高新技术企业研发人员任职资格管理体系构建

文章分析了高新技术企业构建研发人员任职资格管理体系的必要性,提出构建思路,并以C公司为例具体阐述了高新技术企业如何构建研发人员任职资格管理体系。     

企业任职资格管理体系的构建与应用

任职资格管理体系对企业的人力资源管理具有重要意义,可以有效促进企业目标的实现和员工能力的提升。企业应该从标准体系的制订、资格的评价和认证以及相关管理制度的建设三个方面去构建任职资格管理体系,并在实际应用中要注意标准设立的科学合理、体系的动态管理和制度的强化执行等问题。     

企业任职资格管理体系对高职人才培养的启示

作为培养企业一线高素质技能型人才的高职院校，研究如何让自身培养的人才与企业的任职资格管理体系对接，让学校培养的人才更加符合企业的要求是一项很有意义的课题。文章通过分析企业任职资格管理体系的职位族与职业通道设计、任职资格标准、任职资格认证三个核心要素，并对应思考高职人才培养的定位、质量观、保障体系，对提升高职人才培养质量具有现实意义。     

宁波CHRP人力资源高新技术培训班新年首次课程如期举行

2011年3月11-12日,是宁波CHRP人力资源高新技术培训班新年第一课,来自宁波多家知名企业的HR聚集一堂,参加了此次公开课。实战型管理专家、中国人力资源开发研究会特约讲师魏志峰老师为学员带来了两天的《任职资格体系设计与应用》。课程从了解任职资格体系、设定任职资格体系到如何建立任职资格体系,从而建立起适合企业自身发展需要的任职资格体系,为企业的人力资源管理工作打下坚实基础。     

基于SKAB模型的企业任职资格体系构建与应用研究

近年来，随着我国内外部环境发生了深刻变化，企业面临的市场竞争也愈发激烈，如何赢得市场竞争并实现高质量发展，成为企业界必须面对的重要课题。人才是影响企业核心竞争力的重要因素之一，企业应高度重视人才管理工作，促进员工最大程度地发挥潜能，为企业创造更多的价值。本文从人力资源管理中的任职资格体系相关理论入手，结合笔者所在企业构建任职资格体系的实践经验，提出了SKAB模型，以期为企业人才管理体系建设提供新的思路和方法。     

高新技术企业技术研发人员管理研究

对于高新技术企业来说,拥有高素质的技术研发人员,是形成高新技术企业核心竞争力的源泉所在.因而,对高新技术企业中的技术研发人员进行有效的管理是高新技术企业持续发展的关键所在.本文针对高新技术企业技术研发人员的特点及管理存在的问题,提出了高新技术企业技术研发人员的管理策略,为高新技术企业实际管理提供了借鉴.     

抽水蓄能电站基于能力本位的职位任职资格体系构建

文章探索抽水蓄能电站如何构建以能力为基础的生产人员任职资格体系,从当前职位任职的要求出发,借助能力素质模型作为理论依据,构建岗位梳理为前提、能力提升为导向、岗位能力分级为根本的任职资格体系。     

高新技术企业使用财政性资金的纳税筹划

本文结合政策分析财政性资金用于研发是否作为不征税收入的两种情况,得出企业应将用于研发的财政性资金作为征税收入取得费用加计扣除的结论;结合高新技术企业资格判定情况,探讨了高新技术企业在其资格受影响和不受影响两种情况下,是否将用于研发的财政性资金作为不征税收入的选择方法.     

基于培训体系的从业资格管理研究

由于空军航空维修系统自身特殊的地位和性质,决定了该组织人力资源管理的特殊性.现阶段从业资格管理研究多集中在工商企业的员工素质方面,从而忽略了特殊行业的从业资格体系的研究.文章以空军航空维修系统为例,从特殊企业实现业务发展战略需要的全员培训体系框架入手,并通过培训实践阐述其培训体系的构成,从而构建了从业资格管理体系,保障了航空维修系统的任职资格体系建设顺利进行.     

基于培训体系的从业资格管理研究

由于空军航空维修系统自身特殊的地位和性质,决定了该组织人力资源管理的特殊性。现阶段从业资格管理研究多集中在工商企业的员工素质方面,从而忽略了特殊行业的从业资格体系的研究。文章以空军航空维修系统为例,从特殊企业实现业务发展战略需要的全员培训体系框架入手,并通过培训实践阐述其培训体系的构成,从而构建了从业资格管理体系,保障了航空维修系统的任职资格体系建设顺利进行。     

任职资格的人力资源开发与管理体系建设

引入任职资格管理体系,构建以能力为核心的人力资源管理基础平台,能系统解决如下问题:(1)员工职业发展问题。设计职业发展通道及通道里程碑,搭建员工在本通道内向上发展的阶梯;根据各通道间的相关性构建各通道各等级间相互转换的路径,拓宽拉长员工职业发展通道;(2)任职条件问题。明确各通道各等级的任职资格标准,构建以能力为基础的分层分类的任职资格体系;(3)培训针对性问题。针对任职资格标准要求,开发具有针对性的培训课程体系,形成基于职业发展的培训开发系统。在此基础上,形成与组织管理系统、薪酬分配系统、人才评价系统的对接,逐步构成以公司战略为导向、基于能力的人力资源开发和管理平台,实现向现代人力资源管理的转变。     

