我国国有企业人力资源管理刍议

国有企业人力资源管理的问题首先是观念,原有的计划经济管理思路和并非系统的人力资源管理思路混杂在一起,形成了当前我国国有企业人事管理上存在的各项问题。对此,必须对人力资源管理、按劳分配和人力资本进行重新认识,从而科学、系统地实施人力资源管理。     

新时期做好国有企业社会保险工作的策略研究

面对市场经济的快速发展,国有企业内部的人才需求量也在不断增加.国有企业要想吸引人才并能够让其长期为企业发展做贡献,可以通过为员工缴纳社会保险的福利方式来留住人才,这样还能使国有企业内部的人力资源管理工作有效展开.在此情况下,本文主要针对工作实际情况进行分析,对于国有企业的社会保险工作进行分析和讨论,从而更好地进行管理.     

Z理论与我国国有企业HRM对策浅谈

一段时期以来 ,国有企业生产率持续低下 ,其中HRM水平落后是不可忽视的原因 ,HRM功能不全是当前国有企业的现实问题 ,为解决这一现状提出几点思路 :分析了国企HRM的现状 ;对Z理论中有益于国企HRM改革的内容的摘录 ;说明了Z理论和Z型组织的实践给国企HRM改革带来的启示。     

我国国有企业人力资源管理中的激励机制与创新

人是企业发展中最活跃的因素,也是最重要的因素。在企业的发展过程中,企业要善于调动广大员工的积极性,激发员工的替能,使员工为企业创造更大的价值。在我国的国有企业中,实行人力资源管理的激励机制能够激发广大员工的工作斗志,使他们满怀热情地投入到工作中去。     

浅谈我国国有企业人力资源管理外包分析

从当前经济市场的发展情况来看,越来越多优秀的经营企业在市场中拔地而起,这些强劲的对手给国有企业造成了很大的冲击。为了提升国企在市场中的综合实力,当前许多国企都建立了外包型的人力管理模式,运用这种模式对人力管理结构进行整合,可以提升企业的技术实力和人才实力。本文,笔者立足自身从事人力资源管理工作的经历,对人力外包模式的优点进行探析并提出落实人力资源外包的有效策略。     

浅析我国国有企业人力资源管理存在的问题及原因

目前,我国正是完善社会主义市场经济体制的关键时期,人力资源管理是国企发展的核心,因此,国有企业必须以科学的观念,加强人力资源管理建设,运用现代人力资源管理手段处理好人才流失、激励机制等关键问题。     

我国国有企业人力资源管理的问题与对策

在世界经济一体化、科技信息迅猛发展的今天 ,人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大。目前我国国有企业几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系 ,尚存在着许多问题 ,所以必须认真对待 ,改革几十年固有的经营理念与管理方式 ,将企业的战略重心转移到人力资源上来 ,使国企改革卓有成效。     

瑞典英国福利制度改革比较及对我国的启示

欧洲诸国家的福利制度经过漫长岁月的发展继承与发扬,可谓比较完善。但上世纪70年代的经济危机使隐藏于旧福利制度中的弊端充分暴露,迫使政府或多或少进行了改革。以西欧北欧的典型代表英国瑞典为例,比较分析了两国改革的背景及主要措施,并由此提出对我国的启示。     

对我国企业人力资源管理的几点思考

进入市场经济 ,我国企业在人力资源上存在许多压力。缓解这些压力 ,企业应该建立一个完善的工作体系 ,形成一个具有活力、高度满意与忠诚的组织实体 ,对企业员工、企业的人力资源流动、报酬制度及工作体系等进行管理。     

对我国连锁企业人力资源管理策略的思考

随着我国连锁经营的快速发展,连锁企业人力资源管理越发显得重要。文章分析了连锁企业人力资源管理环境的特点,以及目前连锁企业人力资源管理中存在的问题,指出连锁企业要从人员招聘、员工职业生涯规划、绩效评估、企业文化建设等几个环节做好人力资源管理工作,才能促进连锁企业的可持续发展。     

