竞争是应对加入WTO的核心

加入WTO，即有机遇又有挑战，作为石化销售企业将主要面临三方面的挑战，一是关税递减，进口产品价格降低，带动国内产品价格下降，二是取消配额和其他进口数量限制措施，三是给国外大公司充分的经销权，3年后拥有成品油零售权，5年后获取成品油批发权，如何应对这些挑战，使石化销售企业在部分中站稳脚跟，立于不败之地？答案就是：竞争是应对WTO的核心。     

国家发改委发布民营成品油企业经营通知确定民企经营用油价格

为依法规范民营成品油企业经营,加快民营成品油企业重组进程,国家发改委等有关部门发布了“关于民营成品油企业经营有关问题的通知”。确定所有民营成品油批发企业和零售企业必须依法取得经营资格,方可开展经营活动。民营零售加油站可选择与中石油、中石化两集团公司所属批发企业,或者具备资格的民营批发企业签订长期供货合同。     

入世五年来的中国成品油市场

2004年12月11日我国成品油零售业务放开，2006年12月11日成品油批发业务放开，标志我国加入WTO的全部过渡期结束。加入WTO意味着我国经济开始全面融入全球化过程。从而完全实施WTO的贸易自由化、投资自由化。加入WTO后，我国国内生产总值、外国投资、外贸、外汇的增长都取得惊人的幅度，大大增强了经济实力和国际竞争力。成品油的市场化改革也取得了重大成就，形成成品油市场主体多元化和投资多元化的格局。为油品市场的进一步健康、多元、稳定发展奠定了非常好的基础。[编者按]     

成品油销售信息化需要新思路

中国加入WTO，3年对国外石油公司开放成品油零售业务的承诺兑现，5年开放批发权也为期不远。这对中国石油化工行业是一次难得的发展机会，同时也面临巨大的挑战。     

以连锁经营构建终端销售网络

由于历史原因，我国成品油销售主要是以批发为主，加油站终端零售为辅，这与发达国家重零售，轻批发的石油销售方式相差甚远，销售网络布局不规范，销售渠道单一。入世后，成品油销售网络的多样化成为油品销售公司面临的关键问题，而连锁经营成为“零售业的革命”，是当今世界发达国家零售业最主要的营销方式，其实质就是把现代大企业大生产的组织原则应用到流通领域，对经营活动实施专业化、标准化和信息化的管理，因此是实现我国成品油销售网络规范化、规模效益化的重要手段。     

石油勘探开采将向民企开放

国家发改委日前在答复全国工商联的政协提案时透露，中国政府正在研究起草允许非公有制经济进入石油天然气勘探开采领域的具体政策。据介绍，民营石油企业是中国石油市场的一支重要力量。到2005年底，中国有经整顿合格的地方和国营炼油企业近百家，加工能力8000万t／a左右，占全国1／3；成品油批发企业800多家，占全国近1／3；成品油零售企业4万多家，占全国1／2；石油钻井和开采企业近100家，仍在采油的80多家。     

加油站的数量能决定一切吗？

据报道，北京时间 9月 20日美国参议院通过了对华贸易关系永久正常化（ PNTR）法案，这样，我国向加入 WTO又迈进了一大步。为加入 WTO，我国政府承诺将逐步向私营贸易公司开放原油及原油加工业务。每年，我国将向私营公司开放 400万吨成品油、 10％原油的进口业务。加入 WTO三年后，我国将开放成品油零售市场，允许每个外国公司独立经营 30座加油站；五年后还将开放成品油批发市场。另外，中国还承诺进口成品油 1658万吨，并保证每年 15％的增长率。 2005年以后，我国将取消成品油进口配额。目前，各种媒体热衷谈论的关于销售网络的…     

专注核心竞争力构建现代成品油营销体系--访中国石油炼油与销售分公司副总经理田景惠

根据我国“入世”承诺,国内成品油市场将在2004年底放开零售,2006年底放开批发。中国成品油市场面临着一场革命性的变革。在开放的前夜,中国的石油巨头将如何应对,成为市场人士关注的焦点。本刊记者为此专访了中国石油炼油与销售分公司副总经理田景惠。     

