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随着经济的不断发展和科技的持续进步,智能手机越来越普及,中国有13亿人口,智能手机的需求量非常巨大,这是国产品牌手机厂商发展的绝佳机会。本文以小米手机为例,首先简要介绍了小米手机的发展背景,随后详细利用SWOT方法对小米手机的竞争优势、竞争劣势、竞争机会、竞争威胁进行了详细分析,最后综合其各方面的机遇与挑战,探讨其发展方向与对策。 相似文献
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随着互联网的快速发展,网络产品已经遍及全球,成为人们日常生活中不可缺少的部分。智能手机的更新换代,导致手机市场竞争也是愈演愈烈。小米手机诞生最晚,却在短时间成为国产手机四大巨头之一,这与小米手机品牌营销策略密切相关。本篇选择小米手机为例,介绍小米发展概况,分析小米手机发展环境,通过4P理论分析小米品牌营销策略内容,指出现在小米手机品牌营销不足之处,并提出改善小米品牌营销的有效对策,希望能够促进小米手机在今后品牌营销方面的发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(33)
品牌营销对企业产品销售具有重要意义。智能手机的竞争变得越来越激烈,要想在竞争日益激烈的智能手机市场中有立足之地,就应当树立起自己的手机品牌,为增加手机品牌的知名度而努力。本文从小米手机品牌营销策略现状进行分析,进而提出品牌营销的策略,并针对性地提出小米手机品牌营销应采取的对策。 相似文献
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近几年来,手机行业发展突飞猛进,竞争也日益激烈,面临激烈的市场竞争,小米手机作为后起之秀,能够异军突起,并且迅速占领市场,创造了国产手机的奇迹。文章主要是通过对小米手机营销策略的分析,揭示其成功占领市场的奥秘,以期对我国中小企业的发展提供启示。为了使小米公司发展得更好,文章还针对目前小米手机存在的一些不足,提出了发展建议。 相似文献
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智能手机作为互联网时代的产物,为适应消费者需求多元化,手机市场性能和消费者细分越来越明显。如何增强产品核心竞争力,抢占市场份额是小米公司目前亟须解决的问题。本文运用PEST和波特五力模型深入研究小米公司所处的内外部战略环境,建立SWOT矩阵,并制定适合小米未来发展的战略措施,旨在助力小米公司手机业务的进一步发展。 相似文献
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小米手机作为国产手机的一匹黑马,它的成功为国产手机市场带来了新的希望与期待;同时,小米手机未来的发展也备受关注。本文首先对小米科技、小米手机进行了简要介绍;然后,就小米手机的差异化战略进行了研究,揭示了小米手机取得成功的一个重要原因在于其全方位的产品差异化战略;最后,针对小米科技的创新管理策略进行了分析,建议小米科技应注重技术的专利化和标准化。 相似文献
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自从移动通信诞生之日起,手机在极大地改变着人们的生话。特别是移动互联网时代的到来,我国通信产业和手机行业高速发展,成为新的国民经济增长点。在以功能多样化和作为移动互联网终端的智能手机为主题的当今手机市场中,国产手机纷纷进驻,研发自己品牌的智能手机。小米手机作为国产手机的一枝新秀,在发布一年多的时间里吸引了50万发烧友的关注。它的横空出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待。本文通过对小米手机商业的分析,得出小米当前商业模式的优势与不足,并对小米的商业模式提出了创新之处,以期待将来小米手机发展的更好。 相似文献
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5月4日,360董事长周鸿祎抛出进军手机市场论调后,华为回应将和360合作推出智能手机。5月15日,百度正式发布自有品牌的智能手机。上海凡卓通讯科技公司CEO刘俊明:360公司和小米科技做手机在本质上是一样的,不过小米是采购零部件,按照自己的设想 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(2):85-86
随着智能技术的不断发展,手机行业有了快速的发展,下文我们介绍了小米手机的营销方式,并分析了小米手机的发展情况以及问题,从而提出相应的解决方案。 相似文献
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陈纪英 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(2):46-47
雷军,小米公司创始人、董事长兼CEO。1992年参与创办金山软件,1998年出任金山软件CEO。1999年创办了卓越网。2010年4月6日,雷军选择重新创业,建立了小米公司。目前,在智能手机,小米的市场份额仅次于苹果、三星。2013年8月,小米公司完成了新一轮融资,估计逼近百亿美金。他是中国最成功的投资人之一。不惑之年,他却决定投身创业。在诺基亚等传统手机品牌衰落的大背景下,他用“专注、极致、口碑、快”的七字诀互联网思想。打遣了小米品牌,成为中国通讯行业最为重要的新势力.改写了中国手机业。 相似文献
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随着互联网的快速发展,手机行业呈现出百花齐放的局面。小米手机作为一个国产品牌,以迅猛的速度博得众人的关注。基于4P营销分析法,主要阐述小米手机的营销策略,并从小米手机新颖的营销方式、高性能低价位、核心竞争力三个方面分析其成功之道;尽管小米手机在短时间内取得了巨大的成就,但是其本身还是存在着市场定位过于细化、销售渠道狭窄、没有形成产品生产的链条、售后服务方面的问题。针对这些问题,提出了若干建议。 相似文献
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