转型过程中的农电企业文化现状分析

农电企业改制后,各农电企业建立了以公司制为主要形式的现代企业制度,如产权制度、组织、领导体制和管理制度,但企业文化建设却没有跟上,农电企业在服务质量、经济效益、安全生产等方面的问题仍比较突出.同时,在2005年的全国经济工作会议上,农网改造工作又被列入了解决"三农"问题的重点工作,因此农电改制一定要从文化入手,建立科学合理的决策机制,农电企业的活力才能充分激发出来.现就农电企业文化建设的现状和存在的问题进行分析,从而为重塑农电企业文化作好调查研究,提供思想准备.     

对农电企业线损管理的探讨

从制度、用电及计量管理、技术措施三方面探讨了对农电企业线损的管理，以期为各农电企业切实采取降损措施提供借鉴。     

借鉴传统文化激活企业人力资源管理

中国企业人力资源管理很早就从传统文化中借鉴有益的管理经验，但是，这些借鉴主要倾向于传统文化中的显性因素，对隐性因素的重视不够，容易使企业人力资源管理在借鉴传统文化时因缺乏辩证视角而出现导向偏差。事实上，传统文化从各个角度表明，如果企业在人力资源管理中坚持辩证权衡的理念，企业就会有效地得到人才，培养人才，留住人才，让人才大展其才。     

谈如何降低农电企业的线损

现在全国性的农网改造工作已经结束，对农村电力客户全面实行“三公开”、“四到户”和“五统一”管理，抄收范围变宽，供电企业的线损管理工作也将面临新的问题，线损管理工作显得越来越重要。加强农电企业的线损管理，进一步挖潜增效，提高企业经营管理水平，是当前摆在农电企业管理者面前的重要课题，抓好农村低压线损管理是当务之急，应通过下列途径实行科学降损：     

加强供电企业农电维护费管理

加强供电企业农电维护费管理,规范农电维护费支出,对于更好地适应财务集约化管理要求、提高供电企业经济效益和经营管理水平具有重要意义。     

企业文化对企业管理的重要作用解析

近年来,国学管理在中国企业方兴未艾,企业家纷纷把我国传统文化引入企业文化中,以国学智慧来弥补西方管理的不足。基于此,有必要正确理解企业文化和企业管理的涵义,解析企业文化在企业管理各个阶段中的重要作用,并从不同角度正确发挥企业文化对企业管理的作用,为企业管理注入东方思维的灵魂。     

浅谈供电企业营销管理问题与对策

本文提出了农电与县级供电企业营销管理存在的问题,介绍了农电与县级供电企业营销管理采取的对策,阐述了建立供电企业营销服务体系。     

基于“亮剑”精神谈企业文化在现代企业管理中的重要作用

在中国的全球实力和国际地位迅速提高的背景之下，经济持续发展为中国各个企业带来了许多机会。为了确保企业在新形势下的持续发展，我们应当认识并且不断提高企业文化在现代企业管理中的重要地位。在企业发展过程中，优秀的企业文化不仅仅为企业员工创造了一个良好的工作环境，并且还可以作为适应时代发展的永恒力量促使企业不断发展。因此，基于“亮剑”精神谈企业文化在企业管理中的重要作用，并根据当下企业文化的不足之处为企业文化的完善提出相应的解决措施。     

新时期企业文化建设的思考

企业文化作为企业管理的一种新的理念，越来越受到各个企业的重视。当我们静心思考那些成功的企业为什么能够在激烈的市场竞争中实现长久发展时，就会感受到，这些成功的企业都有一种鲜明的企业文化在支撑。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中，企业要做大做强，必须充分重视企业文化建设。笔者就当前企业文化建设方面谈几点看法，仅供参考。     

县级供电企业安全管理探析

随着农电体制改革的深化,农电事业有了长足发展,农电管理中一些新的矛盾也随之显现出来。安全生产是电力企业永恒的主题。大家知道,作为县级供电企业,抓好安全生产管理工作的重要作用和意义日益凸显,要确保县级供电企业安全生产,必须建设一支"一强三优"县级供电企业队伍,强化安全生产管理,实现县级供电企业管理与网、省公司管理全面融合。安全生产管理抓得好。无论对确保社会稳定和人民生命财产不受损失,还是对县级供电企业本身经济效益和社会效益都具有十分重要作用。     