全面放开:成品油市场变数重重

2007年1月1日起开始实施的《成品油市场管理办法》和《原油市场管理办法》，对外开放了国内原油、成品油的批发、经营权。两个“办法”的出台．为民营企业和外资企业进军中国成品油市场提供了政策依据。允许具备条件的国内外石油企业在我国从事原油、成品油批发经营，我国石油市场将逐步形成国有大型石油公司、跨国石油公司和社会经营单位共同参与竞争的格局，有利于构建统一、开放、竞争、有序的石油市场体系，促进国内石油工业的健康发展，但与此同时。中国成品油市场也变数重重。     

对世界和中国成品油市场发展环境的研判——"第三届成品油分销国际会议"成果之一

2008年金融危机爆发以来，全球石油需求明显下降，但炼油能力继续增加。预计到2015年最后一波炼厂建设结束之前，全球炼油能力都将处于过剩状态。中国和亚太地区，2015年前炼油能力都将继续增长，产能过剩的矛盾突出。中国成品油市场将全面进入买方市场，无论在炼油领域，还是在仓储、批发、零售领域，市场竞争都会逐步升级，传统的市场结构将面临严峻的挑战。改革开放30多年，已经使中国成品油分销行业形成了基本符合现阶段经济发展需要的、具有中国特色并广泛吸收国际通行做法的运行保障体系，中国成品油分销领域推进市场化进程的条件已经初步具备。“十二五”期间，成品油分销领域必将更好地发挥市场配置资源的基础性作用，通过建立公平竞争的市场环境，促进投资合理增长、结构优化、效益提高和服务水平提升。     

市场开放下的油气行业监管——访国务院发展研究中心技术经济部副部长吕薇博士

加入WTO以后，我国的石油天然气市场进一步开放；继2002年1月1日原油，成品油，天然气，液化石油气的进口关税税率一次性减让到位之后，自2004年1月1日起，成品油国营贸易进口取消配额管理，改为自动许可管理，2004年底，成品油零售市场将开放，2006年底，原油和成品油批发市场将开放，油气勘探开发将允许外资有限制地进入，在市场日益开放的条件下，如何监管石油天然气行业？带着这个问题，本刊记者对国务院发展研究中心技术经济部副部长，研究员吕薇博士进行了专访。     

国际大石油公司或品油营销业务战略调整分析

由于发达国家成品油零售行业转向混业经营,投资回报率低,成品油消费量和加油站数量持续下降,国际大石油公司加快战略转型,在全球范围内优化调整营销业务,通过产业链的分化和整合,确保自己的核心竞争优势：1）在竞争强度高的发达国家市场,将营销资产出售给区域合作伙伴,在成品油批发领域仍保持竞争优势。2）在竞争强度低的发达国家市场,通过资产互换、购买和出售等措施,继续提升自身一体化协调能力。3）在法规欠完善的不发达国家市场,选择性出售非核心资产给当地企业,保留潜力资产获得再进入的可能。4）在法规完备的发展中国家市场,采取各种可能的方式,加快拓展市场。国际大石油公司成品油营销业务战略调整启示我国石油企业,应抓住未来10～20年我国成品油销售行业发展的黄金期,扩大成品油零售市场份额;加强业务协同,塑造产业链一体化竞争优势;强化知识管理,打通外部人员进入渠道;坚持效益优先,择机进入海外成品油营销市场。     

中国石油河南销售分公司

河南销售分公司是中国石油天然气集团公司在河南设立的省级分支机构，成立于1999年2月，承担着中国石油进入河南成品油资源的配置、批发、零售和销售网络的开发、建设及管理等职责。目前公司机关设11个处室，下辖16个地市分公司和7家控（参）股公司，累计完成投资25．7亿元，投运加油站670座；投运资产型油库9座，库容14．46万方；新建、扩建油库4座，库容24．6万方；在用油库（含租赁）库容22．4万方，具备年周转成品油300万吨的能力。     

