杨元庆:联想的路更远

斩获摩托罗拉之后,联想还能走的更远吗?在杨元庆看来,永不满足,不断地去追求更高的目标是联想的未来之路与联想集团董事长兼CEO杨元庆握手时,你能明显感受到他的力量。2014年10月30日,对杨元庆而言,这是值得铭记的一天——联想集团花费29.1亿美元收购摩托罗拉移动的交易正式交割完毕。当晚,联想集团位于北京西二旗的办公楼内灯火通明。入口处的背景板标注着摩托罗拉的昔日荣耀。这些传奇的历史时刻包括1946年贝尔公司用摩     

联想:重新拨通

联想手机的命运可谓一波三折。早在世纪之初，联想在麦肯锡战略咨询的“指导”下并购厦华手机，由此成立了联想手机。手机业务曾被寄予厚望，与PC、投资组成了联想业务三核心。但在国内山寨手机以及国际品牌的不断挤压之下，联想手机一度持续亏损，成为集团的“财务包袱”。2008年联想报亏，手机业务也被“象征性”出售给了弘毅投资。     

FedEx:重新定义快递业

一封邮件,现在只需轻轻点击一下鼠标,就可以瞬间传送到地球的任何一个角落。在这种新的技术背景下,快递行业还能够有所作为吗?崛起于产业变革时代的 FedEx.在新的产业革命到来的时候,又将何去何从?     

在路上:重新定义自由行

正在路上创始人陈伟认为,旅游记录分享是刚序陈伟的第一次创业从24岁开始,"在路上"是他的第四个创业项目。早期,陈伟和团队主要为旅游局、旅行社做外包项目,也正是因为做外包,陈伟结识了很多旅游圈的朋友。陈伟回忆,当时大家一致认为在网上做攻略、做记录是未来的方向。随着移动设备的普及,旅游记录分享将成为刚需。有了这个想法,陈伟和团队花了两     

行业电子商务:重新定义电子商务

<正> 经历了以电报通讯为铺垫的萌芽期,和以电话传真为基础、以 EDI 为标志的雏形期之后,伴随互联网业务的迅速普及和网络技术的不断提升,中国电子商务市场已经进入了以互联网应用为主导的快速发展期。在这一阶段,电子商务已经形成了从资讯、沟通到交易的基本完整的价值链,而政策的扶持、法律环境的完善,加上信用、支付、安全等体系的建立,都推     

重新定义一切

聪明的企业,能利用"需求替代"原理创造新的市场机遇,就如同你完全可以创造出一瓶可以喝的香水,去替代女孩们对巧克力的需求。"应该在变化塑造你之前创造变化。"迪斯尼公司总裁迈克尔·艾斯纳(Michael Eisner)在1996年的年度报告中的一句话,到今天依然贴切。他说:"过去10年中将近一半的效益增长都是由1985年以前还不存在的企业所创造出来的。"艾斯纳在16年前说这句话的时候,Google和iPhone还没有出现,因而在今天回想起来更像是一段预言。我想,这段话说给今天的中国企业去听,仍具有启发性,它解释了今日的全球商业格局为何会如此。创新这个词是时下企业的流行语,我们把一切大小变     

重新定义快递业

一封邮件,现在只需轻轻点击一下鼠标,就可以瞬间传送到地球的任何一个角落。在这种新的技术背景下,快递行业还能够有所作为吗？崛起于产业变革时代的FedEx。在新的产业革命到来的时侯,又将何去何从？     

重新定义世界级

我要说,本届金印奖留给我印象最深的作品是阿里巴巴的《党的政策亚克西》以及嘉士伯的病毒视频。阿里巴巴广告有点太真实,太好看了。它组合得非常好,并且形成了很好的口碑。不过,我希望视频中有些小的方面能够虚化掉。总的来说,     

乐逗:重新定义游戏发行商

正创业四年获得4.73亿装机量和近1亿月活跃用户数,乐逗游戏做了什么?陈湘宇比一年前显得亢奋许多——2014年7月,他的团队向美国证券交易委员会递交了招股申请书。2013年3月,深圳研祥大厦7层,乐逗游戏创始人陈湘宇曾接受过《创业家》记者专访。当晚8点,这家不足200人的公司,办公室里灯火通明。一年后,陈湘宇在深圳科兴科学园6000多平方米的办公室接受《创业家》采访,表示这是乐逗创业后的第六次乔迁。2014年5月,乐逗游戏CTO关嵩在     

