涉及教育、房地产、塑胶管道、设备制造等五大产业于一体的跨地区、跨行业的大型民营企业集团，主要生产各种铜管、铜棒、铜杆铜线等产品，现为国内最大的铜加工材供应商。2003年，实现铜加工材产销量达到16．6万吨，销售收入31亿元，     

铸魂 立道 塑形——北京城建集团用文化力驱动生产力

北京城建集团是1983年由部队集体转业组建的大型综合性建筑企业集团,现有控股子公司48家,职工2.8万余人.     

铸魂塑形 打造企业内在形象

企业内在形象是指企业宗旨、经营理念、人才、人员素质、科技含量和开拓创新精神等在社会公众心目中的总体印象。它是以企业精神做支撑,得到社会认可的企业文化本质特征的综合反映,是一笔无形资产,对于企业参与市场竞争、长远发展、永葆活力至关重要。     

文明塑形 文化铸魂

本钢物资供应处作为本钢(集团)公司生产建设所需辅料及部分原料的计划、采购、保管、供应与管理工作的职能部门,从2001年起开始酝酿实施企业文化,深入研究和探索先进的适合大型国有企业特     

立足中国 走向世界——海亮集团积极开拓国际市场

海亮集团有限公司(以下简称“海亮”)是一家以铜加工业为主．集工业、房地产、贸易、教育、科研于一体的跨地区、跨行业的民营企业集团，是国内最大的铜管、棒研发、生产和供应基地之一。海亮已装备了从美国、德国、瑞典、意大利等国引进的国际先进设备，可生产各种标准、牌号的铜合金材，     

上善若水——记海亮集团企业文化总设计师冯海良

冯海良,1960年生人,海亮集团公司董事局主席。在他的率领下,海亮从1989年以16万元办厂起家,到2005年实现销售收入115亿元,居“中国工业企业500强”第295位。被中国企业文化研究会授予“中国企业文化先进单位”称号。     

浅论企业文化建设

<正> 在市场经济环境中,企业文化已经成为企业竞争的一项重要内容,成为企业赢得竞争主动权的关键之一。怎样才能搞好企业文化建设呢?个人认为应从以下几个方面做起。一是建立完善的企业制度。经济制度以及与此相联系的企业制度是企业文化的深层基础,不同的经济制度和企业制度基础,其企业文化是不同的。在高度集权的计划经济体制下,企业仍然能够萌生自己的价值观,但却是极其脆弱的。由于计划经济体制下的企业缺乏企业文化生长的制度基础,显然就谈不上企业文化的进化了。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,对     

从新高度认识和建设企业文化

<正> 自80年代初兴起的全球企业文化热潮也深深地影响了我国。无论是企业界还是理论界都争先恐后地投身其中。在这块尚在开发的领域里,我国企业肯定是取得了一定的成绩的,这些成绩是今后进一步发展的基础。但是,对于我国企业文化建设中存在的形式主义以及娱乐化、福利化趋向的指责,表明中国企业文化在进行了一段时间的基础建设之后,必须向深层次开掘。企业文化的认识和建设需要有个新的高度。目前,应主要从四个方面着手研究和建     

培植质量文化促进企业发展

质量是物质文明和精神文明结合的产物。质量的形成过程 ,既是物质的生产加工过程 ,也是思想文化的凝聚过程。质量要提高须有先进的工艺技术装备、现代的测试手段 ,以及各种操作工具和管理工具 ,这些物质手段所构成的物质文明是质量形成的前提和保证。然而 ,要持续地提高质量还必须转变质量观念 ,提高质量意识 ,树立质量道德 ,即培育出优秀的质量文化 ,这是质量形成的另一个关键。本文就企业质量文化与企业发展的关系进行探讨。１质量文化与企业形象质量文化是以质量为中心、建立在物质文化基础上的与质量意识和质量活动密切相关的精神文化活…     

再问玉柴文化

自本刊第4期刊载了玉柴掌门人王建明构建企业文化的采访以来，很多朋友兴趣盎然。表示愿闻其详。为此，本刊再问玉柴。     

巩义质量立市三部曲

巩义,河南省一个不大的县,却因质量问题的一伏一起闻名于全国。90年代初的巩义同温州一样,是全国制假售假的重灾区,当时老少皆知的质量万里行头炮就在巩义打响,伪劣电线电缆被曝光。一时间,巩义乃至河南的形象受到了极大的影响。一些省专门发文“禁销巩义货”、“警惕河南产品”,甚至口号打到广交会上。自开展“质量立市”战略后,巩义经济迅速回升,一跃成为全国百强县之一,位居河南省第一。这其中到底有什么秘诀呢?     

红蜻蜒：把鞋做出文化来——红蜻蜒集团企业文化建设综述

红蜻蜒集团成立于1995年，位于浙江省温州市．是一家以鞋业为主，跨行业发展的全国区域性集团。红蜻蜒集团秉着“从距离中寻求接近”的核心理念，大力实施“品牌开路，文化兴业”的发展战略．重视对中国传统文化的研究，把中国的传统文化与企业的经营相结合，把中国的传统文化融人企业经营的各个环节，追求商品与文化的交融，企业与社会的默契，人类与自然的和谐，逐步形成了红蜻蜒集团鲜明特色的企业文化，广为社会各界所称道。     

红桃开集团的企业文化建设

<正> 作为在社会主义市场经济条件下成长起来的民营高科技企业,红桃开集团从创业的第一天起,就把企业文化建设作为一项核心内容,并贯穿于整个经营管理活动中,在企业高速成长的各个时期,形成了鲜明的有个性的企业文化。