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一方面,2006年家电连锁销售领域经历了资本并购与扩张整合.先是百思买出资1.2亿美元收购五星电器51%的股份,以高姿态入主中国家电市场,时隔几个月之后,中国家电连锁领域的巨无霸"国美+永乐"横空出世,接着业界对大中的去留进行了种种猜测. 相似文献
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江苏五星控股集团董事长汪建国在高价出售五星电器后,第二次创业投资创办了“孩子王”和“好享家”两大连锁企业。本期特介绍“孩子王”、“好享家”的创新模式。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2008,(3)
<正>家电向快速消费品变身五星电器最近进行市场调查,在"消费者需求"这一栏内,不少人写上了"以旧换新"的字眼。而且,有此需求的人士占了被调查人员的九成以上。业内人士为此感叹:家电,在短短20年内从奢侈品变成家庭日用消费品;如今,则在向快速消费品悄然变身。 相似文献
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本论文对家电行业营销模式进行了分析,针对五星电器的现状,提出了适合它进一步发展的营销模式。包括进一步完善体验式营销、实现线上和线下销售的结合、利用"电脑奇客"提高服务质量、结合"家电下乡"宣传企业文化以及卖场会员制等措施。 相似文献
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王涛 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(8):123-123
<正> 自2006年全球最大电器零售商美国百思买进入中国市场,从最初的备受关注到如今逐渐被人遗忘,其中一个重要的原因是其开店速度过慢。目前,百思买除与五星电器合资的门店之外,仅有上海的一家门店。而国美、苏宁等本土电器零售商各以几百家门店,以及每年上百家门店的开店速度,几乎控制了国内的电器零售市场。如果从这种 相似文献
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“身为投资家,最大的好处就是比企业家要轻松一点,不必事必躬亲。现在,我周末有时间去打高尔夫球了!”在汪建国的名片上,印着“五星控股董事长”的头衔,眼前这位低调而充满亲和力的老总,已经从五星电器董事长转换了身份。 相似文献
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百思买(Best Buy)旗下的全资子公司——中国大陆领先的电器经销商五星电器公司(Five Star)与AT&T签署了一份三年期AT&T Telepresence Solution服务合同。利用AT&T网真解决方案,五星电 相似文献