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Thorsten Schmidt博士(DMG亚洲区总裁)Thorsten博士于1992年在纽约German School学校获得A级毕业证书,之后回到德国服兵役一年。1994年～1997年在德国Westfaelische Wilhelms大学获工商管理硕士学位,主修市场营销、信息技术以及会计与财务控制专业。1998年～2001年在德国WestfaelischeWilhelms大学设备与系统工艺学院师从Backhaus教授,获博士学位。2002年加入GILDEMEISTER集团,历任GILDEMEISTER事业发展部经理,美国DMG公司总经理。从2004年12月至今,担任DMG亚洲区总裁。 相似文献
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2006年9月20日下午，DMG广东展示厅的开业庆典，在华南地区最大的、集会展和交易功能于一体的生产资料交易市场——东莞市长安镇聚和国际机械模具五金城隆重举行。来自德国DMG总部的高层管理者、当地政府与广东省模协领导、DMG大客户代表、聚合总裁等与会祝贺并发表了热情洋溢的讲话。共有各界朋友、众多用户、新闻媒体代表等300多位来宾出席了这次盛会。 相似文献
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在德国短期的学习培训,并考察了德国的9个企业,对德国企业的了解并不深入,但我们已强烈地感受到德国企业的创新意识,创新成为德国企、眦充满活力的源泉,创新推动了德国企业不断地发展进步,并造就了很多“长寿”企业和产业多元化食业,创新将德国人的大胆、执着、睿智、精益求精等智慧充分地体现在了企业发展这个不断想象的空间里。 相似文献
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在浙江大学几千名研究生热烈的掌声中，他走上了浙大第十二届DMB(登攀)节开幕式的演讲台。“作为一个年轻的企业，我们坚持创新和诚信理念．关注公益事业。和浙江大学研究生会合作，加深了企业和学校的沟通与了解，必能促进我们企业文化的完善和发展……”他话语简朴，没有虚华：他相貌平凡．却很憨实，他眼神坚定，充满善意。 相似文献
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《WTO经济导刊》编辑部 《WTO经济导刊》2006,(2)
社会责任对于企业来说意味着什么?百事(中国)公司的做法给了我们一个很完整的诠释.本刊刊发百事(中国)公司企业社会责任案例,就是想为读者分析企业社会责任和商业活动之间的关系,翔实地记录社会责任是如何增强企业竞争力的.…… 相似文献
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一、从专家到经营者 20世纪90年代,中国制造业自动化刚刚起步,学成归来的李刚在中国与西方的差距中,找到了自己奋斗的方向:引德国高新技术,促中国产业发展。他首先成立了沈阳德中技术交流有限公司,根据国内客户需要往返于中德之间,把德国先进、适用的机电技术引进中国市场,给中国企业带来巨大收益和便利。随着业务的发展和市场的要求,随后成立了沈阳莱茵机电有限公司,开始了自己的企业经营生涯。凭借自己的专业优势、良好的对德 相似文献
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秋高的9月,风和日丽,我们在国际大厦德国克洛克纳·洪堡·道依茨集团公司(KHD)北京办事处拜访了首席代表克劳斯(Martin Claus)先生。作为有百年历史的集团公司的成员,克劳斯先生显得年轻而有活力,谈起业务如数家珍,他亲切的态度、和蔼的微笑,使我们的采访很快地进入和谐、无拘束的氛围。 德国KHD公司总部设在德国 相似文献
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在一些不断鼓吹“进军500强”的舆论压力下，一些企业加速前进，走上盲目扩张和多元化经营之路，最终成为不切实际的牺牲品。企业倒闭也很正常，因为企业也和人一样有自己的“生命周期”。德国学者西蒙的发现可能对众多的浙江企业有所启示。他在《谁是全球最优秀的公司：隐形冠军》一书中指出，德国的“隐型冠军”类企业尽管不如美国的世界500强那样耀眼，但活得很健康很长寿。
谁是中国最优秀的企业？只有“500强企业”才是么？我们的印象里再不能只有联想、海尔、TCL。放眼望去，一大批土生土长的中小企业正茁壮成长。他们身上有着中国民营企业20多年来健康的发展轨迹，他们周围没有光环和喧嚣，但他们高度专注于自己的领域，产品创新遥遥领先于同行。我们希望这些不广为人知的“隐形冠军”企业能够把产业精神传承下去，几代人做一个产业。他们同样可以跻身于中国最优秀的企业行列。[编者按] 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2007,(6):2-2
“他真的好苦好累啊,如果他是我爸爸,我一定好好劝他快点退休。”这是本刊的一位编辑在编辑完张瑞敏的《海尔沉思录》(见本刊2005年5月号)后发出的感叹。这个感叹让我们想到,“好苦好累”的不只是张瑞敏,一批曾经风光无限的超级商业巨星正在经受风光之后的疲惫和悲苦。当时我们很自然地想到了一个问题:张瑞敏、李东生的同行中,有没有不感到“好苦好累”、甚至还过得很幸福的呢?这个问题把我们的视线引到了一向不惹人注目的美的公司的何享健,一个掌管着销售额数百亿元的企业却不使用手机,每周打几次高尔夫球的企业家。 相似文献
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<正> 不久前,因工作需要我们出访了德国,重点考察了相关工业技术及企业管理,并进行了商务活动。近年来德国经济增长强劲,是西欧诸国中最富有生机的国家之一,在柏林和法兰克福等城市,加速建设的交通设施及高层楼宇即可见一斑。在德国期间,我们对其工业和社会文明感受颇深。一、企业销售服务与当座上宾我们与德国不少著名的机械制造和汽车厂商有商务关系,在与之交往中,我们亲眼目睹了德国企业销售服务的文明,并实实在在地成为他们的“座上宾”。 相似文献
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2001年10月份，笔者参加了中国石油化工股份有限公司财务管理考察团，赴德国、法国、意大利、奥地利等欧盟国家，对资本主义市场经济条件下的企业运作和财务管理的体制、机制进行了考察。考察团在罗德(ROdl＆Partner)会计师事务所、慕尼黑瓦克(Wacker)化工集团、慕尼黑工业大学化学系、机械系和经济系、巴斯夫(BASF)公司、帝固萨(Degussa)化学公司、拜耳(Bayer)公司，对预算管理、成本控制、事业部管理机制、转移价格制定等问题进行了考察学习，他们的财务管理目标、财务管理战略和财务管理机制给我们留下了深刻的印象。 相似文献
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《展览与专业市场信息》2006,(4)
2004年,中国与德国的商品交流总额达到540亿欧元,比2003年增长26%。我们从一组数字可看出德国这个销售市场对我们中国企业的重要性:2004年有七千多家中国企业参加德国的展会,中国在德国成了仅次于意大利的第二大参展国。参加德国展会,成为中国企业拓展德国乃至欧洲市场的重要途 相似文献
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2004年,中国与德国的商品交流总额达到540亿欧元,比2003年增长26%。我们从一组数字可看出德国这个销售市场对我们中国企业的重要性:2004年有七千多家中国企业参加德国的展会,中国在德国成了仅次于意大利的第二大参展国。参加德国展会,成为中国企业拓展德国乃至欧洲市场的重要途径之一。但常参加国外展览会的企业大多有着 相似文献