新时期中小企业内部控制问题研究

通过对我国中小企业面临的风险及其内部控制的现状分析,发现我国中小企业大量倒闭与其内部控制的设计和执行不当有关,从而提出了基于风险管理的目的构建中小企业的内部控制制度,以确保企业的可持续发展。     

中小制造企业内部控制与财务风险防范问题研究

近年来,我国中小企业扩张之势不可挡,中小企业的数量急剧增加,已形成遍布全国的局势。2008年源于美国次贷危机引发的全球金融危机,进而演变为世界经济危机事件,极大地打击了我国众多企业的发展,其中中小企业受到的打击最为严重。许多中小企业都出现因资金链断裂而后又求贷无门而直接面临倒闭的局面。文章研究企业内部控制和财务风险防范的关系,提出对中小制造企业利用内部控制来加强风险管理的建议。     

企业内部控制的风险管理机制

在全球一体化趋势日益加剧下,社会的发展和企业的竞争也进入白热化状态,而对企业目标实现产生影响的重要因素则是风险,所以,企业内部管理和控制风险机制的灵活应急性就显得非常重要了。就我国企业内部风险管理和控制的能力还有待提高,但我国高度重视风险管理和控制的重要性,深刻明白风险管理导向型发展是大势所趋。早先在2004年,标志着外国企业由内部控制过渡到风险管理的报告--《企业风险管理--整合框架》[1]（以下简称ERM框架）,是在美国COSO委员会正式颁布的。本篇文章就ERM框架中谈到的有关风险管理的基本概念及其框架和企业内部控制的框架展开对比,从而证明风险管理机制的优越性;再就针对目前我国企业在风险管理机制方面所出现的问题和缺陷,借鉴COSO委员会这篇ERM框架报告的前提下,为我国企业内部控制顺利过渡到风险管理导向型提出有关建议。     

建立健全中小企业内部控制的探讨

近年来，中国经济高速持续发展，作为中国国民经济重要组成部分的中小企业，对经济的发展和社会的进步起着举足轻重的作用。在激烈的市场竞争中，中小企业往往在创业初期非常成功，但到了成长期其发展就遇到了瓶颈，不少企业纷纷倒闭，这与中国中小企业内部控制制度的薄弱有着密切关系。内部控制制度不健全或执行力度不够，在很大程度上削弱了企业的核心竞争力，所以建立健全内部控制制度是中小企业在发展中特别需要重视的问题。     

公司风险管理与内部控制研究

在会计领域常常能听到一句话“事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制”。由此可见,内部控制与风险管理之间存在着难分难解的关系,它们既是相互联系相辅相成的,又是两个独立的个体,是企业实施内拉过程中一直探讨的话题。本文通过对风险管理与内部控制的比较分析,说明现阶段公司风险管理与内部控制的缺陷,从而提出通过风险承担能力分析可以更好的解决公司风险管理与内部控制管理的问题。     

我国中小企业内部控制研究

社会主义经济随着发展的不断完善，使得中小企业得到越来越多的关心。但数据显示，我国的中小企业，生命多数是短暂的，一旦经济波动，中小企业基础薄弱会惹上麻烦，严重的甚至崩溃。笔者认为，其中很大部分原因是内部控制薄弱。现在我们的理论研究主要集中在大企业的内部控制，但很少对中小企业的内部控制。希冀经过这次探究加强我国的内部理论，并提出可行措施，优中小企业内控制度，激励其健康发展。     

论电网企业风险管理和内部控制的完善

随着社会主义市场经济的深入发展,电网企业面临的风险越来越多,对加强内部控制的要求也越来越高.本文拟在风险管理和内部控制相关理论的基础上,对电网企业现阶段风险管理和内部控制存在的问题进行深入分析,提出完善风险管理和内部控制制度的对策措施.     

构建基于风险管理的内部控制框架的基本思路

近年来,震惊中外的世通公司财务欺诈案、巴林银行倒闭案、安然事件以及我国一些企业的控制失灵事件,再次证明了内部控制与风险管理的重要性。保证财会信息真实可靠,构建有效的内部控制和风险管理机制,成为了政府监管部门、企业高管层以及内审部门所关注的重点内容。本文从认识及基本思路方面,浅谈如何构建基于风险管理的内部控制框架。     

风险管理与企业内部控制

本文研究了企业风险管理与内部控制的发展,探讨了企业风险管理与内部控制的联系及运用,应不断完善内部控制和风险管理,使它们之间合理相互交叉、融合。     

能源企业加强内部控制建设研究

经济的发展离不开能源的推动,随着中国经济快速稳定的增长,能源企业对经济的作用也日益凸显。但当前我国能源企业在发展中存在一些问题,其中表现最突出的便是内部控制建设相对欠缺。因能源企业本身的行业特色,其主要的内部控制问题表现为缺乏良好的内控环境、风险管理机制不完善与内控考核机制不健全。所以,应优化能源企业内控环境并加强对人的控制,完善风险管理机制,健全内控考核机制。     

