共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
伴随着全球经济一体化的深入,中小企业创建之初就开展国际化经营的现象备受学者关注。在梳理相关研究的基础上,提出了网络为国际新创企业成长提供获取信息和资源的渠道,降低国际经营风险和成本,便于其灵活创新。 相似文献
4.
《商业经济(哈尔滨)》2015,(2)
近年来,我国市场经济迅速发展,很多新创企业成为市场经济中一股不可忽视的力量。在企业的任何一个发展阶段都需要进行资源的整合,而新创企业在获取资源方面存在着很多的壁垒,资源数量有限,在资源管理方面与成熟企业有很大差距,因而必须合理整合资源才能在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟。新创企业由于处在起步阶段还面临着高风险、组织结构偏向扁平化的困难。企业为了提升企业能力应不断获取有型与无形资源,合理整合、利用资源,以促进企业快速发展。 相似文献
5.
知识管理视角下国际新创企业的国际化过程特征研究 总被引:1,自引:0,他引:1
国际新创企业的国际化过程具有激进性特征,包括四种基本形式:地域激进性、方式激进性、职能激进性和业务激进性.文章在知识管理的基础上融合新兴的企业国际化理论,对国际新创企业国际化过程的激进性特征作出解释;对企业家的个体知识、企业的组织知识和组织间(国际化网络中的)知识与国际新创企业国际化过程特征的关系进行更深入的理论探讨,并提出一些理论命题供以后实证研究参考. 相似文献
6.
伴随经济全球化趋势的加强,异于传统的跨国企业的新型国际企业组织——国际新创企业产生和逐步发展。国际新创企业在成立之初就开始走国际化路线,形成了新创企业国际化独有的虽企业规模小、资源匮乏但却已经涉足国际市场的新奇现象。使之成为国内外学术界研究的热点和焦点。本文试图对国际新创企业的兴起与发展及与其相关的主要理论内容进行梳理和评述,希冀能为后续学者进行相关问题的研究提供一个理论研究框架,并为我国新创企业的持续发展提供理论参考。 相似文献
8.
9.
《现代营销(创富信息版)》2019,(9):53-54
本文主要从新创企业管理的不同、新创企业营销的特点来研究新创企业营销管理。对新创企业产品或服务如何在创业初期有效进入市场,被客户接受或消费,从营销管理的视角提出了一些思路,从而达成新创企业成长的目的。 相似文献
10.
中国企业国际竞争力现状分析及其对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济时代的到来,全球经济一体化的趋势越来越明显,世界各国为了能获取21世纪的 竞争主导地位,加剧了以提高综合国力为目标的国际竞争。分析中国国际竞争力现状,揭示我国 企业国际竞争力落后的原因,提出提高我国企业国际竞争力的对策。 相似文献
11.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(8)
在早期由于缺乏资源以及经验,新创较成熟的企业通常在搜寻信息、辨别商机、管理体制以及最大化资源利用等方面处于劣势地位。因此,本论文通过选取影响新创企业成长的相关指标,建立相应的问卷,从而分析在早期新创企业受何种因素影响,进而探索新创企业初期的成长规律。 相似文献
12.
13.
本文利用家庭金融调查2013年和2015年两年期数据,通过probit模型实证分析了家庭的融资约束对新创企业的影响。实证结果表明,家庭的融资约束对家庭是否创立工商业具有显著的负向影响,且对农村地区家庭创立工商业的影响要显著高于城镇地区。本文的政策启示是,融资约束是限制家庭创立企业的重要影响因素,特别是对农村家庭,国家应该加大对小微企业的扶持力度,实施措施激励金融机构向中小企业贷款,扶持中小金融机构向农村地区发展。 相似文献
14.
张思伟 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(7Z):45-46
为研究新创企业进入市场时市场份额与资源分配之间的关系,构建新创企业与成熟企业市场竞争的演化博弈模型。本文通过参数分析与调控来说明三种不同情况下新创企业的市场演化路径。结论表明新创企业应积极分配资源投资于知识资本。最后本文提出了对模型的改进方向。 相似文献
15.
16.
本文通过分析现有文献,剖析了影响新创企业成长的要素:商业机会、资源、创业者或创业团队、创业战略、商业模式、创业学习。在此基础上,文章构建了新创企业成长模型,分析这些影响因素在新创企业成长中的作用。最后以小肥羊企业为例,对其创业成长影响的要素进行分析,以期为我国新创企业的成长提供借鉴与启示作用。 相似文献
17.
一般认为,新创企业有赖于创业者的网络关系来取得成长与发展所需的关键资源,基于此,本文探讨创业家、团队在前期企业阶段的资源、能力与网络关系是否可以顺利转移给新创企业。 相似文献
18.
新创企业由于普遍缺乏可持续获利的商业模式等不确定性的存在而面临诸多创业风险。在发达经济体正在经历创业型经济兴起、中国经济也处于转型与升级的宏观背景下,客户风险、创新风险和法律风险尤其是中国新创企业面临的最致命和隐秘的风险。虽然不确定性不可避免,但创业风险仍然规避有道,有效地识别与防范这些风险成为新创企业生存下去的根本。 相似文献
19.
新创企业指的是创业者利用自己发现的商业机会,通过自己整合资源、配置资源而形成的企业,通过为消费者提供产品和服务获取利益,创造价值。在新创企业发展过程中,机会识别无疑是十分重要的。在新创企业机会识别中,中高管特征与机会识别的关系成为我们研究的重点对象。笔者通过研究发现,新创企业中高管在一定程度上存在知识有限的情况,在商业环境中发现机会的能力和效率低下,新创企业在经营发展过程中,很容易受到法律、政策环境的影响,中高管只有提升自己知识时,才能促进企业机会的识别和获取。新创企业在经营过程中经常面临着习惯性的缺陷,在环境发生变化时不能及时的作出调整,使得机会识别变得困难重重。本文正是基于以上的研究提出了新创企业中高管特征与机会识别关系的研究,希望能对新创企业的经营做出指导,帮助企业成长。 相似文献
20.
新创型企业的软件开发必须要加强人力资源管理,加强企业培养,严格外部招聘,快速进行产品开发过程的标准化,建立完善、可靠、保密的研发支持环境,并使部门的管理成为企业腾飞的助推器。但由于新创企业的资本、经验方面的限制,在管理中无法做到面面俱到,同时由于CMM自身的特点,为适应新创企业的要求,需要对CMM(CapabilityMaturityModel,即能力成熟度模型)进行一定的提炼精简。因此,在CMM基础上针对关键点的管理.更适合新创型企业的需要。 相似文献