浅析人力资本在企业中的地位和作用

人力资本作为一种新生事物，与人力资源相比较而言，是两个非常容易混淆的概念。其实二者是有区别的，人力资源，通常是指企业员工整体的劳动素质、生产技能和知识水平等，培养手段是不断招募优秀员工并对现有员工进行职业技能的教育和培训。而人力资本指的是劳动者投入到企业中的知识、技术、创新概念和管理方法的总称。具体来说，它仅包括企业中的两类人，～类是掌握核心技术的技术人员，另一类是具有企业家素质的经营者。在改制后的现代企业中，人力资本对企业的影响将越来越重要，有时甚至是决定性的。     

关才人力资本作为企业制度要素的考虑

人力资本与人力资源是两个非常容易混淆的概念，其实二者是有区别的。后者通常是指企业员工整体的劳动素质、生产技能和知识水平等，培养手段是不断招募优秀员工并对现有员工进行职业技能的教育和培训；而人力资本指的是劳动者投入到企业中的知识、技术、创新概念和管理方法的总称。具体来说，它仅包括企业中的两类人，一类是掌握核心技术的技术人员，另一类是具有企业家素质的经营者。这两类人的共同特点是作用突出且不可替代，也有学者认为他们的素质具有某种天生的特性，并非靠培养和培训而能得到。在现代经济中，人力资本对企业的影响越来越重要的，甚至有时是决定性的。     

当代知识型员工的激励研究

一、引言 知识经济时代的到来,人力资本和知识资本已成为企业竞争的优势资源.企业间的竞争,知识的创造、利用和增值,最终都要靠知识型员工来实现.国外对于知识型员工的系统研究始于Drncker,他将知识型员工描述为"那些掌握、运用符号和概念,利用知识或信息工作的人",指的是经理或执行经理.     

浅谈人力资本经营

所谓人力资本，是指凝聚在包括企业管理人员、技术人员在内的全体员工身上的知识、技能及其所表现出来的能力。这种能力是生产增长的主要因素，也是具有经济价值的一种资本。从个体角度定义，人力资本指个人所拥有的具有经济价值的知识、技能、能力和健康等质量因素之和。在知识经济时代．如何通过人力资源管理最大限度地提升人力资本的价值，已成为人们十分关注的问题。     

企业发展 必须要创新

创新的核心是产权制度改革 在构建企业现代产权制度时,必须注重一种新型资本——人力资本。人力资本和人力资源不是同一概念,人力资源是指企业所有员工,而人力资本则特指两种人,即企业家和企业的技术创新者。对企业而言,人力资本是主动资本,而货币资本等都是被动资本。有的人投货币而拥有产权,有的人因其创新能力而拥有产权,人力资本的收益就体现在产权上。西部企业在产权制度改革中,普遍存在着忽视和省略人力资本的现象,产权收益的分配往往侧重分工不同而不是能力大小,这其实是对人力资本价值的漠视和轻视!企业家和技术创新者应该在企业产权中拥有一定比例的股份,这样才能激活人力资本。他们如果得不到这部分收益或     

人力资源管理新趋势：造就学习型员工

知识经济时代，货币资本的贡献率正在下降，企业的迅速成长己不仅仅取决企业机器生产的规模化和社会化效应，人力资本对企业的贡献日益突出。人力资本从本质上讲，是企业员工知识的集成，亦即企业的“知识库”，人力资源管理的意义在于不断将员工头脑中的隐性知识转化为可增值的资本，成为推动企业发展的动力。     

知识型员工激励方案设计

企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。激励是企业人力资源管理的一个重要的方面,是指激发人的行为的心理过程。知识型员工的激励作用对企业不言而喻。本文首先介绍了知识型员工概念及特征;其次,对知识型员工激励原则进行了总结;最后,提出了知识型员工激励设计方案。     

知识型企业中知识资本的界定与度量

一、从一般意义上的人力资本到知识资本企业人力资本理论研究的最新发展趋势是将人力资本概念进行拓展，提出了知识资本理论。人力资本是企业员工所具有的各种技能与知识。我们深入研究后就会发现：人力资本代表了企业解决问题的个人能力。而人力资本所有者所具有的知识和技能往往是以潜含的、未编码（ｔａｃｉｔ）的形式存在，因此人力资本附着于人力资本所有者个人，个人拥有对自己的未编码知识的所有权。但是，一旦人力资本所有者将人力资本投入企业，参与生产经营活动，就必须将自己的无形的、未编码的知识转化为有形的、编码的知识，或…     

基于管理变革的人力资源管理模式重构

在知识经济时代,企业的竞争已转向知识和科技的竞争,而知识与科学技术主要存在于企业的人力资本之中,因此,人力资本是较物质资本更具有战略价值的资本.要最大化人力资本的价值离不开企业人力资源管理.通过细致有效的工作,人力资源管理应当能够有效地配置企业人力资源,发挥并提升人力资源的潜能,承担变革的推动者角色以不断适应外部环境剧烈变化和动荡的挑战.     

浅论企业人力资源培训问题及对策

人力资源培训是指通过教育、培养和训练,提高员工的知识技能,保证企业竞争力的重要手段.当前,我国企业逐渐意识到了人力资源在组织发展中的重要作用;但是,人力资源培训仍然存在诸多问题.为了保证人力资源培训的效果,针对当前企业人力资源培训存在的主要问题,本文提出相应的对策建议.     

