烟草企业烟叶存货项目内部控制基本问题浅析

我国内部控制基本规范以及配套指引的发布,为我国企业开展内部控制和风险管理工作,提供了科学的理论依据和有力的技术支持。各个行业的企业应该在此基础上结合自身的行业特点,积极主动、循序渐进地开展内部控制工作。本文分析了烟草企业围绕烟叶存货项目开展内部控制的重要意义、基本思路以及需要注意的问题。     

企业存货的内部控制

存货是企业资产的重要组成部分,对于存货占较大比重的制造型企业来说,做好存货的内部控制极为重要,对此进行了深入探讨.     

加强企业存货的内部控制

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分。健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货相关业务内部控制,结合工作中的实际情况,就如何加强企业存货的内部控制进行浅析。     

浅谈如何加强企业存货内部控制

本文通过总结企业存货管理现状中存在的几大问题,包括存货类别区分不明,存货流转环节参与人员权责分工混乱,存货验收保管制度不完善,存货内部控制管理制度执行不规范,存货内部控制缺乏有效监督等,从而得出怎样加强企业存货内部管理的几点措施与建议,措施包含明确管理人员职责、健全存货验收保管制度、制定存货内部控制制度的监督条例等,合理保证存货资源的安全完整,提高企业存货周转率,创造企业价值。     

浅谈企业存货内部控制

存货内部控制对于企业的发展发挥着至关重要的作用.本文主要从存货内部控制的现状、存在的问题、原因及对策四个方面作了阐述,希望能起到抛砖引玉的效果.     

浅谈企业存货内部控制

存货内部控制对于企业的发展发挥着至关重要的作用。本文主要从存货内部控制的现状、存在的问题、原因及对策四个方面作了阐述,希望能起到抛砖引玉的效果。     

存货内部控制浅议

文章阐述了存货内部控制的主要内容,分析了需要控制的关键步骤和环节;主要从存货的收发两个方面提出了建立健全存货内部控制的制度和措施,以期能达到确保财产安全完整、存货会计信息资料真实可靠的企业管理目的。     

加强烟草企业内部控制建设的思考

烟草行业是一个高税利的特殊垄断行业,虽然内部控制建设取得了一定的成效,但是也存在一些问题,论文对烟草企业内部控制建设存在的问题进行了简要分析,针对这些问题提出了加强和完善烟草企业内部控制建设的对策。     

浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策

现如今企业需要通过财务管理和优质的内部控制工作提升企业经营水平,保证企业的竞争实力.为了减少企业财务会计管理和内部控制工作中的不足,需要相关企业明确财务管理和内部控制的概念,加强相关问题的分析,积极探索优化措施,提升企业财务管理水平和内部控制工作,实现企业长远健康地发展.基于此,本文主要分析了烟草企业会计内部控制存在的...     

国有企业存货内部控制初探

存货内部控制是企业内部控制的重要组成部分。然而从我国企业特别是国有企业存货内部控制制度基本趋于弱化的境地,表现为无标准控制、有标准也无法控制的状态。本文列示了国有企业存货内部控制存在的问题,并从思想意识、实物控制及价值控制几个方面提出建议,对如何将存货内部控制提升到资金管理、成本控制的层面进行初步探讨。     

加强企业内部控制提升存货资产效能

存货资产是企业从事生产经营活动、取得经济效益并实现发展战略的重要物质基础.在现代企业制度下,加强对存货资产内部控制的重点,应转移到全面风险管控,促进企业在保障资产安全的前提下,提高资产效能上来.因此,对存货资产的内部控制,应与存货采购和销售结合进行,并分别存货资产的取得、储存、加工、发出、盘查和处置各个阶段进行,以确保每个阶段都能达到有利于提高资产效能的要求     

论企业存货的内部控制策略

伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国企业的发展得到了前所未有的良好环境,企业的存货也不断增加。存货作为企业的一项重要资产,与企业的生产经营状况有着非常密切的关系。     

烟草企业加强内部控制建设的对策分析

随着烟草行业企业经济活动越来越复杂化、构建企业内部控制的重要性日益凸显。为了应对新形势下烟草企业内部控制的建设,试分析了内部控制在烟草企业的重大意义、存在的问题及原因,并提出了今后加强烟草企业内部控制的几点对策。     

企业内部控制问题浅析

随着现代化企业的精细化经营管理理念的深入推广,传统企业为了持续健康发展,应逐步由原来粗放、低效生产方式转变为精简、高效生产方式。期间,就必须增强企业内部控制的管理理念,这是提高企业的创新能力、竞争能力,使之成为现代化的企业有效途径。以下是笔者对企业内部控制问题进行的一些粗浅思考。     

家具制造企业的存货内部控制——以D公司为例

存货不仅是家具制造企业流动资产的重要组成部分,在流动资产中所占的比重通常高达40％左右,而且也是家具制造企业的价值增值来源.存货内部控制实施得好与坏,直接关系到家具企业的生存和发展.本文以D公司为例,对民营中小型家具企业的存货内部控制中存在的问题以及解决对策进行分析和探讨.     

浅谈热电企业存货内部控制制度

存货是企业资产中的重要组成,也是企业管理中的重要一环。尤其是热电企业存货品种繁多、占用资金比较大,其管理水平高低、周转速度陕慢,对企业效益有很大影响。因此,完善乖叻Ⅱ强企业存货的内部控制制度极为重要。     

基于风险管理的存货内部控制研究

在当今世代,企业与外界的联系日益增强,使得原来的内部控制系统的弊端逐渐暴露出来,企业的风险管理意识是否增强,将影响企业内部控制系统的完善与发展,本文以存货内部控制为出发点,着重分析在风险导向的背景下,如何加强企业的存货内部控制,进而促进企业经济发展.     

烟草企业内部控制制度的现状

加强烟草企业内部控制建设是烟草企业健康稳定发展的基石     

基于风险管理的酒店存货内部控制研究

随着我国旅游经济的不断发展,酒店业的市场竞争日益激烈,当所有权与经营权逐步分离,经营风险层出不穷,为赢得竞争优势,保证酒店的持续稳定发展,越来越多的酒店管理者开始重视风险管理,而合理有效的内部控制是防范风险的重要举措.酒店产品具有无形性、不可存储性、差异性和与消费同时性等特点,这就较一般制造企业的内部管理控制加大了难度系数.为实现酒店内部控制的基本目标,酒店管理者必须首先抓住营运内部的关键环节,存货作为酒店流动资产的重要组成部分,是酒店生存运营的核心,对存货的控制是否合理直接影响着酒店的资金运作效率和经济效益的实现.     

加强企业存货管理的内部控制和风险防范

存货作为占企业流动资产比重最大的资产,对企业的财务状况影响极大。因此,企业应实施存货管理内部控制,构建存货管理流程,完善存货管理的相关制度。