营造快乐的团队文化

对管理者而言，团队文化的基础是人本文化。关心人、尊重人、为了人是管理的文化体现。在人的精神世界里，对快乐的向往和追求是基本的、也是永久的，因此也自然地成为管理者工作的愿景。     

“团队文化”挺起建筑脊梁

公司团队文化是团队在发展过程中形成的工作方式、思维习惯和行为准则.团队文化是企业文化的延伸和拓展.近年来,中铁五局建筑公司大力开展团队文化建设,积极践行"勇于跨越、追求卓越"的企业精神和"客户第一、团队合作、创新、诚信、激情、敬业"的核心价值观,有效提高了企业的市场竞争力,促进了企业持续稳定健康发展.     

追求工作中的快乐

对管理者而言,团队文化的基础是人本文化。关心人、尊重人、为了人是管理文化的体现。在人的精神世界里,对快乐的向往和追求是基本的、也是永久的。为人们营造快乐工作的氛围,是管理者应当承担的职责。乐在自觉。美国天然气与电力公司     

一心一意的事业——云南鸿翔药业一心堂发展纪实

鸿翔药业处处铭刻着“上下一心，拧成一股绳”的团队精神；鸿翔创始人、董事长阮鸿献为这刚诞生的团队定下了团队核心价值观：诚信，平等、合作、负责。多年的实践证明，这个价值观，就是鸿翔药业团结一心的思想基础。     

微软的创新文化

微软经过20多年的长期积累。逐步形成了独特的价值观体系，主要包括：诚实和守信；公开交流，尊重他人，与他人共同进步：勇于面对重大挑战；对客户、合作伙伴和技术充满激情；信守对客户、投资人、合作伙伴和雇员的承诺，对结果负责；善于自我批评和自我改进、永不自满等。以上这些价值观不仅仅是纸面上的文字。有了这些价值观的帮助，微软公司的员工可以进一步增强对微软企业文化的认同，可以在工作中发挥更大的潜力。有人把微软比作全世界最大的脑力压榨机。微软的企业文化就是脑力压榨机的永续动力。     

李金华：企业社会责任主要在“诚信”二字

本刊讯 全国政协副主席李金华日前在“第四届中国企业社会责任论坛”上表示，企业的社会责任主要在“诚信”二字，但企业的社会责任不是无限的，责任和权益要有效统一，缺一不可。在企业和审计机关工作多年的李金华认为，企业的社会责任主要在“诚信”，“每个企业都要打造自己的诚信，成为信得过的企业”。他认为，这种“诚信”至少体现在四个方面：一是对政府的诚信，即遵守国家的政策、法规以及相关的标准；二是对客户的诚信，提供优质产品和服务；三是对社会的诚信，要依法真实地向社会提供必须提供的信息，关心社会公益事业；     

我们的故事

我从事审计工作时间不长，但每参加完一个审计项目，都受益匪浅，收获不只体现在工作成果和技能方面，更多的是身边同事的一言一行，无私帮助，工作态度及精神状态，身处一个温暖，热情的团队之中，同事们的包容与帮助时时从思想深处影响着自己，甚至改变我一些固守的认识。     

浅析区域创新文化对集群式创新的影响

区域创新文化是集群式创新产生与发展的土壤。利于实现集群式创新的区域文化具有以下特征：一是自由、宽松、平等的工作环境；二是模糊的管理制度；三是鼓励冒险、允许失败的创业机制；四是鼓励变革，崇尚创新、合作、互信的文化氛围和文化理念。     

他们演奏着最优美的音符

赤峰市技术监督局拼命苦干，开拓进取，创造了佳绩：连续三年市直政绩突出班子；连续三年在自治区系统目标考核中名列第一；今年３月２５日，他们被国家人事部、国家质量技术监督局命名为全国技术监督系统先进集体。抓住技术监督有效性这个纲，纲举目张，既体现了对政府负责，又体现了对群众负责，既注重了经济效益，又注重了社会效益。有关部门之所以对赤峰市局的工作给予肯定，是因为赤峰市局摸准了时代的脉搏，增强了技术监督的有效性。这些做法可以概括为以下几点：———把政府关心、企业关心的难点问题作为有效开展技术监督工作的着眼…     