阿里联姻上汽:重新定义汽车

尽管阿里联姻上汽造互联网汽车的革新还停留在概念层面,但其描绘的图景却很诱人3月12日,阿里巴巴与上汽集团宣布,将合资设立10亿元的互联网汽车基金。这也是继乐视、百度之后,又一家互联网巨头宣布造车。这仅是概念炒作,还是大势所趋?如果互联网汽车真的大行其道,传统汽车制造业该如何涅槃?阿里与上汽集团合资设立10亿元的互联网汽车基金是开放式的,上汽和阿里仅是发起者,在一段时间之后将积极吸纳行业内外的资金共同参与,所募资金主投互联网汽车各个领域。这一招数与马云此前构建菜鸟物流平台可谓一脉相承,即抱团革新传统行业。     

IBM重新定义创新

从创新参与者范围的扩大,到创新服务的输出,再到创新文化的调整,IBM正在重新阐释它对创新的理解连续13年专利数量遥遥领先,其中连续8年每年专利数量均超过2000项,能够保持这个记录的只有一家公司——IBM。自25年前推出世界第一台个人电脑以来,这个连骨髓部已渗入创新精神的巨人就一直没有停下     

重新定义獐子岛

由一个优势资源驱动型企业向一个市场驱动型企业跨越,獐子岛商业模式的内涵与外延正在发生变化。在狂奔暴走的上市公司群体中放慢速度进行盘整,獐子岛需要足够的勇气和谋略。     

JWT重新定义广告

由品牌创造内容（Brandedcontent）,并把品牌信息融入内容,再围绕这些内容进行营销推广。这种非广告的“广告片”,将是未来的发展重点。     

重新定义法国制造

“浪漫”和“悦己”的国家形象对于法国工业制造品牌究竟是“贴金”还是“抹黑”？     

杨元庆：联想不是追随者是永远的创新者

11月1日,联想全球首款多模式平板电脑Yoga在刘谦的魔术中拉开了神秘的面纱。联想此次发布会可谓是2013年度最大的一次,而这次的最大主角不是手机也不是电视,而是平板电脑．     

关于国内贸易定义的联想

国内贸易（ＩＮＴＥＲＮＡＬＴＲＡＤＥ）和国际贸易（ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬＴＲＡＤＥ）共同构成了贸易（ＴＲＡＤＥ）这一概念。贸易一词按《现代汉语词典》的解释为“进行商业活动”,即进行区别于生产,以买卖方式使商品流通的经济活动。英文中贸易的解释与中文...     

杨元庆:高处胜寒

2001年,联想集团第一次未完成目标任务。而在以往,联想完成任务不是100%,而是200%、300%。IT 业的冬天到了,联想的冬天也到了,而这一年联想集团的大权刚刚从柳传志交接到杨元庆手中。杨元庆经历了前所未有的考验。     

联想再换帅 杨元庆这次能扛住吗？

在联想取得巨大成功时,柳传志再度选择隐退,联想第二次回到杨元庆时代。杨元庆这次能扛住吗？     

重新定义“卓越”

在2002年或2003年,我们几乎可以在“卓越”周围放上许多问号,我们始终都在对什么是“卓越”重新定义。但这些问号应该放在1982年的“卓越”的周围,因为它是一个静态的观点。而真正的卓越总是不断向前的。卓越就是脱胎换骨的能力,“卓越”的真正定义是那种接近完美的六西格玛一般的绩效——不可思议的好,好得不得了,脱胎换骨的好。     

重新定义你的市场

业务员时代必须终结了,在营销团队时代成熟之前,必须先把你最牛的产品准备好。世界上根本不存在饱和的市场,没有传统的模式只有传统的思想,成长本身就是一种思维模式。进入临近的细分市场,进行更细致的市场细分,跨人新的细分类别,然后将整个市场重新细分,这也就是重新定义公司所在的市场环境和竞争态势。