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《企业经济》2015,(3):59-62
如何采用恰当的成本管理模式获得持续的竞争优势如何采用恰当的成本管理模式获得持续的竞争优势,是企业面临的重要课题。传统的成本管理方式是一种粗放型的管理方式管理方式,无法有效地降低成本,节约资源。作业成本管理将成本计算深入到作业层次作业成本管理将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并作出出动态反映作出出动态反映,进行成本链分析,为企业决策提供准确信息。当前企业应用作业成本管理时当前企业应用作业成本管理时,应遵循作业描述与定义、作业成本计算、作业改进与提高、作业业绩评价、持续改进和提高等基本程序持续改进和提高等基本程序,同时,应注意与企业战略相结合,提高企业的全员成本意识高企业的全员成本意识,注意与现行成本核算方法的衔接,遵循成本效益原则等问题。 相似文献
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浅谈作业成本法与作业成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
随着经济全球化的发展,国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小,企业必须拥有有效的成本系统,支持帮助管理者寻求提高企业经营效率的途径,提高竞争力。作业成本法和作业成本管理为企业提供了一个有效的、能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息的成本系统。笔者拟就作业成本法和作业成本管理展开探讨。一、作业成本法及其实施要点作业成本法的指导思想是“成本对象消耗作业,作业消耗资源”,它把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计… 相似文献
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作业成本管理(Activity—Based Management,ABM)是与新的企业观(企业是一个为最终满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体。)相适应的、充分利用作业成本计算所提供的信息,以“作业”作为企业管理的起点和核心,通过优化作业链——价值链,提高作业产出,减少作业耗费从而给企业带来经济效益的一种先进的成本管理方法。 相似文献
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炼油化工企业的各个作业之间相互联结,前后有序,呈网状结构,形成作业链网。本文以作业成本计算理论为基础,根据炼化企业的生产特点和管理要求,提出了基于作业链网的分步作业成本计算理论。通过确定作业链网、建立分步作业成本计算模型,计算各步骤与各种产品的作业成本,从而提供产品、作业成本信息以及作业链网的详细成本信息,为决策提供支持。 相似文献
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随着成本管理技术的迅速发展,传统的成本会计系统已不能满足企业成本管理的需要。为了准确的核算企业产品成本,为企业做出正确的生产经营决策和有效的成本管理控制提供可靠的依据,作业成本计算方法便应运而生。本文分析了煤炭企业实施作业成本法的可行性,并给出了其实施步骤。 相似文献
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作业成本法就是以作业为中心.把生产一种产品所发生的所有作业,根据产品和服务所耗用的作业量及耗费的资源情况.将资源成本与作业量成本分配到作业中,然后最终将成本分配到产品与服务成本中的一种成本计算方法。这种方法较传统成本计算方法更为精细.成本数据更加准确,采用作业成本法无疑能够提供更为精确的成本信息。我国的大多数纺织企业.由于行业竞争激烈.必须进行大量固定资产投入,问接成本比例高.需要经常进行计划、管理和调整。因此.本文提出纺织企业应引入作业成本法进行有效成本管理具有重要的现实意义。 相似文献
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熊绪进 《中国乡镇企业会计》2009,(10):19-21
随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续转变,传统成本计算法及以其为基础的传统成本管理已难以适应企业的管理要求。基于作业成本法计算产品成本准确性相对较高的缘故,以作业成本计算为基础的作业成本管理,更能适应企业管理的要求,不仅能提供更加准确的作业成本信息,有利于企业更好地进行成本控制和经营决策,而且能利用所提供的作业成本信息, 相似文献
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作业成本管理被广泛地应用到企业预算管理、生产管理、内部价值评估以及财务风险分析等各个领域.本文从作业成本管理的基本原理出发,在分析了作业成本会计对风险管理影响的基础上,以示例的形式介绍了作业成本管理在企业投资风险决策和经营风险管理中的应用. 相似文献
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作业成本管理系统及其在客户管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
传统成本管理系统越来越不适应企业的要求.作业成本管理系统从全新的角度对成本作了诠释,加上持续的改善规划,它可以更有效地管理经营过程,并与现存的财务和经营系统得以整合,从而为企业各种决策提供有关成本与获利能力的信息.基于以上分析,着重论述了作业成本管理系统在客户管理中的应用. 相似文献
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一、基于企业资源计划的作业成本管理基本模型
所谓作业(activity),从广义上说,是指产品制造过程中的一系列经济活动;从狭义上说,是指会发生成本且具有附加值的经济活动.作业成本法(Activity-BasedCosting,ABC)是以作业为核心,计量企业所有作业耗用的资源,并准确地计入作业成本,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法.但是在实践中,作业成本核算及管理的实施却遇到了不小的阻力,主要原因就是这种作业成本核算和管理过程十分复杂,不便于企业实际操作.ERP系统对业务流程重建的范围不只是企业内部,而且包括了客户和供应商在内的合作业务.这样,ERP将作业成本管理的视野从企业内部扩大到了企业外部,从而有利于更好地实现对产品成本的全面控制. 相似文献
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作业成本法在医院成本管理的应用研究 总被引:1,自引:1,他引:0
作业成本法(Activity Based Costing,ABC)是以作业为中心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法具有成本管理方法的一般特性,即需要以成本数据的采集为基础,要遵循成本管理的基本原则;不同之处在于在核算成本时增加了"作业"这一中间 相似文献
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组织学习成本的类型繁多,每一项组织学习过程都会涉及到多个成本,而且部分学习成本很大,因此对于企业来说,组织学习的成本管理就显得非常重要。基于企业竞争优势的组织学习成本管理,运用了作业成本法和战略成本管理思想,通过对一般产品作业成本计算原理的分析,提出组织学习成本的作业计算方法和步骤。 相似文献
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资源消耗会计作为新一代的成本控制方法,弥补了煤炭行业传统成本法和作业成本法的缺陷,进一步改进了原有的成本计算方法,更真实地反映了企业的成本,全面、精确和有效地对企业的生产成本进行核算,为企业决策提供了有力的保障。本文以A煤炭公司为例,阐述了资源消耗会计的具体应用,从而证明资源消耗会计在煤炭行业进行成本控制的可行性和优越性。 相似文献
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在我国企业中,用于管理决策的成本计算法主要有两种,一种是完全成本法,另一种是变动成本法.这两种成本计算方法所提供的成本信息均缺乏战略相关性,都难以适应企业战略管理需要,主要表现在:一是成本信息严重扭曲,二是不能满足企业实行全面成本管理的要求.因此,如何突破传统成本法,引入新的成本管理理念,使得成本信息在满足财务报告需要的同时,能为企业内部的成本控制和决策而服务,成为现阶段企业成本管理亟待解决的课题. 相似文献
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浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
尹树博 《中小企业管理与科技》2010,(4):16-16
作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。 相似文献
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作业成本法是欧美国家于八十年代末开始研究,后在先进的制造企业率先应用起来的一种全新的企业管理理论方法。本文从作业成本法的主要特点进行分析说明,来解释作业成本法是一种有着成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种更现代化的成本计算体系。并在此基础上分析了作业成本法在企业成本管理中应用的现状,具体提出在我国应用作业成本法努力发展的基本方向。 相似文献