浅谈企业加班工资

随着现代社会的发展及需求，越来越多的新型企业应运而生，尤其是一些私营企业，这些企业多数是相对较小规模的，在当今的市场上也面临较大的竞争。企业为了增强其自身的竞争力就必须尽量提高员工的工作效率，当工作效率无法继续提高时，企业就会让员工增加工作时间，即在规定的正常的工作时间外继续工作，就是加班。随着加班现象的屡见不鲜，这种现象暴露出的问题也日益增多。     

我国企业加班问题分析及对策探讨

在新经济时代的背景下,我国的科学水平逐步提高,对于人力资源的需求量也越来越高,加上知识型社会的到来,企业要想在激烈的竞争市场中占据一席之地,就需要提高自身的创新能力,不断优化产品,为了提高工作效率,按时完成工作量,许多企业都存在严重的加班现象,引起人们的广泛关注。本文对加班劳动争议的特征进行了探讨,分析了加班工资中相关问题,结合个人工作经验,给出了避免加班工资劳动争议的对策,仅供相关人士参考。     

员工过度加班的原因分析及治理对策探讨

随着我国新兴企业的不断发展,企业间竞争也愈发激烈,这种压力直接传递给企业的员工,员工过度加班的问题也逐渐暴露出来,与此同时也激发了员工与企业的矛盾。过度的加班不仅无法真正提升企业的管理效率,并且对于员工的身心健康发展也都是有一定损害的。本文围绕员工过度加班的问题进行分析和论述,有效揭示员工过度加班的原因,并在此基础上对于有效治理员工过度加班的问题给予科学的对策指导,以此来维护员工与企业的和谐关系。     

关于日本企业加班的意义

日本人追求的是归属感,用一个比喻来形容的话,日本人就像蜜蜂,就单单一个个体而言或许未必优秀,但是,一旦他们结成一个小群体、小集团后,协调默契的配合却能够给他们带来巨大的力量。因此日本人偏爱加班,既满足了他们的集团欲望也能够给他们的企业带来利益。因此在日本企业中加班就有了一定的意义。关于日本企业加班的意义,本论文共分三部分进行论述。第一部分是战后日本加班的意义以及加班引发的最初的问题。最初加班为企业带来利益并促进了战后经济高速发展。第二部分是现代企业中加班的意义以及现代企业中的加班精神和加班文化。在随着经济的发展加班也成为了企业的一种文化和精神,意义随着也发生了变化。第三部分是日本前后加班意义的对照,简单来分析一下加班的前后意义。通过对以上材料的研究和分析,能够看出,随着社会的发展,企业精神和企业文化发生着变化,个人对加班的意义的理解也发生着变化,因此加班在不同时期具有不同的意义。     

如何支付“加班费”

一．加班和加班时间的界定 加班是指职工根据用人单位的要求，在法定节假日或公休假日从事生产或工作：加点是指职工根据用人单位的要求，在标准工作日以外继续从事生产或工作。加班费是指用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应该按照高于正常工资的标准支付的工资，即：按规定支付的加班工资和加点工资。     

制造企业员工激励的一些问题及对策

随着我国老龄化现象凸显,劳动力成本不断上升,制造企业面临发展的压力。另一方面,一些制造企业员工的工作效率达不到较高水平,员工的企业归属感不强,员工的创造力也受影响,甚至频繁跳槽。员工的这些不如人意的情况往往是由于企业在人力资源管理方面的欠缺导致的,而其中重要的一点就是存在员工激励方面的一些问题。据此,关注有利于持续提高员工绩效的激励因素、因人而异的激励因素,虽然广义的激励因素还包括企业文化、工作环境等,但这些因素更偏向于保健因素,它们有利于保持员工整体的工作热情。     

文化视角下看加班

加班是中国企业存在的普遍现象,文章从职场新人的加班现状入手,分析了加班文化的成因,从中国文化的角度解析加班,并且提出塑造合理的＂加班文化＂。     

“加班时间安排”规制的劳动基准立法：国际镜鉴与中国进路

工时弹性化时代，西方发达国家采用变形工时制，实现加班时间的劳动基准弹性化规制，并通过扩张劳动者的时间自主权，减轻因缺乏加班时间上限的强制基准而产生的负面效应。为了解决我国加班时间安排劳动基准法律规制僵化的问题，《劳动法》应打破综合计算工时制与标准工时制的界限，将两者有机结合起来，拓展标准工时强制基准规制的灵活性。在此基础上，以现行的年工时总量为上限，实施以3个月为参考期的加班时间弹性化规制，降低年加班时间总量。同时，明确规定加班时间弹性化规制参考期内日和周的最高工时数，完善加班的补偿休息制度和加班安排的决定程序，确保劳动者的时间自主权。从而实现“加班时间安排”兼顾“弹性”与“安全”的规制目标。     

文化视角下看加班

加班是中国企业存在的普遍现象,文章从职场新人的加班现状入手,分析了加班文化的成因,从中国文化的角度解析加班,并且提出塑造合理的"加班文化".     

如何化解企业员工的工作压力

在激烈的职业竞争和岗位竞争中,工作压力是员工中等遍存在一种现象,化解员工的工作压力,有利于员工专心工作,提高工作效率、提高服务态度,从而整体上提高通信企业的实力和竞争力,提高企业的整体实力和竞争力是建立现代企业的根本要求.本文从介绍现代企业中员工的工作压力问题着手,分析工作压力问题形成的原因,最后提出化解员工工作压力的具体措施.     

