企业内部控制评价系统的构建

企业内部控制体系要得到有效实施,就必须构建一个合理、科学的内部控制评价系统。而内部控制评价系统的构建是一项复杂的系统工程。本文首先从组织背景、内部控制系统和内部控制评价系统本身三个方面阐述了内部控制评价系统应具有的特性,并提出构建系统所必须坚持的三项基本原则,即权变、目标导向和经济性;其次分析了内部控制评价系统的整体架构和逻辑框架;最后提供了内部控制评价系统在逻辑框架下的一种设计方案。     

企业内部控制评价体系研究

本文分析了内部控制理论的各个发展阶段,并概述了企业内部控制自我评估,最后构建了我国上市公司内部控制的综合评价体系.     

企业内部控制评价体系的构建研究

内部控制评价是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。统一科学的评价标准是内部控制制度整体运行应遵循和达到的目标,包括一般标准和具体标准。目标定位、内容界定、指标选取、程序与方法等内容共同构成了企业内部控制评价体系。     

企业内部控制评价体系构建研究

随着国内外各种经营失败的案例相继发生,内部控制逐渐成为了学术界和实务界普遍关注的热点问题,然而内部控制的评价在很多企业内部并没有得到足够的重视。评价是为了更好的提高,内部控制评价不仅能够激励员工的工作积极性、约束员工的违规行为,还能够找出内部控制目前的缺陷,为其进一步的完善提供可靠依据。企业应当充分认识到内部控制评价工作的重要性,并根据自身实际情况建立有效的评价体系。     

企业内部控制评价体系建设之我见

文章从内部控制评价目标出发,针对内部控制评价体系的建设工作阐述了一些观点,认为通过组织架构的有效设置、评价内容的合理确定、评价方法的科学选用以及评价报告传递机制的健全等等一系列措施能够及早、准确查找出企业在内部控制设计、运行当中的簿弱环节,为缺陷的及时整改提供依据,促进企业内控体系逐步完善和经济效益稳步提升。     

内部控制有效性评价研究

内部控制工作在我国推广的时间有限,在具体的实践过程中虽然取得了一定的成就,但是从当前我国内控工作的现状来看,依旧存在着许多的问题。这些问题不仅包括内部控制工作本身,而且延伸到内部控制的相关评价工作中。本文的主要内容就是对当前我国企业在内部控制评价工作上的现状进行分析,提出建议。     

内部控制评价与内部控制审计的关系

近几年在理论基础上内部控制评价得到了不断的完善,本文就我的理解,简单阐述对内部控制评价的认识及其与内部控制审计有关的几个内容。     

企业内部控制评价方法及评价模型的比较分析

内部控制体系的系统量化评价是内部控制体系建立与完善过程的一个薄弱环节，企业内部控制评价具有定性研究与定量研究相结合的必要性，文章在描述传统内部控制定性评价方法及其缺陷的基础上，分析与比较各种定量评价模型的特点和运用时机，继而对企业内部控制评价的方法模型的科学选择与优化路径进行分析。     

企业内部控制评价研究——以农业上市公司A为例

文章首先以农业上市公司A为例构建了包含控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五大指标的企业内部控制评价指标体系,然后运用网络层次分析法对指标体系进行了赋权,在对各项指标进行量化评价的基础上,得出了内部控制各指标的评价得分,用于帮助企业提高内部控制水平。     

浅议内部审计如何在企业开展内部控制评价

一、内部审计开展内部控制评价的具体内容 （一）内部控制评价的含义 内部控制评价，包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价。     

如何构建企业内部控制评价体系

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,也是现代企业管理的重要手段,表现在企业经营活动的各个方面.建立科学严谨的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基础.构建一套规范和完整的内部控制评价体系对于企业和监管部门都至关重要,本文对构建内部控制评价体系的一些问题进行了探讨.     

完善企业内部控制评价体系的对策

企业内部控制评价是对内部控制执行有效性的检测,是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段,目前我国内部控制评价体系正在建立过程之中。建立一套完善的、具有可操作性的企业内控评价体系势在必行。本文通过研究,提出完善我国企业内部控制评价体系的有关对策。     

企业内部控制设计及其评价

随着经济全球化的深入发展,企业内部控制越来越成为世界各国企业生产经营管理的重要组成部分,同时对于提升企业的经济实力也具有关键作用.但是,由于我国企业内部控制制度起步较晚,现阶段企业内部控制设计还很不成熟,仍然存在国家关于企业内部控制的法律法规不健全、企业各阶层人员内部控制意识不足,企业内部控制制度设计不科学等问题.因此,完善企业内部控制制度提升企业发展能力已迫在眉睫.     

企业内部控制评价的若干思考

企业内部控制评价是提高经营水平,维护企业形象,提高企业经营成果的重要保障,同时也是企业预防风险的重要手段.目前,建立完善的内部控制制度,并对其进行科学的评价,已经成了企业经营管理的主要任务.本文将着眼于企业内部控制评价的原则与内容,分析了内部控制评价的方法,最后,针对我国内部控制评价过程中存在的问题提出合理的建议.     

浅析企业内部控制评价的构成要素与模式建立

加强企业内部控制评价的研究关乎企业未来的发展,通过内部控制评价企业可以有效建立健全自身内部控制系统,是现代企业强化管理能力,保证企业资产安全的有力工具。文章通过对内部控制评价的主体、客体和评价模式的研究分析,阐述了内部控制评价在现代企业中的重要意义,也对企业内部控制评价的执行模式进行了论述。     

浅论内部控制审计评价

首先对内部控制审计评价作出定义,并在此基础上讨论了内部控制审计评价的方法及内部控制审计评价报告的编制.以此说明内部控制审计评价的意义.     

企业内部控制有效性及其评价

内部控制的财务目标是能够合理保证财务报告可靠性、遵循相关的法律法规,经营目标和战略目标是能够合理保证管理层和董事会及时了解目标正在实现的程度。本文构建了企业内部控制评价应遵循的全面性、重要性原则、客观性、层次性原则、成本效益原则和适用性、灵活性原则,并结合各个目标讨论了企业内部控制有效性评价方法,尝试建立内部控制有效性评价指标体系。     

企业内部控制的有效性及其评价方法

企业在为社会经济发展中发挥着越来越重要的作用,企业内部的控制,对企业全体职员的高效率工作和市场竞争力全面提升有着重要的意义。如何加强对企业内部的控制和管理,是越来越多的企业家开始关注的问题,针对企业内部开展控制的有效性的评价方法,也顺势成为企业内部控制后带来的新的问题。文章通过对企业内部控制的理解,对其内部控制的有效性,以及对企业内部控制的评价方法进行了探索和分析,希望能为企业的稳步发展提供帮助和参考,使企业能继续在社会经济发展中占据有力的市场竞争力。     

谈企业内部控制评价的组织实施

本文围绕设立内部控制评价机构、制定评价工作方案、确定具体评价内容、界定缺陷认定标准、综合利用不同方法获取内部控制评价内容、汇总评价结果、提出整改措施、编制评价报告等方面全面论述了企业内部控制评价的组织实施.     

高等学校内部控制制度评价研究

文章阐述了高校内部控制实施及目标,分析了高校内部控制制度评价的意义及现状,并对高校内部控制评价的主体、内容、方法进行了探讨。