研发创新的五条HR定律

再度回国筹建微软中国研发集团之际，我一直在思考，如何赋予一家植根中国多年的新兴创新集团以独特的管理和文化特质——微软公司本身经过了30余年发展，已形成了相对成熟的管理机制和文化性格，例如：“听取并尊重每个人的信仰和意见”；时刻关注员工所为之努力的事业：对技术探索的执著及对业务创新的专注：鼓励员工努力工作、更努力享受生活等等。     

放大爱心

●人人都有爱心●爱心发源于对父母的孝心●职场需要放大你的爱心●把上级和同事及顾客看成自己的父母和兄弟姐妹●把职场看成家●有爱心的人总是想着给予●爱心让你有一个好的工作心情●爱心会让你的工作做得好上加好     

群体智慧何以光芒不再？

有多少人能意识到，团队想保持开放性和多样性，首先必须保护、尊重和鼓励员工的独立性？     

帮员工取得工作胜利

一种商业理念叫作帮员工取得工作胜利。怎样做到帮员工取得工作胜利呢？最有效的办法是让员工感受绩效管理的价值。即经理人和员工应当共同工作，如团队伙伴一般，两人均对员工的绩效水平负责。具体而言，要做好以下三点：一是从关心和建立信任开始；二是有效绩效管理的三个关键点；三是共同收获。     

以人为本——-企业文化和企业发展的灵魂

呼伦贝尔联通分公司是一个新企业.五年来,公司秉承"竞争、创新、激情、诚信"的中国联通企业文化精神,坚持"以人为本、求是创新、团队合作、终身学习"的内蒙联通文化理念,在企业经营中贯彻并落实"以人为本"的核心思想,不断进行改革创新,创造了有自己特色的企业文化.     

新书推荐

《日本的质量经营》 《日本的质量经营》有三个特点：（1）本书结合日本企业经营的理念和文化来介绍日本是如何追求高质量的，因此我们不仅要学习一些具体的方法，更需要真正树立顾客第一的理念，进行永不间断的改进，以认真负责的态度，努力做出成效；     

新书推荐

《日本的质量经营》 《日本的质量经营》有三个特点：（1）本书结合日本企业经营的理念和文化来介绍日本是如何追求高质量的，因此我们不仅要学习一些具体的方法，更需要真正树立顾客第一的理念，进行永不间断的改进，以认真负责的态度，努力做出成效；     

思想政治工作要从“心”开始

党的十七大报告提出,在加强和改进思想政治工作中,要注重人文关怀和心理疏导。这体现了思想政治工作理念的转变与创新,为思想政治工作贯彻落实以人为本的宗旨指明了方向。企业思想政治工作要提高说服力、增强影响力,就必须注重形式和内容的创新,着眼于促进人的全面发展,从单纯注重思想政治教育,转向注重人文关怀和心理疏导,加强领导干部和职工之间心灵的沟通与交流,既教育人、引导人、鼓舞人,又尊重人、理解人、关心人,从而增强队伍的凝聚力和战斗力,培养造就一支最具竞争力的团队。     

管理从尊重开始

哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特提出一个观点——管理从尊重开始。坎特认为尊重员工是人性化管理的必然要求，只有员工的私人身份受到了尊重，他们才会真正感到被重视，被激励；做事情才会主动承担和负责，完成交办的任务；才会与经理积极沟通想法，甘心情愿为团队的荣誉付出。这种尊重是回报率最高的感情投资，最终达到自我实现、团队合作、共谋发展的目标。     

论高校会计专业大学生诚信教育

诚信是做人的基本原则，会计专业大学生诚信更是会计行业存在和发展的基础。本文通过对当今会计行业诚信危机现状的分析，探讨影响会计专业大学生诚信的因素，提出了加强会计专业大学生诚信教育的途径：构造良好社会诚信体系；优化会计专业诚信教育的文化环境；优化会计专业诚信道德教育典型实践环境；建立大学生相关诚信评价、约束档案，启用激励机制。     

创新热情理念、构建“和谐企业”

<正>"带着热情工作"往往能创造奇迹,它体现的更是一种做人、做事的态度,一种负责敬业的精神。其核心是敬业、责任、积极。这一理念同样是提升企业凝聚力、建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。其实创新热情工作理念,构建"和谐"企业落实在具体的工作中很简单,我们要着力培养职工的三种精神并且要逐步创新这种激励的机制: