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1.
列文海 《中国电力企业管理》2011,(4X):93-93
<正>班组是企业生存和发展的基础,加强班组文化建设至关重要。亮彩纷呈的班组文化才能给进企业的整体文化带来活力。广东电网增城供电局石滩供电所作为增城供电局开展班组文化建设的试点单位,向着打造团结、务实、规范、创新的学习型班组的良好方向发展,并把班组文化建设与日常工作相结合,提升到企业可持续发 相似文献
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加强和改进企业思想政治工作,是现代化建设顺利进行的重要保证。企业思想政治工作的落脚点是班组,班组工作质量的好坏,直接关系到企业的效益和发展。因此,要积极做好班组思想政治工作,努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的 相似文献
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班组建设的好坏考验着班组管理水平,班组管理水平又受到班组文化建设的较大影响,而班组文化处于企业文化的大背景下,是企业文化在班组的具体体现。企业文化对企业管理的推进作用体现在班组这个层次上,就是班组文化对班组管理的促进作用。近几年来,随着企业文化的发展落地,我们的班组文化也红红火火地发展起来。胜利发电厂是胜利油田的自备电厂,是全国唯一的国际一流自备电厂,肩负着整个胜利油田的生产生活用电,作为电厂神经系统的热工专业的检修人员,在被问及干这项工作的最大感受 相似文献
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先进职工文化是社会主义先进文化的重要内容。班组是企业的基石,也是职工文化建设的前沿领域和直接层面。当前,很多企业班组重视职工文化建设,其中多数是健康向上的,但也有一些不完全符合社会主义先进文化的要求。因此,班组建设要把培育先进职工文化作为重要内容之一做好。 相似文献
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班组建设是企业发展之本 总被引:1,自引:0,他引:1
杨国民 《中国电力企业管理》2009,(7):43-43
班组是企业的基本单位,班组建设是企业各项工作的基础和落脚点,一切从基础工作做起,加强班组建设,是企业实现创新发展的前提。 相似文献
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班组是施工企业最基本的生产单元,企业中各项生产任务最终都要靠生产班组来实现。它是施工企业提高管理水平的重要环节。加强班组建设与管理对施工企业发展具有重要的意义。根据本人多年在一线工作的经验,谈谈如何搞好班组建设与管理。 相似文献
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2010年,白国周的事迹被媒体广泛报道,他总结的班组管理办法在各个煤矿都得到了推广。中央领导专门批示:煤矿安全生产,基层班组建设非常重要。山东能源新矿集团华丰煤矿就加强基层班组建设进行了实质性探索与实践,夯实了安全管理的根基,推动了企业安全发展。强化基础意识,实施管理创新。班组是企业的细胞,班组建设是企业的基础性工程。班组长作为企业各项工作最终落实者和安全生产的第一责任者,在企业安全发展中起着承上启下的纽带和桥梁作用。华丰煤矿从企业安全发展的战略高度审视班组建设的地位和作用,创新基层班组管理模式,充分利用 相似文献
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孔清华 《中国电力企业管理》2014,(22):36-43
班组文化建设是班组建设的重要组成部分,对培养班组员工爱企情怀、优良品德、班组精神等,有着至关重要的作用,是班组软实力的重要体现。近几年,在电网系统,随着大电网统一的管理体系向基层逐步落地,处在管理链条末梢的基层班组得以重点建设,基层班组管理得到全方位提升,班组文化建设借机蓬勃开展,有效助力了大电网统一的管理体系的落地和班组核心业务的完成。电网集团公司和各网省公司作为县供电企业的上级核心管理主体,对于加强基层班组建设进行了宏 相似文献
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班组管理是企业发展的基础,是企业工作的细胞,班组活力是企业运行的动力,班组创新是企业进步的灵魂。班组建设抓好了,企业才能实现又好又快发展。企业要实现精益化管理,首先要从基础入手,在班组建设中导入精益化管理是推进企业精益化管理的最佳途径之 相似文献
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当前,随着学习型组织理论的普及,许多电力企业都在探讨创建学习型班组的方法和形式。在探讨中,一些企业把“职业生涯设计”与学习型班组的建设结合起来,不仅有益于职工个人的发展,也为学习型班组建设开辟了一条新的途径。 相似文献
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工会工作的重点是企业,企业的基础是班组,班组建设是一项事关发展大局,事关工会工作全局的战略性、基础性工作。经过20多年的不懈努力,安徽省总工会在实施班组建设工作中采取完善创新、整合资源、树典型、培训骨干等措施,夯实了企业发展的基础,增强了企业发展的后劲。 相似文献
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从中央到地方各级组织始终重视班组建设,是因为在当今时代,班组作为支撑和决定企业兴盛的基石,其重要作用已经越来越被人们所认识。 相似文献
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近年来,在开展创建学习型组织、加强班组建设方面,机械、冶金、建材系统涌现出一批学习育人、各具特色的先进班组。各企业坚持把班组建设作为事关企业发展的系统工程来抓,加强组织领导,健全各项制度,完善工作机制,不断推动创新,职工素质在班组中得到增强,技术水平在班组中得到提升,经济效益在班组中得到实现,为企业发展奠定了坚实的基础。莱钢班组建设工作从上个世纪80年代开始起步,经过20 相似文献
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正神华准格尔能源公司把班组建设作为企业管理的重要基础工作,结合生产实际,不断探索班组建设与管理的工作方法,创新班组建设机制,完善班组管理模式,持续推进班组安全建设,有力地促进了企业安全高效发展。一、强素质,全面提升班组安全防范技能企业安全管理的落脚点在班组,事故防范的终端是当班作业的每一位员工。多年来,神华准格尔能源公司以提升班组长业务素质为切入点,以扎实开展班组达标活动为着力点,全面提升班组成员的安全防范 相似文献
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郑浩 《中国电力企业管理》2013,(7X):13-14
<正>班组是企业的细胞。是生产经营工作的落脚点,是安全管理的基石,班组的管理水平是企业管理水平的直接体现,随着现代企业竞争加剧,班组建设越来越被提到重要的位置上来。电网企业班组建设的现状及不足电网企业的垄断性质,导致其经营管理水平相对落后。近年来,随着国家对国有企业现代化管理要求逐步提高。电网企业在精细化管理方面也采取了相应的措施,班组建设水平有不同程度的提高。但依然存在一些问题。对班组建设的重要性认识不够不少企业认为班组只是"干活"的地方。没有必要在人员素质提高、企业战略思想贯彻、企业文化管理及制度流程建设等方面给予重视,导致企业底层与顶层出现信息中断、 相似文献