物业管理公司的人力资源品牌建设策略

物业管理公司人力资源品牌建设已经成为物业管理公司的核心竞争力,是物业管理公司获得可持续发展的高效手段。物业管理水平的好坏直接关系到社区居民生活的舒适程度。而不断加强物业管理公司人力资源品牌建设建设则是实现这一目标的重要动力。物业管理公司应大力做好企业人力资源品牌建设,以此来提升员工的积极性和服务质量。下一步,要从设置合理的晋升渠道、设置合理的薪酬体系、将关怀员工形成一种习惯以及增强员工的家庭责任感和社会责任感等方面不断推进物业管理公司人力资源品牌建设。     

物业管理公司的人力资源品牌建设策略

物业管理公司人力资源品牌建设已经成为物业管理公司的核心竞争力,是物业管理公司获得可持续发展的高效手段。物业管理水平的好坏直接关系到社区居民生活的舒适程度。而不断加强物业管理公司人力资源品牌建设建设则是实现这一目标的重要动力。物业管理公司应大力做好企业人力资源品牌建设,以此来提升员工的积极性和服务质量。下一步,要从设置合理的晋升渠道、设置合理的薪酬体系、将关怀员工形成一种习惯以及增强员工的家庭责任感和社会责任感等方面不断推进物业管理公司人力资源品牌建设。     

物业管理人力资源管理对策

随着社会经济的不断发展,物业管理已成为我国经济、社会协调发展,与广大人民生活、工作息息相关的发展迅猛的行业,社会对物业管理的要求不断提高。目前,社会物业管理成本高,利润低,物业企业人员流动性大,因此人力资源较为匮乏,如何有效控制人才流失、留住优秀人才已成为公司急需解决的一个问题。文章通过对物业公司的人才流失现状、原因等分析,提出建立有效的工资福利机制、提供管理培训、给予员工发展的空间等措施,留住物业管理人才。     

浅议物业管理企业的人力资源开发

物业管理这个新兴的服务性行业对于人才有着特殊的要求和需求,高水准的物业管理要求企业拥有高素质的员工队伍和高层次的人才开发战略。惟有如此,才能实现物业管理行业的持续发展,提高企业的竞争力,迎接新世纪的挑战。     

以人为本的物业管理品牌战略

人力资源是物流企业的根本,实施以人为本的物业管理品牌战略,是企业取胜的重要法宝。人员素质既决定服务品质,又影响企业文化的创建。时下我国物业管理人才短缺的主要原因在行业兴起时间短且人才底子薄,职业待遇低吸引力差,对开发人力资源投入少。应以战略眼光加大人员招聘力度,建立考核机制与激励机制,充分调动全员的积极性和创新精神,是企业增长发展的后劲。     

浅谈物业管理中的文化建设

随着业主消费水平的提高和社会文明进程的不断发展,对物业管理中的文化建设要求越来越高,其内容涉及物业企业文化、服务文化及社会公众文化,需要房地产开发企业、物业企业、业主及政府的共同开发和建设。     

企业品牌文化价值建设策略研究

在市场竞争之中,品牌是企业竞争的制胜法宝,品牌其实也是企业文化的一种扩展,具有非常丰富的文化属性。在进行品牌形象塑造时,文化常常可以起到良好的催化作用。品牌文化主要是指有利于识别某项产品,其可以从名称、符号等各种元素中做好区分对待。在企业品牌建设过程之中,基于文化价值的企业品牌建设非常重要,本文在此主要针对企业品牌文化价值相关内容进行研究。     

品牌效益在物业管理企业中的重要性

物业管建行业是一个新兴的行业，随着消费者对物业环境的重视，物业管理企业必须通过实施品牌经营战略，打造物业管理与服务的品牌。     

突破物业管理企业品牌塑造的困境

物业管理和我们的生活息息相关，这个只有一百四十多年历史的行业在中国也只有短短二十多年的发展历程。但目前这个行业处于一种争议很多、问题很多的行业。造成现在这种局面的原因也很多，有外在的原因，也有物业公司自身的原因。那么，物业公司怎样将企业的品牌效益真正的融入企业的发展中去？本文将这些现状与问题做一简单的总结，并将物业公司在创立品牌企业的基础条件和发展方向做一些简单阐述。     

浅析物业管理行业中的人力资源素质与管理

人力资源的素质与管理是当今物业管理企业的重要课题,物业管理市场的竞争归根结底是人才的竞争,企业要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,就必须建立一个符合企业本身的人力资源管理体系,本文就当前物业管理行业的人力资源素质现状与需求和其在行业中的重要地位以及如何建立企业的人力资源管理体系阐述了笔者的观点.     