企业组织文化与人力资源管理关系探究

在知识经济和全球化竞争时代，优秀的组织文化和人力资源是企业获取竞争优势从而得到可持续发展的重要保证。组织文化渗透并影响人力资源管理的各个过程，人力资源管理亦已成为塑造并深化组织文化的重要手段。本文主要探究组织文化与人力资源管理之间的关系，以期对人力资源管理工作实践有所启发。     

打造强势企业文化提升企业核心竞争力

我国加入WTO已经五年多了，世界贸易组织所给予的发展中国家享受的入世过度期已结束。这标志着企业参与市场竞争进入到了一个全新的阶段．呈现出日趋激烈的态势，再加之知识经济时代，快捷传递的信息、高速发展的科学技术．致使生产同类产品的企业越来越多。在现代企业竞争越来越追求差异化战略的今天．企业要打造自身核心竞争力．越来越突出地表现在企业文化这一软件的竞争上面。企业发展靠管理．管理成功靠文化。文化力能够激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。企业文化的培育是一项系统工程．包括精神、行为、物质等各个层面。     

解析农电的安全管理与安全施工维护

随着中国经济快速发展，城乡居民的生活水平得到了极大的提升，电力安全管理也逐步得到越来越多的重视。农村电力网络是国家电力网络中非常重要的一部分，由于其存在的环境等各个层次的原因，农电安全管理和安全施工维护遇到了很大的挑战和考验。本文针对农电中的安全管理和安全施工维护中的问题进行了阐述，并提出了在社会经济快速发展的今天，做好农电安全管理与施工维护的举措。     

企业文化与员工关系管理

随着知识经济的到来,企业员工作为知识的流动载体在企业的发展过程中越来越具有重要的战略价值。良好的企业文化以及员工关系的管理对于充分发挥企业人力资源的优势与价值从而构建企业核心竞争力有着至关重要的作用。因此,企业应当认识到企业文化建设以及员工关系管理的重要性,并结合各个企业自身的环境因素以及资源条件加强自身的企业文化建设以及员工关系管理。企业文化与员工关系管理概述企业文化的内涵。企业文化是指在     

建立可持续性的企业安全文化

企业安全文化对于一个企业来说具有重要意义，是一个企业安全管理的关键。虽然当前各个企业的安全文化正朝着好的方向发展，但是仍存在一些问题，比如一个企业的安全制度已经较为完善，但是相关工作人员却不按规章制度办事，之所以会出现这种现象是因为相关企业忽视其基础的稳定性。因此，对于可持续性的企业文化的建立有其必要性。     

县级农村供电企业安全管理浅析

农村供电企业是否能获得较好的经济效益和社会效益，关键在于农电企业能否处理好安全生产与经营管理和技术管理三方面的关系和工作重点，文章就这三者关系进行了分析阐述。     

浅谈企业文化对增强企业凝聚力的作用

企业文化作为一种当代企业管理理论,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。文章分析了企业在文化建设中存在的问题和误区,以及企业文化在增强企业凝聚力,促进企业发展中的必要性和重要作用,提出了构建企业文化的策略。指出构建企业文化,增强企业凝聚力是企业在市场竞争中成长壮大、长远发展的根本保证。     

规范农村电工培训工作方法的探讨

随着电力体制的改革，农电工—这个在电力行业中特殊的群体，由原来分布在各个乡镇电管站的“散兵游勇”归口到电力行业统一管理，成为县级供电企业安全生产的一支生力军。随着“农网”改造工作的结束，城乡逐步实现“同网同价”，农村供电所规范化迭标工作的开展，农电管理工作发生了巨大的变化，农电人力资源管理和用人机制以及农电工的素质也发生了巨大变化。文章分析广西电网公司农电工的现状，以及现阶段农电工培训存在的主要问题，提出在新形势下抓好农电工的教育培训工作的对策。     

供应链整合对供应链上企业文化的影响

面对变幻莫测的买方市场，供应链管理的思想应运而生。供应链管理的思想需要各个企业良好的协作配合，也就是要实现供应链的整合，这种整合对供应链上每个企业都有着深远的影响，这种影响体现在对企业的战略，企业的制度，企业的组织文化等诸多方面，本文从对企业文化影响的角度进行阐述，分别从比较优势理念、共赢平台理念、扩展的团队理念、品牌理念以及事前调整的快速应变理念等方面进行阐述。     

构筑现代企业文化战略的思考

<正> 企业文化作为企业管理的一种新的理念,越来越受到各个企业的重视。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中,企业要想在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新管理思想和管理方式,注重企业文化战略的制订及实施。 一、企业文化与企业文化战略的基本涵义 企业文化是指企业在长期的生产经营实践中,所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵守