企业文化提升企业竞争力的机理研究

在企业文化的八个构成维度中,合作与分享、企业社会意识、创新、规章制度、归属感、企业战略等维度可以提升企业的竞争力.在建设企业文化时,可以根据影响因子的大小,确定企业文化不同维度建设时的资源投入量,即回归系数大的维度资源投入量可以多一些,因为其对企业竞争力的影响较大,而回归系数小的维度资源投入量可以少一些,因为其对企业竞争力的影响较小.     

企业的外源性成长模式研究

对企业成长的研究一直是学术界关注的焦点之一。根据企业成长过程中利用资源的角度不同,可以分为内源性成长和外源性成长。本文从外源性角度分析企业成长的三种主要商业模式:并购、战略联盟和外部复制模式,并且对他们的异同点做了比较和分析。     

共享经济下的商业模式创新

共享经济是个人、企业或组织通过共享平台分享闲置资源的使用权,并从中获取回报的商业模式.云计算、大数据等新兴信息技术,复杂多变的商业竞争环境,以及轻资产模式的杠杆效应等成为共享经济下商业模式创新驱动力.与传统商业模式相比,共享经济下的商业模式创新之处表现在定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值等六个要素方面.虽然共享经济的发展面临着外部监管环境等方面的阻力,但是这一商业模式终将对现有商业模式带来颠覆性的创新.     

有个品牌叫“绿行者”

商业模式,由流行到经典,由复制到创新,一个好的商业模式,就是成功的一半。研究专家指出,任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。每一个成功的商业模式,都有其独特的价值,而难以复制。管理大师彼得·德鲁克说:当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。商业模式,乃现代企业竞争的最高形态。面对当下的市场竞争,企业要想发展壮大,循规蹈矩,也许时间和资本都不会答应,而必须设计出适合自己、富有竞争力的商业模式,并将这种模式发挥到极致。反观山东的企业发展生态,很多企业也许名气不是很大,但其拥有独到的发展模式,其产品竞争力非常强,基于此,本刊在商学院陆续推出企业商业模式案例式报道,敬请广大企业管理者予以垂注。     

价值网络对知识密集型服务企业商业模式影响的实证研究

本文以知识密集型服务企业为样本,选取关系维度、结构维度和位置维度等分析价值网络维度对商业模式设计的影响,通过问卷调查获取数据,实证结果显示价值网络不同维度对知识密集型服务企业商业模式设计具有多方面影响,企业要结合自身所处价值网络的特征选择合适的商业模式设计类型,通过塑造价值网络来促进商业模式的变革.     

海澜之家商业模式及盈利能力分析

随着经济全球化的加深,企业之间的竞争从产品、品牌、服务等逐渐转向商业模式的竞争。商业模式对企业至关重要,而盈利能力是对商业模式有效性的有力检验。本文对海澜之家轻资产商业模式进行剖析和阐述,从财务视角观测其轻资产模式所对应的资源配置情况,再从盈利能力角度对其商业模式所产生的财务状况进行分析评价。     

个人的商业模式设计

我是谁?我拥有什么?我要做什么?我能帮助谁……有的人通过这一系列问题设计成立了自己的基金会,有的人寻找到最佳服务模式,有的人重塑了自己的形象。企业需要设计商业模式来盈利,个人同样需要它来重塑人生。商业模式画布(见本刊2011年9月号)不但能描述企业的商业模式,它也能描述个人的商业模式,当然这两者之间还是略微有些区别的。在个人商业模式中,核心资源即你自己,包括你的兴趣、技能、个性以及你掌握的资源。在组织机构中,核心资源的范围通常更为广泛,如包括其他员工。     

动态能力与企业商业模式创新的关系研究

当今社会,实业界和理论界掀起了对商业模式创新研究的热潮,然而,现有研究研究大多关注商业模式创新与企业绩效、技术创新的关系研究,却甚少有关于商业模式创新驱动力的研究。本文通过理论分析,结果表明,企业动态能力各维度对商业模式创新存在正向的影响。     

新材料产业创业板上市企业的商业模式对企业绩效的影响

文章对创业板47家新材料上市公司的商业模式创新进行总结分析,并用ANOVA方法对这些企业的绩效指标按商业模式类别进行统计分析,结果表明商业模式(不同类别)对盈利能力和成长性的影响的显著性最强,对现金流能力、人均盈利能力、市场价值(主要为市净率)有一定影响,对企业营运能力和偿债能力影响很弱。     