地方国有企业人力资源管理的问题与思考

“以人为本”是现代企业管理的典范主题,包括国有企业在内的许多企业组织出现的各种问题,根源在于对人的管理上出了问题。文章以地方国有企业人力资源管理为视角,运用相关的管理学理论,通过对地方国有企业的薪酬福利设计、员工职级晋升这两个国企人力资源管理中最重要的问题进行思考,以期对地方国有企业完善人力资源管理提供有益的建议。     

探讨现代人力资源管理对国有企业的影响

随着社会经济的发展,市场竞争加剧,企业为了保持自身的竞争力,越来越重视对企业起着至关重要作用的人力资源管理。国有企业作为我国经济体系发展的支柱,缓解了我国很大一部分的就业压力,维护了社会的稳定,始终支持着社会主义经济的建设。但随着经济全球化的发展,企业间竞争的加剧,人力资源方面有着天生缺陷的国有企业呈现出疲软状态,这种情况下,国有企业人力资源管理方面的改革势在必行。本文通过分析国有企业人力资源管理方面的问题,简单探讨了现代人力资源管理对国有企业的影响。     

我国国有企业员工激励问题研究

人力资源管理在国有企业发展过程中具有十分关键的作用。员工激励作为国有企业人力资源管理的重要内容将在很大程度上决定着国有企业的发展效率和整体运行情况。当前,我国国有企业在员工激励方面还存在诸多的问题,使得国有企业的发展受到一定的阻碍。本文在对其存在的问题进行分析的基础上,提出相应的对策建议,以进一步强化国有企业员工激励的有效性。     

探析国有企业中人力资源管理对企业经济效益的影响

社会的进一步发展,促使现阶段我国国有企业发展速度不断加快,新时代背景下,国有企如何正常发挥自身社会经济建设作用,成为亟待解决的问题之一。基于此,本文立足于人力资源管理角度,分析了人力资源管理对企业经济效益产生的影响,研究了加强人力资源管理的具体方法,希望以下内容的论述可以推动我国国有企业稳步发展。     

我国国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

企业最珍贵的资源就是人力资源,人才更是难得,是他们推动着企业的发展。国有企业是我国国民经济的主要的企业,想要在未来竞争更加激烈的市场中得以生存和发展,就必须对人力资源的管理重视起来。目前,我国国有企业的人力资源管理存在不少缺陷,阻碍了国有企业长期前进的步伐,本文分析现今国有企业人力资源管理的典型问题,并提出针对性管理对策。     

香港的福利制度及其改革

一、福利经济学、福利国家、福利危机①从１９世纪开始,由于工业化、都市化的发展,资本的积聚和集中,劳资矛盾的激化,贫富差距扩大,相应产生了社会主义、国家主义等理念,福利经济学就是在这样的背景下产生和发展起来的。福利经济学的核心目标是如何增进个人乃至整个社会的福利。它的思想渊源是边沁的功利主义,即人的本性是追求幸福,人的行为是趋利避害,绝大多数人的幸福就是道德准则和立法依据。后来,公平及权利等也常常被用来为福利辩护。权利是“社会契约”或契约主义政治哲学的衍生物。在福利的问题上,契约主义不以最大多数人…     

我国国有企业人力资源管理问题分析和改进策略

我国对于国有企业的改革已实施多年,而改革关系到企业的多个方面,其中最主要的就是人力资源管理问题。我国国有企业现阶段仍然存在众多问题,其中最为严重的就是人员方面。本文通过分析我国国有企业人力资源管理现存的问题,提出了有针对性的改进策略,望能为我国企业的发展提供一定参考价值。     

国有企业人力资源管理中激励机制问题的分析思考

本文以激励机制问题作为切入点,简要叙述国有企业人力资源管理体系中的激励机制内涵、作用和原则。随后,探讨现行激励机制在物质激烈手段、绩效评价体系、职工需求理解方面存在的实际问题,以问题为导向,针对性提出完善策略。旨在建立一套更为完善的激励机制,充分激发人才潜力,帮助国有企业快速适应全新经济形势,从激烈市场竞争中脱颖而出。     

人力资源管理中的薪酬福利管理

良好的薪酬福利对企业吸引人才、留住人才,并培养出一支优秀、敬业、忠诚的团队大有裨益,有利于实现企业人力资源管理目标,促进人力资源优化配置,对企业健康长远发展具有重要意义。本文就人力资源管理中的薪酬福利管理进行了浅显的探析。