实施内部控制制度强化企业财务风险管理

目前,我国在企业财务管理方面存在很多问题,例如财务管理系统不完善,资金结构极度不合理、财务管理共组人员的财务风险意识薄弱以及缺乏有效的内部控制机制等因素,造成了企业内部财务管理问题严重。[1]为了能够促使我国企业的财务管理参加到新的竞争环境中去,我国开始加强企业的内部的控制,深化企业内部财务管理的机制。本文主要针对我国企业内部采取风险管理管理现状、建立有效内部管理机制降低财务风险管理等方面做了简要分析。     

基于内审视角的中小企业财务风险管理问题探究

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,文章基于内部审计视角,分析了目前我国中小企业财务风险管理的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

中小企业内部控制问题研究

近年来，中小企业对我国经济发展的推动作用日益凸显，在提供就业岗位方面越来越重要，而企业内部控制决定着企业发展的好坏，是企业盈利的基础保障。当前中小企业在内部控制方面存在着制度不完善、对内控认识浅薄、缺乏内控人才等问题，严重降低了企业的经济效益。要解决这些问题，必须从加强对内部控制的认识、建设完善的内部控制体制、积极引进和储备内部控制人才三个方面着手。     

后金融危机时代中小企业内部控制问题与对策

2008年的金融危机给世界经济带来巨大灾难，这一全球性的经济危机也再次引发了人们对企业内部控制问题的关注。在后金融危机时代，许多中小企业迎来了再次发展的机遇，但内部控制仍是中小企业发展的瓶颈和关键问题所在。本文以后金融危机时代为大背景，通过分析内部控制在中小企业中的作用以及中小企业内部控制的现状，提出改善企业内部控制问题的对策与建议。同时，以期为中国广大的中小企业改革发展提供一定借鉴意义。     

中小企业内部控制问题研究

目前,我国在各领域飞速发展.在社会主义市场经济体制下,中小企业的发展对国民经济的影响至关重要.截止到2016年,我国约有7000多万家中小企业,但在发展的同时,每年都有一定数量的中小企业会倒闭,60%的民营企业在5年内破产,85%的企业会在10年内消失.由于中小企业对我国经济的发展不可或缺,所以尽快找到有效解决中小企业的问题是社会关注的焦点.     

中小企业内部控制优化研究

目前,中小企业已经发展成为我国经济的一支主力军,“占领”了我国经济的半壁江山。中小企业的发展离不开完善的内部控制,内部控制建设影响着企业的经济效益,是现代企业管理的核心。但是很多中小企业的内部控制或多或少地存在着问题,大多数企业的内部控制环境基础薄弱,制度也不健全,监督有效性等方面都存在着问题。根据中小企业在内部控制建设方面的现状,对如何加强企业内部控制展开思考,给出改进对策。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策建议

内部控制作为企业的一项政策和程序,它有助于企业提高管理水平,实现企业经营目标。目前,越来越多的中小企业已经意识到内部控制对企业的重要性,但在实际运营中,中小企业在内部控制方面还存在着一些问题。本文对我国中小企业内部控制现状进行了分析,并针对性地提出完善中小企业内部控制的对策建议。     

基于风险管理的企业内部控制研究

内部控制的建立和完善对企业的可持续发展具有举足轻重的作用。理论界和实务界对风险管理和内部控制之间的关系一直存在争论,文章试着分析风险管理和内部控制之间的关系,及我国企业内部控制实施方面存在的主要问题,并基于风险管理对内部控制提出建设性措施。     

内部控制制度与企业财务风险

随着资本市场不断扩张影响,市场环境不断发生变化。面对不可预知的财务风险,企业应该更加重视强化风险管理和控制手段,通过完善内部控制制度来解决公司经营存在的隐患,降低风险发生的几率。内部控制与财务风险之间存在紧密联系,相互影响、不可分割。但是我国多数国内企业内控制度上存在着较大的问题,对财务风险缺乏健全的预警、防范等机制,在财务风险发生的初期没有及时采取控制手段,无形中加大了财务风险的危害。文章通过研究内部控制制度存在的缺陷对财务风险产生的影响,提出解决对策。     

浅议企业内部控制的风险管理机制

随着《企业内部控制基本规范》的出台,其内容规定了企业内部控制管理的种种条例。企业应当根据其内容对自身的内部控制做不定期的自我评估,但在实践过程中,预期效果和实际结果相差较大,本文以我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题作为切入点,并提出了一些相应的建议措施,为我国企业内部控制的风险管理机制的完善提供参考。