试论新员工培训与企业发展的关系

现代企业中人员流动非常频繁,随着某些员工的离职,及时补充新鲜的血液成为人力资源部门的日常工作.相对而言,新员工对工作更有热情,但是在着手投入工作时,却往往因为对工作环境不熟悉和对公司了解不够而无所适从,在很长一段时间内工作效率低下.员工适岗期过长,对企业发展必然有所制约.如何通过培训,让新员工在最短的时间内由社会人转变为公司职业人,迅速适应本职工作,是企业普遍关心和迫切需要解决的问题.新员工培训是企业人力资源开发与管理的重要内容,对于开发新员工的潜能、培养他们的企业忠诚度、提高工作效率、促进企业文化的建设有着关键作用.明确新员工培训内容,提高新员工主动性,以企业战略为导向,使新员工培训适应企业发展阶段的需要,有助于提升企业核心竞争力.这是企业人力资源规划的重要部分,与企业发展紧密相关.     

人力资源管理与员工培训的发展

当前,随着经济的不断发展,现代企业制度日益完善,企业对人才的需求不断提高,这要求我国企业的人力资源部门必须适应形势的发展,不断改进工作方式,提高工作效率,客观上促进了我国企业人力资源部门的管理和员工培训的发展。当前企业人力资源管理与员工培训,是企业发展的需要和重要举措,也是提高企业员工自身业务技能的重要途径。     

从表扬中找批评

南方公司董事长何世纪，在一次会上谈到加强管理时说：“管好企业。没有先进的管理办法和手段不行。工人加班辛苦，应受到表扬。但过多加班，干部要受批评。这说明你那个单位管理不行。”我琢磨，有些企业之所以存在“月初喜洋洋，月中懒洋洋，月底加班忙”的现象，主要是干部习惯于以“竞赛”、“会战”组织生产，这种作法与科学管理格格不入，理应受到批评。     

参展答疑

问:我首次负责监督我们公司展台搭建工作,我应该注意哪些问题呢?答:对于参展商来说,为了赶时间而没有充分地考虑展台的设计和搭建,往往只能做一些基本的决策。这样,对于展台搭建商来说,为了完成设计和施工任务就必须经常加班,而现在,展馆通常都对八小时工作以外的开馆时间加收额外费用,所以加班时间和加班费也不是无偿的。时间对于展台搭建商,甚至可以说是越来越昂贵了。     

构建供电企业三维立体员工激励方案探讨

随着我国电力改革的不断深入,供电企业要想提升竞争力,继续保持行业的领先地位,就必须改变管理方法,提高生产效率。要想完成这一战略目标,就必须增强企业的凝聚力,依靠全体员工的共同努力。科学的员工激励方案能够激发员工的潜能,提高员工的工作主动性、积极性,并自觉投入到企业的战略目标中去,最终实现企业目标和员工自身价值的双赢。     

我国不定时工作制的缺陷及其完善

为了提高企业用工的灵活性,适应现代社会多变的工作方式,我国制定了标准工时制以外的特殊工时制度,不定时工作制就属于特殊工时制度的一种。但是,由于我国关于不定时工作制的立法还不够完善,行政部门的监督力度不够,执行落实过程中还存在很多忽视已久的问题,导致出现了不定时工作制被滥用、劳动者休息权得不到保障等现象。笔者建议从提高不定时工作制的立法层级、建立科学合理的审批程序、完善劳动者休息休假制度、强化加班工资补偿功能等方面入手,对我国不定时工作制进行完善,确保不定时工作制正确发挥其价值和功能。     

浅谈我国企业加班问题存在的原因及对策分析

当前我国正积极倡导构建和谐劳动关系，让劳动者体面劳动，但加班已经成为中国企业普遍存在的一种生活方式，由于过度加班导致的劳资争议、过劳死等负面事件屡见不鲜。因此，本文主要从政府、企业、劳动者三个方面对加班问题存在的原因进行分析，并提出相应的解决对策。     

关于信用社员工管理研究——对山东省泰安市农村信用社的调查

随着农村信用社改革工作的全面展开,改革面临的难点问题也将逐步显露.在同业竞争加剧的情况下,农村信用社较高的人力资源成本,会束缚其竞争能力.员工是企业最大的资产,也是最宝贵的财富源泉,员工管理的成败,人力竞争的胜负,关系到企业的兴衰.因此,要想使改革成功,要想提高信用社的竞争能力,加强员工管理,提高员工素质和工作效率是目前信用社管理的当务之急.     

关于信用社员工管理研究——对山东省泰安市农村信用社的调查

随着农村信用社改革工作的全面展开,改革面临的难点问题也将逐步显露.在同业竞争加剧的情况下,农村信用社较高的人力资源成本,会束缚其竞争能力.员工是企业最大的资产,也是最宝贵的财富源泉,员工管理的成败,人力竞争的胜负,关系到企业的兴衰.因此,要想使改革成功,要想提高信用社的竞争能力,加强员工管理,提高员工素质和工作效率是目前信用社管理的当务之急.     

高绩效工作系统在国企人力资源管理的应用创新探析

随着科学技术以及信息技术的不断发展,人们开始面临着知识经济时代。 在知识经济时代,国企想要得到长期发展,就不能忽视员工在企业中的重要性。 企业人力管理运行效率关乎着整个企业的运行管理和经济发展。 高绩效工作系统有助于国企人力资源的管理,提高员工工作效率,提高企业绩效,有利于企业的长足发展。 首先,介绍了高绩效工作系统的基本情况,其次,针对国有企业人力资源管理的现状,最后,着重介绍了将高绩效工作系统应用在国企人力资源管理的发展措施。