关于盐业体制改革的调查分析--以丽水市盐业有限公司为例

盐业有限公司一直以来都是国有独资专营企业,长期处于专营体制之下有其存在的合理性,但是随着市场经济的发展,专营体制之下的盐业暴露出了弊端,盐业体制改革已是大势所趋,不可避免。本文以浙江省丽水市盐业有限公司为例,对盐业存在的问题,体制改革的影响,整改的方案和前景进行简单的分析,以期为盐业体制改革提供一点帮助。     

盐业体制改革下盐业集团的整体上市策略——以中盐集团为例

盐业体制改革已经列入国家"十二五"期间专项改革规划,我国盐业企业如何应对体制改革后的市场变化,本文从盐业集团自身发展规划的视角出发,探索盐业集团整体上市的策略,以中盐集团为例,分析在实施整体上市过程中的做法和要点。     

关于市场监管体制改革的成效、问题及对策分析——以上海市浦东新区市场监管体制改革为例

无论是十八届三中全会的决定,还是四中全会的决定都透露出,构建统一的市场监管体系,推进市场监管向综合监管的市场监管体制改革已经是大势所趋。在此过程中,以浦东新区为代表的市场监管体制改革就取得了很大的成效,但是毕竟处于市场监管改革的初期,面临着改革配套措施不完善,市、区两级管理模式的差异性以及综合执法过程中难以保障专业性等问题,如何采取有效措施应对这些为难题就成为改革的关键。     

盐业体制改革下A盐业公司的全面预算管理构建

伴随着盐业体制的不断变革,盐业企业已经冲破了地域的垄断性经营的束缚,开始在国内市场竞争中发挥着自己的力量,并且也取得一定的成果。虽然在管理体制上盐业公司和主管机构实现了"政企分离",但跨省经营盐业还是会受到地方威胁,严重阻碍了盐业的发展。由于复杂的盐质以及不断下降的盐价致使国内的很多盐企经营不利,企业的营业利润大幅度下滑。同时,预算的不合理、不到位也是约束盐业发展的重要原因。所以,A盐业公司想要更好的改革盐业体制,当前迫切需要做的工作就是不断增强企业的预算管理工作。     

盐业应加快体制改革以增强企业竞争力

1996年食盐专营制度形成以来，中国食盐的出厂价基本没变，每吨在300-400元。而盐业公司转手以每吨2000元以上的价格向零售商销售，形成4倍以上的利润。据记者调查，像产盐大省山东，每年生产食盐100万t左右，约占原盐总产量的5％，     

关于盐业体制改革意义的若干思考

当前的盐业制度是经过人们意识主观行动之后制造出来的市场主体,将原本完整的、连续性的生产经营产业链分开,使得价格机制无法发挥其市场效率调节作用。再加上食盐专营政企一体致使很多不良市场行为泛滥,甚至产生出变相的避租活动,市场正常秩序受到严重的干扰,经济效益与社会效益低下。因此,盐业体制的改革需尽快进行,取消当前不符合市场运行规律的食盐专营制度,让以市场为主体、行政手段为辅的盐业新政得以实施。     

关于盐业体制改革意义的若干思考

当前的盐业制度是经过人们意识主观行动之后制造出来的市场主体,将原本完整的、连续性的生产经营产业链分开,使得价格机制无法发挥其市场效率调节作用。再加上食盐专营政企一体致使很多不良市场行为泛滥,甚至产生出变相的避租活动,市场正常秩序受到严重的干扰,经济效益与社会效益低下。因此,盐业体制的改革需尽快进行,取消当前不符合市场运行规律的食盐专营制度,让以市场为主体、行政手段为辅的盐业新政得以实施。     

我国盐业管理体制改革的现状与改革思路探讨

本文在分析了当前我国盐业管理体制的现状的基础上,认为当前我国盐业管理体制改革面临着改革方向存争议、各方利益难协调、改革风险政治化、改革态度不坚定四大难点。为进一步深化其改革,提出要坚定推进政企分开、稳定盐业主管部门、打破垄断、创新监管等具体思路。     

城市基层管理体制改革的探究——以贵阳市为例

随着中国城市化的不断推进,城市人口的不断增加,有必要研究适应新形势下的城市基层管理组织。本文在简单回顾我国城市基层管理组织的改革历程的基础上,阐明了贵阳市城市基层管理制度的改革实践,指出贵阳市在城市基层管理中存在的不足和面临的挑战,最后从人才制度建设、服务职能提升等方面提出建议,希望能够在未来贵阳城市基层管理改革中提供极具实践意义的措施。     

