基于我国转轨经济的基本模式研究

经济全球化作为一个概念自20世纪80年代中期被提出以后,引起了世界范围内的广泛关注。但由于看待问题的角度不同,学者们对经济全球化形成的时间、内涵、动因、影响等诸多问题,尚存在不少分歧。     

浅析经济增加值在中央企业绩效评价中的应用

本文在对我国中央企业业绩评价指标体系现状分析的基础上,提出以经济增加值(EVA)构建中央企业业绩评价综合指标体系.     

浅谈作业成本法在企业中的实施应用

作业成本法（ABC）起源于20世纪30年代末，直到20世纪80年代后随着电子信息处理技术的发展和应用，作业成本法才受到人们的广泛关注。     

浅析经济增加值在中央企业绩效评价中的应用

本文在对我国中央企业业绩评价指标体系现状分析的基础上,提出以经济增加值（EVA）构建中央企业业绩评价综合指标体系。     

经济增加值在企业绩效评价中的应用

经济增加值（EVA）指标是以企业价值为核心，基于价值管理和价值驱动的企业运营模型。EVA指标考虑了资本成本在会计利润中的扣除，以及调整了根据会计准则编制的财务报表对公司真实情况的反映所存在的部分失真，从而更合理地反映了企业真正的价值增长。文章分析了采用EVA作为企业绩效评价指标的原因以及如何根据会计数据进行调整，最后探讨了EVA在企业绩效评价中的应用。     

经济增加值在企业绩效评价中的应用

经济增加值(EVA)指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型.EVA指标考虑了资本成本在会计利润中的扣除,以及调整了根据会计准则编制的财务报表对公司真实情况的反映所存在的部分失真,从而更合理地反映了企业真正的价值增长.文章分析了采用EVA作为企业绩效评价指标的原因以及如何根据会计数据进行调整,最后探讨了EVA在企业绩效评价中的应用.     

浅谈网络技术在房地产业信息化建设中的应用

20世纪80年代网络技术的发展和90年代互联网的广泛应用使信息的处理和传递突破了时间和地域的局限，任何人都能通过网络与他人直接对话，网络不再单纯以技术形态存在，更主要的是它已经成为一种新的经济力量，它使信息传递与交流的方式、商品供给与消费的方式，生产组织与形态发生了前所未有的变革。下面我们对提高网络技术推动房地产信息化建设中的应用进行探讨。     

经济增加值在VBM中的应用

以金融市场和以现代企业制度为主体的现代市场经济的完善和发展使得基于价值的管理(VBM)逐渐成为占主导地位的理财理念,本文在介绍VBM理念的基础上,引出了经济增加值(EVA)的相关理论,阐述了EVA在价值管理中的应用并结合我国情况进行了分析.     

企业文化 在人力资源管理中的作用

20世纪80年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术、设备和组织结构等要素．却没有注意到企业文化的理论。该理论认为企业中存在着文化．文化中存在着力量，这个理论的发现在管理界引起了一场根本性的革命，而企业文化作为一种新的管理文化在人力资源管理中起着重要的作用．     

战略网络中的企业持续发展

20世纪80年代中后期至90年代初,关于企业网络的研究文献大量出现,网络被看成是介于市场与单个企业之间的一种组织形式,企业战略利益的获得是通过整个关系网的优化而非单个企业。建立和发挥竞争优势是企业战略管理的最终目的之一,而以往学术界对于企业如何获取竞争优势的研究主要是从企业所处的产业环境或者企业的内部资源和能力来进行,将企业看作是一个单个的实体。然而,随着外部环境的动态化以及企业间竞争的加剧,企业单独依靠自身资源已经难以在竞争中取胜。为此,学术界开始关注战略网络,Jarillo(1988)首次把企业网络的思想引入战略研究…     

三元资本结构经济增加值企业价值评估研究

经济增加值企业价值评估模型在是基于二元资本结构建立的,即经济增加值企业价值评估模型并没有考虑人力资本对企业价值的影响.三元资本结构经济增加值企业价值评估将人力资本纳入了企业价值评估模型当中,进而丰富和完善了企业价值评估理论.     