透析开放前夜的中国成品油市场--"中国成品油批发与零售行业展望"国际论坛观点集粹

根据"入世"的承诺,中国继2004年底开放成品油零售市场之后,到2006年底将开放成品油批发市场.开放前夜的成品油市场备受关注:成品油市场监管及政策取向如何?成品油油源渠道和价格改革是否有望推进?在多元化的市场中,成品油销售企业如何才能赢得竞争优势? 针对这些问题,2006年5月23-24日,本刊编辑部与ARA中国会议机构在北京举办了"中国成品油批发与零售行业展望"国际论坛.论坛得到国家商务部商业改革司、发改委能源局等政府主管部门的支持.来自国内外大石油公司、相关研究机构、投资机构、民营企业、行业协会的约150位代表出席了论坛.来自英国全球能源研究中心的首席经济学家Leo Drollas先生介绍了全球成品油市场发展趋势.来自BP、SK、印度石油、中国石油等著名企业的市场营销主管,以及来自日本、法国、中国等国家的资深研究人员,与代表们分享了相关国家成品油市场开放的宏观管理经验和成品油销售企业的经营方略,并就中国成品油批发市场开放的相关问题进行了充分的交流.     

零售市场需求回落显示中国经济持续减缓

10月份，商务部重点监测的3000家零售企业销售额同比增长13．5％，增速比9月份回落1．8个百分点；重点监测的批发企业销售额增长9．1％，增速比9月份放缓5个百分点。     

加快油品销售体制改革 迎接市场全面放开挑战

按照WTO规则,我国要在入世后第3年对外开放成品油零售业务,第5年放开批发业务,这是对我国石油企业的最大冲击和考验。面对石油市场的激烈竞争,我国石油销售企业在挑战与机遇,困难与希望并存的新形势下,必须加大改革力度,通过改革来解决前进中的各种问题,进一步提高竞争力。     

中国石油浙江销售分公司

中国石油浙江销售分公司成立于1999年1月26日,主要承担中国石油在浙江地区的成品油批发和零售业务,同时负责该地区三级销售网络的开发、建设和管理工作。     

石油销售企业的低成本战略

随着国内成品油零售市场的对外放开，越来越多的国际石油跨国公司通过各种各样的方式进入我国成品油零售市场，国内成品油零售市场的竞争越来越激烈。以两大石油集团为主体的国内石油销售企业能否在激烈的竞争中生存和发展，将取决于其自身是否比其他竞争对手更具竞争优势。     

清洁燃料迎接汽车化时代的挑战--访中国石化工程建设公司总经理刘家明

去年我国汽车市场的销售呈高速增长势头有统计资料显示，去年我国轿车销量的增长率超过70％。就北京而言，日前私人购车已占全市购车量的60％，私人拥有轿车100多万辆。根据中国入世的承诺，2005年我国将开放国内成品油零售市场，2007年将开放成品油批发市场，可以想见，国际油品巨头必将大举登陆我国市场。2008     

我国成品油市场管理的改革和发展

改革开放以来,我国成品油市场格局逐步走向多元化。成品油零售市场对民营资本的开放,带来了一定的活力,补充了国有资本在乡村、在新开发区域以及在城乡结合部布点不足等状况。成品油批发和仓储领域通过引入其他资本,形成了比较好的有序竞争的市场格局。我国出台了一系列法规和标准,推动了成品油市场管理的法制化。我国石油流通企业认真总结经验,并谨慎、全面地采用国际通行的做法,使石油流通领域的经营状况出现了一系列喜人的变化。由于资本、技术、经验等方面的局限,中国成品油流通领域在管理方面还需要继续完善市场准入制度,继续推动企业组织化程度的提高,进一步加强市场监测工作,认真研究石油商业储备问题,继续加强服务产品和服务能力的建设。政府部门将力求为社会提供全面、认真、专业的服务。