浅议科技型中小企业发展成为高新技术企业的途径

文章仅就属于《国家重点支持高新技术领域》范围内的科技型中小企业从构建知识产权管理体系、建立以项目为核心的研发管理制度、多渠道强化研发投入力度及促进科技成果转化四大方面提出切实可行的建议,促使科技型中小企业全面提升科技创新能力,快速发展成高新技术企业,为创建创新型社会提供支撑。     

民营企业任职资格体系构建策略研究

在新发展阶段,民营企业作为市场的重要参与者,其内部管理的优化对于保持和提升市场竞争力至关重要。其中,构建高效的任职资格体系则是提升企业市场竞争力的关键因素。良好的任职资格体系不仅有助于明确员工的职责与职业发展方向,还能增强企业的吸引力,保持人才的稳定和成长。但这一过程也面临较大挑战,现实中,民营企业在构建任职资格体系时常常面临诸多问题,这些问题直接影响体系的有效性和可执行性。因此,如何有效构建和优化任职资格体系,成为民营企业管理者必须面对的重要课题。本文首先强调了民营企业构建任职资格体系的透明性、一致性和灵活性原则,其次探讨了在构建过程中遇到的主要问题,包括标准化缺失、沟通不畅、员工参与度低和更新滞后等,最后提出了相应的构建策略,包括建立标准化流程、加强内部沟通、加强员工培训与参与以及定期审查和更新等,旨在为提高民营企业的人力资源管理水平提供参考。     

高新技术企业研发人员激励模式研究综述

随着知识经济时代的到来,人们的创新意识逐渐加强,我国的高新技术企业对具有创造性的研发人员的需求与日俱增,而研发人员与企业其他员工相比,其需求特点更为个性化。如何吸引和留住这些核心人才成为高新技术企业发展的核心问题。本文从高新技术企业研发人员的特点及激励模式两个维度对现有的高新技术企业研发人员的相关激励研究文献进行了归纳和梳理,并针对已有研究存在的不足,指出了未来进一步研究的方向。     

职能工资体系设计方略

职能工资体系是建立在以分层分类的任职资格体系为基础,以任职能力为价值评价依据,旨在激励员工通过不断提高任职能力和工作绩效,实现职业生涯发展的一套薪酬管理体系。职能工资体系在中国企业人力资源管理中的运用已有近10年的历史。     

论研发质量管理体系的构建

质量是企业生存、发展的基础,质量管理是企业日常经营中重要的活动,而研发质量管理体系的构建则是企业质量管理活动中关键的环节.文章探讨企业研发质量管理体系的构建,从研发体系管理的角度出发,提出了产品开发中质量管理体系构建的重要性及一些思路.     

高新技术企业研发项目费用核算与管理

本文以高新技术企业研发项目费用核算与管理为切入点,结合当下高新技术企业中核算与管理研发费用的必要性以及核算与管理中存在的问题,从建立健全研发费用的管理体系和管理制度、加强研发费用的预算管理与成本核算工作、完善研发流程,加强研发管控、制定科学合理的研发费用的核算体系这四方面进行深入探究与研究,从而保障高新技术企业的经济效益达到最大。     

构建企业任职资格管理体系 引领企业人力资源管理工作的高效发展

<正>1985年,英国政府成立国家职业资格委员会(NCVQ),开展职业教育研究。之后,美国成立教育考试服务中心、韩国成立产业人力资源管理公团,相继开展职业资格研究。1995年,我国劳动和社会保障部将NCVQ职业标准体系引入中国,在北京外企服务总公司、深圳华为技术有限公司进行了试点。华为公司任职资格体系运营的成功实践,使得国内许多企业也开始进行各自任职资格管理体系的建设工作。     

浅析企业任职资格管理

知识经济时代的新特征,不仅提高了人的智能化地位,而且对企业人力资源的开发与管理提出了新的要求和思想。企业人力资源将会超越物质资本、货币资本和其他资本,成为当今社会关键的生产要素和组成部分。企业人力资源的管理和开发具有用进废退、人事相宜、竞争发展等自然基本规律,经济全球化和知识经济时代,企业人力资源的管理和开发是企业提高"软实力"和市场竞争力的重要手段。本文从现代企业任职资格开发管理的意义和特点着手,提出了规划现代企业任职资格管理体系的措施,最后做出了总结     

高新技术企业会计核算存在的问题及对策研究

目前,许多高新技术企业会计核算存在研发人员人工支出与岗位人员工资划分不清、研发费用账务处理不规范、高新技术产品收入与非高新技术产品收入核算不清晰等问题.本文以研发人员人工支出、研发费用、高新产品收入会计核算存在的常见问题为切入点,结合现有政策法规,探讨如何规范高新技术企业的会计核算.