基于混合所有制视角的国有资产管理体制改革分析研究——以天津为例

面对国际金融危机的冲击,天津市国有及国有控股企业的资产总额、所有者权益和主营业务收入仍保持了持续增长的势头,2009年1月~6月,企业资产总额达到1.37万亿元、所有者权益达到4339亿元、实现主营业务收入2376亿元,同比分别增长了37.2%、27.7%和6.1%。本文总结了天津国有资产管理体制改革的主要经验,通过分析天津集中整合国有资产的方式,提出国有资产管理中存在的几个问题。     

浅析盐业契约中行会的地位和作用——以近代四川自贡地区盐文化为切入点

自贡素以井盐历史悠久文明中外，早在东汉章帝时期（公元76—88年）就开始生产井盐。自贡盐业发展的黄金时期是在进入清代以后，古代井盐钻井技术在这里得到进一步的发展和完善。丰富的资源，精湛的技术，广阔的市场，使自贡盐业步入鼎盛时期，与盐业相关的制度也迅速发展。盐业契约一作为契约史上不可或缺的制度，它遵循了盐业生产经营习惯，规范盐业生产经营秩序，同时与国家成文法相互依存，相互影响，形成了一个双方互动的关系，促进了盐业生产经营的正常进行，带来了盐业的繁荣。     

我国企业体制改革与管理策略研究——以电力企业为例

目前随着我国经济的不断发展,电力企业也迎来了新的发展时期,这也进一步促进了我国电力企业体制的改革。现阶段,由于电力企业体制改革的持续性深入,也对我国的电力市场造成了比较大的影响,各个电力企业之间的竞争也越来越激烈,为了能够使电力企业得到更好的发展,电力企业必须要随着体制改革的变化不断地做出改变。因此,本文主要对我国电力企业体制改革与管理策略进行研究,希望能够推动我国电力企业的可持续发展。     

论政治体制改革的内在悖论——以中外历史上的改革为例

中国历史上的6次改革、外国历史上的9次改革表明,政治体制改革在中外历史上不断上演,但可以说没有任何成功的案例---虽然政治改革成功的国家是有的,最基本的原因在于它存在无法克服的政治悖论,包括谁来改、改什么、怎么改三个方面的悖论。     

关于广东盐业配送包装物流技术改造的思考

广东省食盐系统提出了在食盐流通领域内配送包装先进适用性技术的改造项目。本文从经济学、物流学的原理分析了项目的建设背景,提出了改造传统包装,打造现代物流平台的建设目标。接着,阐述了瓦楞纸箱包装、绿色环保包装及多功能型包装的发展趋势。同时,给出了项目的"三步走"技术思路。最后,分析了项目的三项经济效益与四方面的社会效益。     

“两山”理念下“未来国有林场”发展探析——以丽水市白云山生态林场为例

“两山”理念为国有林场改革提供了根本遵循,经过“十三五”时期的发展,国有林场改革虽已取得重大成就,但依旧存在林场定性模糊、基础设施滞后、信息化数字化建设进程缓慢、林场资源种类较少、人才队伍建设困难等问题。因此,文章在总结当前国有林场改革中存在的普遍问题的基础上,通过借鉴浙江省丽水市白云山生态林场改革经验,阐述了“未来国有林场”的建设要求和发展方向。最后,从高效益发展富民林业、完善林场基础设施、构建森林旅管防数字化平台、优化林场生态布局、建立激励监督机制、加强职工人才队伍建设等方面提出了“未来国有林场”的规划建议。     

关于家族企业长足发展的调查研究——以上海某膜结构有限公司为例

我国经济发展不能缺少中小企业的贡献,小企业中家族企业因固有传统经营管理模式的制约生命周期短暂,因此怎样让家族企业长久生存健康发展是一道世界难题。为此本文作为一个核心问题讨论了上海某膜结构公司通过股权激励锁定业务经理,打破企业家族完全所有权;在生产方面抓住核心竞争力环节缩短加工链,实行非主流工序外包;在营销方面具备战略思想发展新客户群几个问题。文章认为,该公司的经验值得一般家族小企业思考。     

自驾游服务体系建设研究——以丽水市为例

自驾游是目前发展最快的旅游方式,丽水市发展自驾游具有很大的潜力。本文对目前丽水的自驾游现状进行分析,对自驾游市场存在的问题进行解剖,并对自驾游服务体系的建设进行研究,提出一些建议。