新纪元企业管理的新理念

人力资源管理面临创新 “我国知识经济时代已经到来，知识与企业家成为企业价值创造的主导要素，在中国加入WTO后，对整个市场冲击最大的将是人才以及人才管理观念。因此，如何进行人力资源管理尤其是如何对企业核心员工进行管理，是企业提高效益的决定性因素。新经济浪潮中，人力资源成为中国企业要成功实现人力资源资本运作，实现人力资本价值化所需解决的关键问题。在市场竞争日趋激烈的环境下。创新的人力资源管理将为企业带来最新的思想，概念和方法。引进国际领先的人力资源管理与本地化吸收的成功经验和应用方案，将成为新世纪企业…     

基于委托代理理论的知识员工激励成本管理

在人力资本和知识资本成为企业竞争优势资源的知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造性、利用和增值,资源的合理配置,最终都要依靠知识的载体——知识员工来实现。如何有效地激励知识员工,激发其工作积极性、创造性,已经成为企业人力资源管理的重心,也成为现代企业可持续发展的一个核心命题。从管理会计的角度讲,企业最关心的是在既定的激励成本下如何产生最大的知识员工努力。文章基于委托代理理论和管理激励理论,对知识员工的激励成本管理进行实证分析,探讨知识员工的激励成本优化策略。     

中小企业知识型员工的激励

21世纪企业的竞争就是人才的竞争,人力资本是最重要的资本,尤其对中小企业来说,这就表现得更为突出了.中小企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出质量和数量."知识性员工"是美国学者彼得德鲁克最先使用的,指的是"那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人".在中小企业中,合理使用知识型员工,激励他们,充分发掘他们的潜力,发挥出他们的作用,是中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键.     

我国农村人力资本现状与农民增收的关系研究

一、我国农业人力资本现状 人力资本理论是西方近30年问逐渐发展起来的一种经济理论.人力资本是指用于对人力资源开发投资而形成的特殊资本,是指凝结在人体之中,投入到生产中的知识、技术、能力、健康和努力程度等因素的价值总和.     

人力资本与价值营销

最近有信息显示,无论是全球的大公司,还是本土行业的标杆企业,都在发生一些新变化。什么变化呢?那就是很多企业不再局限于从人力资源管理部门提拔高层经理,而是从业务一线抽调相应的管理人员担任人力资源部门的高级主管,这是一种趋势。在这个趋势当中,企业的思考是:人力资本如何转变成企业的价值和利润、从而推动企业发展?这是值得所有人力资源管理者深思的问题,同时也是其需要肩负执行的工作。企业的人力资本,即企业所有人员相应的人力资源,和其所对应的能力,包括积累的知识等资本量的总和,这就是人力资本的概念。回顾一下人力资本在企业中…     

人岗匹配视角下的老年员工人力资源开发策略研究

人口老龄化给社会和经济发展带来了巨大的压力,从另一方面看老年群体蕴含着以经验、技术和知识为基础的人力资本,如何有效开发和二次利用老年人力资源成为缓解老龄化压力、促进企业发展的关键所在.本文从人岗匹配的视角出发,以岗位所需求知识的来源和应用属性上将老年员工岗位分为4类,并在此基础上对每一类岗位的知识需求与不同老年员工的知识能力进行匹配,从而得出每一个岗位类型上有效开发老年人力资源的有效策略.此外本文得出三点启发:(1)人岗匹配是有效开发老年人力资源的基本原则之一;(2)应当着重关注以累积性知识为主要知识架构的老年员工的开发与利用;(3)在老年人力资源开发过程中,应采取多样化的策略与措施.     

论人力资源管理与企业竞争力

进入21世纪后,企业经营管理中人力资源资本的重要性越发显现出来。人力资本有效的开发与利用对企业核心竞争力的提高越来越必要,,企业的发展需要具有较高知识和能力素质的知识性员工。而企业经营管理层的中心是企业高管人员,也是企业人力资本的核心,企业实现持续竞争的主要动力是优秀的企业高管人员。通过对现代企业人力资源管理理念和人力资源资本化的论述,阐述了只有更新传统人事管理观念,树立人力资源投资理念,强化人力资源开发,才能充分挖掘企业潜在竞争力,保证企业资本的不断增值,适应加入WTO之后剧烈的国际竞争。     

企业人力资本经营三要素

企业人力资本经营是指企业在发展过程中以人力资本为核心的经营活动。美国证券交易委员会最近表示，未来将要求企业在年度报告中加上企业对智慧资本（人力资本）的衡量报告。随着这个趋势而来的问题是：企业如何开发、衡量、管理对公司未来获利能力起举足轻重的人力资本？在企业里建立完善的人力资本经营系统，就会在组织里发出一种讯号，这就是高层主管希望所有员工都参与影响公司未来的获利能力。这标志着经济全球化条件下管理理念的改变，加入WTO后，中国企业人力资本将被赋予更大的责任。人力资本的特性人力资本是指用于对人力资源开…     

高科技企业人力资源集群略论——基于企业知识观的视角

本文从企业知识理论的角度入手,在运用企业知识观分析企业本质的基础上,认为高科技企业人力资源集群的动因主要在于人力资源微观配置的两个主体都有流动的积极性。企业通过人力资源的集聚,可以实现企业价值的增值,获取竞争优势;员工通过集聚,可以更好地满足自己的需求,实现自身人力资本价值的增值。     

人才管理是新时代企业管理的核心

知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。它是与农业经济、工业经济相对应的一个概念。在农业经济时代,土地是主导资源;在工业经济时代,金融资本属于核心地位;在知识经济时代,人才是企业的核心资源。 人力资本成为企业的关键资本 通常人们认为世界上存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源。到了工业经济后期,人们普遍认为人力资源是其中最重要的。所谓人力资源是人类进行生产或提供服务的潜在活力、技