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工程建设实行总分包是工程建设客观要求,能发挥专业特长,对保证提高工程质量起重要作用,但是分包单位多,增加管理难度,总包单位、监理单位必须加强对分包单位的管理力度,才能确保项目总目标的实现,笔总结分包单位管理的经验,分包施工前管理;分包施工过程中的管理。 相似文献
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为进一步提升企业竞争强势,多年来中交二公局一直把社会资源整合提到重要位置.社会资源最重要的方面就是项目合格分包商的选用.最近几年,我局持续不断地加强了对项目分包商的管理,制定出了配套的管理制度和分包商选择流程,形成了一套比较完善规范的分包商管理模式,可以说,这种有效地管理模式为我局的这几年规模的进一步扩大创造了有利条件,成功地避免了因工程分包带来的风险,实现了"双赢"格局. 相似文献
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论分包合同“背靠背”条款及其法律风险防范 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓分包合同的“背靠背”条款(pay when paid),是指总承包商在分包合同中设定的,以其获得业主支付作为其向分包商支付的前提条件的条款。在我国建筑市场,目前源于业主的拖欠问题依然严重,在这种背景下,越来越多的总承包商将“背靠背”条款作为向其分包商(从广义上讲,总承包商的供应商也可纳入分包商范畴。在本文中,如无特别说明,分包商均指广义概念)转移业主拖欠风险的重要手段。 相似文献
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中核集团公司积极推行以精干业主加工程公司总包、专业分包的“联合舰队”管理模式进行核电建设。在此新模式下,核电文档管理也要适应新的要求。探索新的管理方式。 相似文献
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一辆汽车,有两个主体:外形——车身;心脏——发动机。 现在,人们对汽车,特别是对轿车的质量要求越来越高:外形,要线条流畅,美观漂亮;心脏,要皮实、健康,节能、“绿色”、少故障。 汽车车身模具,特别是大中型覆盖件模具,是车身制造技术的重要组成部分,也是形成汽车自主开发能力的一个关键环节。 改革开放以来,我国的几个主要的汽车模具制造厂,通过技术引进和技术改造,设计和制造大中型汽车覆盖件模具的装备条件,有了极大的改善。这些厂由于采用了国际上先进的模具加工设备、制造技术和软件,实现了CAD/CAE/CAM… 相似文献
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近几年来,中建五局得到了快速发展,2008年,"信·和"企业文化被评为国家级企业管理现代化创新成果一等奖,这一定程度上得益于五局近年来重视分包管理、重视分包合作伙伴关系的建立,较好地实现了与合作伙伴的共赢. 相似文献
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张琳 《中国电力企业管理》2014,(9):88-89
工程项目合同确立了发包人与总包方的权利义务关系,是发包方与总包方从事工程建设的重要法律依据。合同管理作为工程项目管理的重要内容,其管理水平直接影响着项目实施的质量。通常情形下,工程项目产生的风险和纠纷往往是责任不清、权利不明所致。在签订工程承包合同时认真分析各种风险因素,尽量避免承担风险的条款,在履行合同过程中采取有效措施,可以防范工程执行中法律风险和纠纷的发生。 相似文献
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我国现行的《建筑法》《招标投标法》《合同法》等相关法律确认了工程分包的法律地位,保护合法分包,同时也作出了许多限制性规定。显然,工程分包是否合法有着明确的法律界限,由此带来的法律后果及风险种类、程度等也截然不同。 相似文献
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分包是法律认可的,然而如何做才是合法的?分包是现实存在的,然而如何做才是安全的?近年来,国内建筑市场的竞争日益加剧,工程项目管理模式趋于规模化。工程项目往往具有周期长、工作量大、资金需求量多、专业分工细等特点,单 相似文献
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目前,中国建筑企业参与国际工程建设的越来越多。为了降低成本、防范风险、谋求做大做强,大多数承包商在工程项目中引进了分包队伍。实践证明,通过分包管理,两者优势互补,取得了真正意义上的合作双赢。但有的承包商却在工程分包上栽了大跟头,不仅造成效益的损失,还失去了市场。这种巨大反差印证了当前我国国际承包商的分包管理理念与方法仍有亟待提高之处。 相似文献
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建筑工程日益复杂且规模越来越大,从事施工的承包商单凭自己的力量往往难以完成一项复杂的工程,所以出现了总包企业下有分包企业的模式.实行分包,有助于总包方解决自身人力、资金、设备、技术方面的不足,提高项目建设效率;有助于总包方的风险转嫁;也有助于包企业自身资质的提高及解决自身管理的不足. 相似文献
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读者:2006年12月份,由浙江A公司(系总承包方)、沈阳B公司(系指定分包单位,持有机电设备安装工程三级资质)与业主签订《空调工程分包协议》,分包协议约定:(1)属于总包范围内的空调工程由业主指定分包给沈阳B公司;(2)指定分包工期应按总承包方浙江A公司的进度安排完成,指定分包工程不得使总承包方的施工进度受到 相似文献