论企业人力资源管理对企业文化建设的影响

在企业人力资源管理中,要融入现代企业文化的各项要求以培养员工的企业精神,注入企业价值理念的内容。企业人力资源管理与企业文化是相互影响的,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业的发展。     

企业人力资源培训管理体系建设策略

自 21 世纪以来,经济重心转移,世界格局正在逐渐发生改变,企业之间的竞争,本质上是人才间的竞争,而培训对于企业人力资源的开发具有重要的作用和影响。 随着市场规模的不断扩大,对于人才的整体需求不断增加,为了不断提升企业人才的综合素质,就必须要加大培训力度。 人力资源素质也会直接影响企业的发展,人力资源作为企业的核心组成部分,只有全面落实培训工作,才能够不断提升队伍的整体素质,促使企业在激烈的市场竞争环境当中站稳脚跟,逐步实现企业的健康稳定发展。     

浅析物业管理行业中的人力资源素质与管理

人力资源的素质与管理是当今物业管理企业的重要课题,物业管理市场的竞争归根结底是人才的竞争,企业要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,就必须建立一个符合企业本身的人力资源管理体系,本文就当前物业管理行业的人力资源素质现状与需求和其在行业中的重要地位以及如何建立企业的人力资源管理体系阐述了笔者的观点。     

突破物业管理企业品牌塑造的困境

物业管理和我们的生活息息相关,这个只有一百四十多年历史的行业在中国也只有短短二十多年的发展历程.但目前这个行业处于一种争议很多、问题很多的行业.造成现在这种局面的原因也很多,有外在的原因,也有物业公司自身的原因.那么,物业公司怎样将企业的品牌效益真正的融入企业的发展中去?本文将这些现状与问题做一简单的总结,并将物业公司在创立品牌企业的基础条件和发展方向做一些简单阐述.     

水产品品牌建设策略研究

我国是水产品生产大国和消费大国,渔业起步早,发展缓慢。近年来消费升级转型,富含高蛋白、具有较高营养价值的优质水产品越来越受到消费者的青睐,前景广阔的市场为水产企业水产品的营销提供了绝好的机会。本文以我国水产品品牌建设情况为研究对象,旨在以企业的视角,力图为品牌建设提供参考。本文认为我国水产品市场潜力巨大,但品牌建设存在不足,水产企业作为品牌建设的主体之一应当充分发挥其积极作用。     

建立人力资源品牌的重要性分析

随着中国市场经济的迅猛发展,企业近年来的人才竞争愈加激烈。人力资源品牌的构建逐渐被企业所重视。本文通过简介入力资源品牌的主要涵义,分析人力资源对企业生存和发展的重要意义,对建立人力资源品牌的重要性作出了简要分析。     

品牌建设问题及策略选择

<正> 一、国内企业在品牌战略上面临的两难选择 随着国内经济的迅猛发展,许多优秀的企业走过了一段不平坦的创业之路,已初具规模。在企业发展初期,一般都是单一产品,要再上一个台阶,除了提高现有产品的销量和市场占有率外,更需要增加产品品种来实现企业的规     

以科学发展观为指导加强物业管理公司自身建设

<正>社区物业管理是油田经济的重要组成部分,发挥着服务职能、文化功能、社会管理和整合功能等作用,为油田的改革发展做出了积极的贡献。随着油田改革的进一步深入、社会的进步、人们生活水平和生活质量的提高,居民的要求也发生了变化,原有的管理模式和经营理念已经不适应居民的要求,作为物业管理公司要生存、发展,就必须要适应社会发展需求,拓宽服务范围,增加服务项目,满足居民的需求。本文拟结合油田社