商业模式要素创新在物流业的应用——以传化物流为例

商业模式创新推动了企业发展,成功的商业模式是企业在竞争中获胜的保障。本文首先介绍了商业模式的概念和构成要素,然后基于要素创新的视角探讨了商业模式创新。并以传化物流公司为例,对传化物流的不同发展阶段进行相应的商业模式核心要素分析,从而得出以下结论:企业的发展过程是其商业模式构成要素的创新过程;一个成功的商业模式能够有效整合各项资源,使得各项资源得到充分利用,从而促进企业发展。     

跨国零售企业的盈利能力与市场对接研究

对于能力有各种各样的描述和定义的方法,我们认为跨国零售企业的盈利能力用价值观、程序和资源来描述比较符合它的经营现实。价值观和程序确定了零售企业打算做什么盈利的能力,资源和程序则确定了零售企业能够做什么盈利的能力。零售企业的竞争优势不在于其拥有什么样的盈利能力,而在于市场认不认可它的盈利能力。这样零售企业盈利能力如何与市场接轨就显得尤其重要了。在零售企业盈利能力与市场对接的过程中,需要关注程序,强化执行力,才能使企业的价值得以实现。     

分享经济背景下我国在线短租商业模式探析

在线短租是一种新兴的分享经济业态。本文结合具有代表性的案例,对国内现有的两种在线短租商业模式进行了深入探讨,并运用对比分析法对两种商业模式的优缺点作了详细分析,最后得出了相关结论。     

免费的真相

互联网时代,各种免费产品接踵而至,非理性的消费者们趋之若鹜。本文在介绍企业商业模式及其分类的基础上,重点探讨免费式商业模式的内涵,掀开免费的面纱,探究其背后的真相。     

关于商业模式创新的探讨

商业模式的定义在理论界有多种不同的理解,然而关于商业模式的创新尚无完整的研究。如今商业环境变化迅速,企业必须适时的创新自身的商业模式,才能获得竞争优势,持续盈利。本文首先论述了关于商业模式的不同定义。然后提出商业模式创新的必要性,并且初步探讨了商业模式创新的途径。     

Value-PLAN商业模式的构建与实施

本文结合中海油能源发展股份有限公司配餐服务分公司(下称"配餐公司")基于Value-PLAN模型商业模式的构建与实施,从价值主张、价值维护、价值实现和价值网络四个维度,对后勤服务企业的"服务集成"式商业模式的创新进行了研究,对其他后勤服务企业商业模式的构建有很好的借鉴意义。     

酒店类型与投资发展模式

酒店投资发展模式是指酒店投资开发商依据盈利目标、资金规模、管理能力与市场机会对酒店经营资源的组织与利用的稳定方式。参照国际经验,酒店的类型与投资发展模式可以按照不同的标准进行分类,例如:按照接待顾客的类型进行分类;按照产权所有形式进行分类;按照管理模式进行分类等。     

京东商城商业模式研究

在传统商业模式基础上构建一个新的商业模式,成为电子商务企业实现持续盈利的必然要求。京东商城以传统B2C模式为基础,以品牌建设为核心,通过对顾客、供应商、物流等多方资源的整合与优化,形成了独特的京东模式。     

分享经济的价值创造模式及其影响

得益于移动通信设备,移动互联网的发展,互联网+时代已经到来,其依托成熟的社交网络,分享内容和过去相比发生了很大的变化,已经不仅仅是虚拟的资源,现在已经涉及到房子,车子,票子等实体。分享经济正在获得飞速的发展,分享经济主要包含下面几个方面,主要有分享,另外还包括交换,以及借贷,另外还有租赁,将过去没有发生作用的资产进行利用,对其价值进行展现。为此企业应该转变其商业模式,对协同消费带来的利益进行共享。在监管模式上应该更加积极的进行探索,这个任务应该交给规则制定者,这样创新模式依据制度,发展才能够健康。     

产业视角下商业模式分类方法研究

商业模式的分类,一直是相关研究的一个重要问题和难点问题.本文构造了以"产业链、价值链、资金链"为一体的商业模式分类方法.与以前相比,该方法具有全面性、实用性、清晰性、独特性的特点,不仅易于对其进行识别控制,还可以根据企业内外部的改变,对商业模式适时加以调整、重构.最后,基于该分类方法,本文还提出了完善未来研究的两个方向.     

互联网企业成本管控研究

随着经济的飞速发展,互联网行业已渗透到其他行业,无论是商业模式、交易方式、管理活动都颠覆了许多行业的发展理念。目前社会已进入了互联网高速发展时期,在竞争激烈的微利时代,互联网企业的盈利手段主要是降低成本。然而,成本管控在互联网企业中存在着较多的问题。文章围绕互联网企业成本独有的特点,总结了其成本管控存在的诸多问题,在此基础上结合实践经验进行不同维度的成本管控分析,并提出相应的解决措施,希望为改善互联网企业的成本管理水平提供一点参考,从而实现企业效益最大化。