浅论质量成本控制

产品的质量是指产品能够满足消费者某种使用要求的程度，程度越高，说明产品的质量越好，越能受到消费者的信赖和欢迎。可是，一般来说提高产品的质量势必增加某些费用支出，而在一定时期内，市场能够接受价格的前提下，企业的效益必将受到一定程度的影响，若提高产品的售价，其销售量又将受到影响。因此，企业在提高产品质量的问题上，     

企业成本控制研究

成本管理是企业管理的重要组成部分，而成本控制则是企业成本管理的重要环节。只有加强成本控制，才能降低产品成本，提高经济效益。所以，加强成本控制，提高成本管理水平，是企业财务管理乃至经营管理的核心。但是很多国有企业效益难以提高的“瓶颈”是成本居高不下（本文所指的成本还包含管理费用等费用性支出），形成这种状况的原因有很多，如企业管理机制不合理、     

企业质量成本控制探究

随着市场经济的迅速发展,企业之间、产品之间的竞争日益加剧。以质优价廉的产品占领市场,成为企业的发展方向。改进质量成本,将对提高企业的核心竞争力有着关键作用。因此,只有通过加强质量成本控制和管理,才能有效地降低产品成本。本文主要探究了企业质量成本的控制。     

浅谈企业成本控制

企业利润的高低取决于成本控制，只有从研发、设计到生产销售这一系列的过程进行严格的控制，在保证产品质量的同时，把产品成本降下来，才能在激烈竞争的市场中保持良好的利润。     

产品成本,责任成本与质量成本的核算

进行成本核算和预测是企业进行生产经营决策及编制成本计划的重要依据，也是企业实现现代化管理所必须掌握和应用的重要方法。 一、三神成本核算相结合的必要与可能 为了加强经济管理，成本核算必须满足以下三个要求：一是正确计算产品的实际成本，以准确估计存货和计算盈亏，二是按照承担费用的主体归集分配费用，以明确经济责任；三是利用成本核算资料进行分析考核，寻求降低产品成本的途径。为了满足以上要求，企业在计算产品成本时必须根据国家财务制度规定的内容和程序，以产品作为成本计算对象，这在形式上似乎完全满足了成本计算的第…     

浅议企业质量成本的控制与削减

产品质量、成本、价格和利润是紧密相联的,特别是质量与成本是企业在市场竞争中不可忽视的两个主要因素。在保证质量的前提下,以较低的成本,才能使企业获得较多地利润。因此,加强质量成本的控制、管理与考核,对提高企业经济效益具有重要意义。     

论质量成本的控制

１引言“如果价格不比别人便宜，质量就得超过人家”，这是企业界公认的定律。然而，在当今竞争激烈而又日趋国际化的市场环境中，这条定律也仅仅说对了一半。许多参与竞争的企业即使产品质量上乘，也必须通过降低成本来增强产品的竞争实力。欧洲的许多汽车制造商之所以举步维艰，原因就在于其成本较之世界上最优秀的厂家一般要高出３０％到５０％。改善企业的经营状况，减少废品损失，提高运营资本收益，已经成为企业面临的重要课题。众所周知，成本是反映企业管理状况的重要指标，它可以反映企业产品产量的高低（规模化程度）、质量的好坏…     

企业质量成本的管理与控制

随着世界经济走向一体化，产品质量已成为市场竞争的重要因素。质量成本的研究和推广，成为促使企业从质量管理向质量经营发展，保持和增强竞争能力的关键。企业通过对质量成本的预测、计划、决策、核算和分析，考察质量成本的形成、分布及趋势，及时发现问题，为质量改进提供依据，以达到降低成本，提高产品质量，增加经济效益的目的。     

论加强企业的成本控制

一、企业加强成本控制的重要性 成本控制指运用以成本会计为主的各种方法预定成本限额，按限额开支成本和费用，用实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，此外，它还考核各项成本支出是否符合以最小的耗费取得最大的经济效益原则，重新审定和修正成本标准，使成本标准始终保持先进水平。因此，加强成本控制，对企业具有重要意义。     

质量成本的控制与运用

质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用,以及不合格产品未达到质量标准而产生的一切损失费用。这两方面的总和构成了质量成本。质量成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本,简化为了个公式,即：质量成本＝产品质量管理费用＋产品故障损失费用