事业单位加强企业文化的探索

21世纪的企业竞争,实质上是文化的竞争.在经济环境复杂化的市场背景下,如何塑造事业单位的企业文化,如何对事业单位的企业文化进行改革,是值得探讨的一个新课题.     

着力构建证券经营机构的企业文化

企业文化是企业的无形资产,是企业发展的灵魂和精神支柱。作为现代经济的核心,金融证券行业应站在企业文化建设的前沿,构建体现行业特点的证券经营机构企业文化。证券经营机构企业文化建设,重点在于形成证券经营哲学、经营理念和企业精神,即培育证券核心价值观,在于建立完善科学的管理制度,形成独具特色的管理模式,在于设计企业标识和企业标准字、标准色,形成企业形象的视觉识别系统。     

水暖厂企业文化的框架搭建与要素构成

笔者主要从辽宁铁法煤业集团水暖厂现阶段企业文化建设中企业文化的定义、企业文化的建设总体情况概述入手,阐述了水暖厂企业文化的品牌定位与成因、企业文化的主导方向、建设原则即框架结构理念系统,及各项要素的构成。以期为进一步加强企业文化建设提供更加明确的发展方向,以及对企业文化建设的不断完善起到一定的指导作用。     

在集团文化框架下的企业子文化建设

集团文化框架下的企业子文化建设的特点与发展现状集团文化框架下的企业子文化建设,就是在集团价值观的指导下,把总结提炼出来的系列价值理念融入基层厂矿、车间、班组生产经营管理,在统一全体员工的思想行为的基础上,形成科学完整、特征鲜明、简单实用的单元文化体系的过程。在企业集团价值观和理念体系的指导下,纵向来看,企业子文化建设是以＂培养团队精神＂、     

借鉴企业文化营造技术机构的管理文化

管理文化是当前的热门话题，一些企业通过构建企业管理文化，取得良好的效果。而随着技术机构的改革发展，市场化步伐加快，技术机构的管理模式与企业管理有着越来越多的相似之处。企业管理文化的理念正在被技术机构引用和发展。     

农村金融机构的企业文化建设

优秀的企业都有自己卓越而独特的企业文化，金融企业也是如此。我国商业银行普遍忽视企业文化构建，其后果是我国商业银行从上到下缺乏统一的理念、价值观，没有统一的发展目标和群体认同。银行业界在金融企业文化的理解中还存在很多误区。比如，将企业文化建设等同于职工思想政治教育和职工文体活动，缺乏系统的制度建设、理念建设、识别系统建设。这种理解上的偏差导致员工和领导层没有统一的价值观，缺乏共同的理想和信念体系。     

关于协会增设“行业发展研究中心”和“设施设备技术委员会”两个非常设机构的决议

<正>中国物业管理协会第二届理事会第二次全体会议于2008年5月16日在广西南宁召开。会议就部分理事单位提出增设"行业发展研究中心"和"设施设备技术委员会"等议题进行了审议,并就此决议如下:一、随着《物权法》、《物业管理条例》等一系列法律法规的颁布实施,我国物业管理开始步入了     

三次创业的思想跨越——从石圪节精神的继承和发展谈企业文化创新

<正>石圪节是一个有着八十多年开采历史的老矿,石圪节精神更是中国煤炭系统的骄傲。正是在"艰苦奋斗、勤俭办矿"石圪节精神鼓舞下,一代又一代石圪节人用自己的亲身实践,通过三次创业,使石圪节实现了由小到大、由土到洋、由黑到绿的转变,同时也带动了中国煤炭工业的发展,被誉为中国煤炭工业的"一枝花"。一个资源型企业,即使在面对煤源枯竭的条件下,为什么能够屹立不倒,并不断创造辉煌?企业文化在企业可持