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一、国有基金管理公司的内部治理结构实证分析 (一)董事会结构与股权模式。 1.董事会结构。中国《公司法》第四十六、第五十条规定,公司董事会向股东会负责;公司经理向董事会负责。2001年,中国证监会为了推进基金业的制度化建设,借鉴美国的独立董事制度,要求中国基金管理公司设立独立董事制度,以加强和完善基金管理公司的法人治理结构。从目前中国16家 相似文献
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基于公司治理结构的公司会计信息治理 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>一、公司治理结构与会计信息关系公司治理结构是一多角度多层次的概念。但从其产生与发展过程来看, 一般认为它是所有者对经营者的一种监督和制衡机制,即通过一系列正式或非正式的制度安排,合理配置所有 相似文献
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独立董事制度产生于以单层模式进行公司治理的美国.美国的独立董事制度起源于1940年的<投资公司法>.该法规定,公司必须有40%以上的董事会成员不是公司的"利益人".但独立董事制度的真正兴起,是在20世纪70年代.在此之前,资本市场发达的英美等国的现代股份公司股权分散,公司的控制权基本上掌握在董事会手中.由于决策者不承担其决策所产生的财富效应的主要份额导致了严重的代理问题,因此在公司治理结构中需要针对单层治理结构的缺陷,建立对内部人有效的权力制衡和独立的监督机制.高层决策经营与决策控制的有效分离意味着外部董事具有履行职责的积极性,且不会与经营者串通,侵害剩余要求者的利益. 相似文献
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英国的特许殖民公司开拓出来了美国,这使公司制度成为了美国的根基。但是成为独立国家之后的美国,公司制度的发展也经历了一个从特许成立到自由注册成立的演化。正是在这一演化进程中,形成了美国公司概念上公司经营自由和公司治理规范之间的内在统一和相辅相成。 相似文献
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西方公司制的新变化与启示随着市场经济和科学技术的发展和进步,西方现代企业制度的发展也出现了一些引人注目的新变化。主要反映在:1.公司法律制度趋向统一、完善随着市场经济的发展和公司的演变,各国的公司法律制度相应地作了充实调整,使之更加完善。如美国立法权... 相似文献
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<正>推动我国国有企业改革,一个绕不开的课题就是党组织参与公司治理问题。近年来,我国国企改革的目标,已经从“建立现代企业制度”逐渐转向“建立中国特色现代企业制度”。这一转变的背后,隐藏着改革一个重要的成功密码——党组织参与公司治理。本文尝试从法律、党内法规、政策文件的角度入手,梳理国有企业党组织参与公司治理的历史沿革。为总结国有企业党组织参与公司治理的“中国经验”、 相似文献
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“揭开公司面纱”常被称为“公司实体之否认”(DisregardofthecorporateEntity)或“刺破公司的面纱(”piecingthecorporateveil)。此种制度肇始于十九世纪末期的美国,因其适应了社会经济的发展,遂为英、德、日等国家和地区所仿效,并得到发展。公司是现代经济社会最重要的一种企 相似文献
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<正>内部控制体系的建设对于公司的发展具有至关重要的意义,但当前还有部分公司存在着缺少健全的内部控制制度、尚未形成内部控制环境,以及缺乏规范的经营行为等问题,将这些问题逐一解决就可有效提升公司的内部控制质量以及管理效果,为促进公司的可持续发展奠定基础。基于此,分析内部控制现状和对策十分必要。本文将针对A公司内部控制现状及对策进行探析,希望能给其他公司在建设内部控制制度时提供一些参考。 相似文献
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<正> 一、经营者激励约束机制的重要组成部分——薪酬激励经营者约束激励机制的重要组成部分是企业对经营者薪酬计划的设计。经营者薪酬激励以公司治理结构模式为制度基础,体现的是企业对经营者薪酬、奖金及其他相关事宜做出的制度安排,是经营者激励机制在物质上的具体体现。它通过一定的制度安排将有关人员的个人利益和公司的长远利益联系 相似文献
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近年来国内外频频出现的公司失败和财务丑闻,使上市公司审计委员会制度在公司内部治理中的重要作用成为世人瞩目的中心,审计委员会制度的讨论一时间成为财务会计理论与实务界关注的财务会计监管的热点问题。一般认为。审计委员会制度起源于20世纪30年代的美国。20世纪30年代末,美国发生了震惊世界的麦克逊.罗宾斯药材公司重大财务舞弊案件,使得社会公众对于独立审计师为何没有发现公司管理当局虚列存货,故意高估资产的行为产牛了质疑。 相似文献
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<正> 公司法人治理结构是公司进行经营活动的核心内容。我国在构建公司法人治理机构的过程中,不同程度地吸收了世界各国公司法人治理结构的立法经验。随着公司法人制度的发展,我国公司法人治理结构的缺陷也日趋明显,只有加强对我国公司法人治理结构的完善,规范公司制度,才能建立高效、安全的企业制度。 一、我国公司法人治理结构的缺陷 经过近21年来的改革与建设,当 相似文献
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现代企业的公司治理结构主要是指处理公司中的各种合约,协调和规范公司中各利益主体之间关系的一种制度安排。好的公司治理结构就是建立一套多层委托代理、权责分明、相互制衡、相互协调的制度,这套制度因公司委托代理而产生,同时为解决公司的委托代理问题服务。治理结构的作用不涉及公司业务经营问题,其主要功能是权力的配置,即所有权的约束。这是一种较为狭义的理解。 其实在实际操作中,现代企业的公司治理结构往往与公司的管理有着密不可分的联系。在资本市场发达的美国,疲于奔命的CEO们最重要的任务似乎就是向投资者每年交出一份漂亮的财务报表和令人满意的分红方案。而在日本,总裁们来自外部市场的压力则小得多,可以潜心于企业内部组织建设,集中精力于公司长远的发展规划。透过管理差异的表象,我们认为两国大公司迥然不同的治理结构模式就是导致这一差异的重要原因。比如美国公司个人持股率相当高(通过机构投资者.如各种基金),股东会因为公司业绩不良而“用脚投票”;而日本公司法人持股和相互持股率高,股权结构相对稳定,股东为逐利差而频繁买卖股票的投机行为较少。很明显,在公司治理结构和公司管理之间存在着某种隐含而必然的联系,这种跨越两个领域的影响机制正得到越来越多的重视。 相似文献
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