万豪集团：细节绽放魔力

随着经济全球化进程的加快，中国酒店市场日益全球化，众多著名的国外酒店集团如“希尔顿”万豪”“雅高”“香格里拉”等纷纷登陆中国市场，使得原本就已竞争激烈的国内酒店市场更加白热化。那么，为什么国际酒店品牌能长驱直入并在我国立住脚跟，且占据利润空间最大的高档酒店层面呢？     

万豪集团：细节绽放魔力

随着经济全球化进程的加快，中国酒店市场日益全球化，众多著名的国外酒店集团如“希尔顿”万豪”“雅高”“香格里拉”等纷纷登陆中国市场，使得原本就已竞争激烈的国内酒店市场更加白热化。那么，为什么国际酒店品牌能长驱直入并在我国立住脚跟，且占据利润空间最大的高档酒店层面呢？     

从欧洲回到中国 中宇卫浴全面进军国内市场——访中宇建材集团副总裁蔡吉林

2007年12月25日下午,一度以出口欧美为主的中国卫浴出口龙头企业中宇建材集团在泉州酒店召开新闻发布会,正式宣布2008年全面进军国内市场。这是中宇建材集团全球化市场中的战略性调整,或是品牌全球化进程中的重要举措?为此,本刊记者采访了中宇集团副总裁蔡吉林先生。     

新市场环境下中国酒店运营商如何迎接新机遇和挑战？

优势企业加速进军中国酒店市场,中国对酒店市场的需求驱动力发生了重大改变,中国酒店产品和服务精细度仍显稚嫩,要关注酒店业供过于求的风险,酒店市场的未来,     

跨国旅游饭店在中国人力资源管理(HRM)模式研究

全球酒店业300强中,已有10%企业进入中国,成功的国际化饭店集团的运行管理模式,无疑是全球化市场经济中饭店业生存发展指导原则的最佳范本,也是一个成功饭店宝贵经验的重要载体.我国外资旅游饭店企业以占总数10%的床位资源,赚取了中国酒店市场这块"大蛋糕"95%-98%的利润.其成功的管理模式发挥了重要的作用,而外资企业对自主知识产权和人力资源的培育和重视则是形成一套优秀管理模式的核心因素.     

从管理经济学看中国酒店业的定价策略

笔者通过对我国酒店行业的市场结构分析和价格竞争的成因分析,运用管理经济学原理,提出了中国酒店业运用消费者导向定价策略的具体做法,即:在充分了解、开发消费者需求的基础上实施差异化经营,减少消费者剩余,提高酒店利润,追求酒店与消费者、酒店与酒店间的"多赢".     

约翰·德·尼琛:不做跟随性品牌

英菲尼迪要做挑战者,这个定位已经融入英菲尼迪品牌的DNA。挑战不仅是对外的,更是对内的对于英菲尼迪新任全球总裁约翰·德·尼琛(Johan de Nysschen),中国媒体还是有些陌生。只知道他为奥迪品牌在美国的发展立下了汗马功劳,2012年6月,被卡洛斯·戈恩正式"招致麾下"。2013年1月29日下午,在北京柏悦酒店61层的柏悦一厅,德·尼琛接受了《汽车商业评论》的独家访问,回答了有关英菲尼迪全球化战略、对中国市场思路,以及     

新形势下全面提升我国开放型经济发展水平的战略及政策

中国第一波以出口导向为特征的经济全球化红利已经透支。在扩大内需条件下实施深度全球化战略是第二波全球化的主要议题。如果说第一波全球化的内核可以概括为"利用别国的市场用足本国的低端生产要素",那么第二波全球化的特征则主要表现为"利用本国的市场用足国外的创新要素,加速发展本国的创新经济"。抓住第二波经济全球化所带来的机遇,既是中国经济与世界经济再平衡的需要,也是为了消除在世界经济下行趋势下我国产能过剩的困境,更是为了利用世界金融危机给中国带来的机遇,通过国内市场的吸引力加速引进高级生产要素,大力发展中国的创新经济。据此我们提出了一系列相关的政策建议。     

探析五星级酒店工程施工管理

酒店作为第三产业中服务行业的代表,一直被认为是社会经济发展的标志性产业,能衡量出一个国家经济发展的水平。随着我国经济的快速发展与经济全球化的发展,商务旅游市场将面临着新的增长趋势,这就给我国的酒店尤其是星级酒店的经营带来了新的机遇。     

利用高科技、提升石家庄星级酒店服务效益

随着经济全球化步伐的加快,我国社会主义市场经济的不断完善,以及社会进步,人们生活水平的提高,闲暇时间的增多,商务市场、旅游市场面临新一轮的增长,给酒店服务业带来了新的机遇,近年来,素有"南北通衢,燕晋咽喉"的石家庄,作为重要的交通枢纽,加上京津南部门户的特殊位置,来石从事经贸活动、参加会议、观光旅游的人越来越多.     