浅析企业管理的先进性

进入20世纪40年代以来，人类社会发生了一场重大的现代管理革命。在这场管理革命中，许多专家和学者提出了管理的新理论和新方法，并把这些理论和方法应用于社会实践中，推动了管理学科及整个社会的发展，对人类社会产生了深远的影响。然而在第三次科技革命的深刻影响下，我国现有的管理理念和方法的弊端日益暴露出来，如：企业管理体制不健全、企业管理重行政轻文化等现象，使我国当前的经济管理跟不上经济全球化发展的潮流，严重影响我国管理现代化及经济发展的水平。因此，我国企业必须保持管理的先进性。为此，结合国内外专家学者对管理的先进性研究及我国企业管理的实际现状，笔者认为管理的先进性主要表现在实行创新式管理、运用统计法加强管理、     

浅析变动成本法在企业中的应用

变动成本法作为管理会计的一个组成部分，在上世纪70年代末到80年代初已被引进我国，但是，长期以来它仍以理论的形式停留在书本上，在企业经营管理上应用很少，大多数企业受计划体制的影响依然实行全部成本法进行成本管理。随着改革开放及市场经济体制的建立，全部成本法管理在日益激烈的市场竞争中显得愈来愈不适应，而变动成本法管理在企业管理中的推广和应用逐渐受到重视。     

管理会计在企业中的创新应用

面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济的到来，以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正向社会生活的深度和广度渗透。高新技术迅速发展，新世纪的经济和管理环境迫使管理会计必须加以创新应用。知识经济时代，企业管理上升到战略管理阶段，管理会计需从满足企业内部分析进展到注重企业内部条件和外部环境变化的综合研究，最终提高企业的竞争力和实现最佳的经济效益。     

浅谈管理会计在企业中应用的对策

一、管理会计在我国企业中的应用现状 我国管理会计发展历程可以分为两个阶段,即从20世纪sO年代到20世纪80年代的执行性管理阶段和20世纪80年代后的现代意义上的管理会计阶段。现代意义的管理会计阶段又可以分为决策性会计管理阶段和战略会计管理阶段。     

企业价值管理初探

价值管理是一个综合性的管理工具,它既可以用来推动价值创造的观念,深入到公司管理层和广大员工中,又与企业资本提供者(包括企业股东和债权人)要求比资本投资成本更高收益的目标相一致。     

管理会计应用中的问题及对策

我国对管理会计的应用和研究，是在20世纪70年代末80年代初随着西方管理会计理论的传入开始的。经过多年实践和研究，己取得一定成效。随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计。但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。国企改革的艰难和前景从一个侧面昭示了我国管理会计发展的巨大空间。但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用。未形成一整套真正意义上的管理会计。应用体系，从应用效果而言。并没有真正达到改善企业管理的目的。我国管理会计的应用中还存在相当的问题：     

企业的项目化管理初探

一、引言 （一）当今企业面临的内外部环境 自20世纪80年代以来，国际经济环境发生了急剧的变化，全球经济一体化的趋势日渐强烈。随着经济全球化进程的深入，企业所面临的市场环境也发生了深刻的变化。首先，我国企业在国内不仅要面对国内同行业的竞争，还要应对来自国外跨国集团的竞争。其次，客户类型日趋复杂化，需求日趋个性化。随着市场经济体制的进一步确立和完善，我国的市场环境已经由卖方市场转变为买方市场。企业只有以客户的需求为导向，迅速对客户的要求做出反应，才能在激烈的国内、国际竞争中取得胜利。     

经济增加值(EVA)--价值管理(VBM)的驱动力量

通过实施EVA，以建立“4M”管理体系，使公司成为价值驱动型(Value—Driver)公司，实现股东财富的最大化。最后分析了实施EVA和价值管理的成功因素及失败因素。     

浅谈印象管理在企业品牌建设中的应用

一、印象管理的定义及研究应用领域概述在日常生活中,人们总是希望在别人面前展现自己的魅力,赢得别人的认同和喜欢,得到别人积极的对待。为此,即使是平时再不拘小节的人,也会在一些正式场合注意自己的举止言行,这些都是为了让自己给别人留下一个好印象,这种试图控制别人对自己所形成的某种印象的过程,在心理学中称为印象管理。印象管理包括在社会互动过程中建立意义与目的的种种尝试,它帮助我们预期别人对我们的希望,并指导着我们的行为。对印象管理现象的关注始于20世纪50年代。美国著名的社会心理学家欧文·戈夫曼(Erving G offm an)首…