浅析中国经济型酒店的竞争焦点

随着国内大众旅游的兴起和商务旅游的蓬勃发展,经济型酒店目前已经成为我国酒店业的投资热点.经过近年的快速发展,我国已形成了"锦江之星"、"如家客栈"、"中江之旅"等经济型酒店品牌.由于我国经济型酒店巨大的市场需求,此前一直关注我国高星级酒店市场的国际著名酒店集团也开始有计划地以特许经营、租赁等方式将其经济型酒店品牌引入我国经济型酒店市场,如法国雅高集团"宜必思"、假日集团"假日快线"、美国"速8"等,并进行了快速扩张.     

经济型酒店主题化发展动因分析

市场需求的差异化和产品的同质化迫使经济型酒店引入"主题"寻求突破点,经济型酒店实施主题化发展被看作是开辟新的"蓝海"的途径之一。经济型酒店实施主题化发展不同于传统主题酒店,需要兼顾自身的特点,这决定了经济型酒店主题化途径的特殊性。在具体分析了经济型酒店实施主题化发展的动因主要来源于外部危机和市场拐点、中高端商务酒店的出现,以及内部市场细分和品牌建设的基础上,为酒店实施差异化竞争提供主题化的可选途径。     

影响未来管理的十大因素

越来越快的全球化毫无疑问,全球化正在成为企业最大的挑战之一,在外国企业卷入中国市场的同时,中国企业也在积极寻求海外发展之路,最终会导致一个"你中有我,我中有你"的全球一体化格局。     

资本运作为核心的酒店集团经营模式初探

中国加入WTO以来,中国经济融入全球贸易一体化的进程明显加快.酒店业市场的进一步开放,将会使竞争更加激烈.中国酒店仅靠传统生产方式进行单一产品经营将难以适应激烈竞争的环境.酒店要提高市场竞争力,就必须走集团化经营的路子,而集团化经营必须通过资本运作迅速扩大酒店规模和酒店市场份额,提高规模经济效益.现代酒店集团的形成过程,其实就是以市场为导向的资本集聚、扩张的过程.     

外资酒店进军中国对我国经济型酒店行业的影响分析

随着中国经济型酒店的快速发展和中国旅游业的蓬勃发展，巨大的市场吸引了众多国际知名酒店品牌集团进入中国，使中国经济型酒店行业客源分散，规模受到冲击，行业竞争加剧。文章分析这些影响并提出中国经济型酒店的发展对策。     

以市场为导向高职酒店管理人才培养模式探究

我国酒店业飞速发展推动了高职酒店管理专业人才培养与旅游企业供需两旺,但却出现了"对口成交"不高的供需错位现象。究其原因主要是因为高职院校脱离市场按照既有模式来培养酒店管理专业人才,必定不能很好的适应不断变化的酒店市场环境。本文探讨高职酒店管理教育如何以市场为导向进行人才培养模式的创新与改革,培养出适合市场需求的专业人才。     

谈现代酒店的财务管理

在我国加入WTO的今天,经济全球化已经渗透到经济活动的方方面面。酒店作为独立的市场竞争主体,不仅面临国内同行之间的竞争,而且面临国际酒店集团的激烈竞争。来自市场的严峻挑战,迫使酒店从市场经济观念的新视角,重新审视企业发展战略;驱使酒店围绕提高经济效益这个中心,切实转变财务职能。广开生财、聚财、理财之路,打造酒店理财能力和核心竞争能力。本文分析了我国现代酒店财务管理在几个方面的重大转变,为更好的发挥酒店财务管理的职能作用,提出了自己的一些策略。     

酒店一次性用品使用情况的调查研究

对于酒店业而言,如何建设节约型酒店成为当今酒店业界关注的重要话题。本文通过市场调查,对酒店"七小件"使用进行调研。针对这些情况,为了迎合时代的步伐,节约环保,实现可持续发展,彻底了解酒店"七小件"的使用情况文章就政府、酒店和消费者如何共同努力推进酒店客房一次性用品改革提出了建议。     

经济全球化与中国建设“世界工厂”的若干对策研究

随着市场经济体制的初步建立,随着中国市场的日益开放和加入WT0,如何更加深入地理解全球化进程中所带来的经济环境、竞争规则、产业分工格局、竞争优势与劣势的转化等方面的新变化,是摆在当今企业面前的深刻课题.毫无疑问,中国制造业企业的注意力在全球化时代也必将转移到市场竞争能力的提升以及为此所制定的全球竞争战略上来,这对于中国建立"世界工厂"具有非同一般的意义.可以认为,经济全球化是中国成为世界工厂最直接的"催化剂".没有经济全球化,中国也就不可能成为"世界工厂".     

海尔：打造创新体系，应对金融危机

"没有思路就没有出路". 2008年,全球金融危机的爆发,将竞争已十分激烈的国际市场,带进了一个更严寒的"冬天",那么,身处全球化市场的中国企业出路何在?