创新配网故障抢修一体化管理模式

国网石家庄供电公司瞄准“更集约、更扁平、更专业”的目标,以标准化闭环机制为导向,通过建立配网故障抢修一体化管理模式,着力探索新体系下配电网调控运行的科学管理模式,有力提升配网故障应急处置的精益化管理水平,切实保障配网安全稳定运行。内涵和做法国网石家庄供电公司通过创新配网故障抢修一体化管理模式,显著提升配网故障处理精益化管理水平。此创新模式严格覆盖了整个配网故障处理流程,按照环环相扣,建设流程顺序依次执行的一体化PDCA循     

创新配网故障抢修一体化管理模式

国网石家庄供电公司瞄准“更集约、更扁平、更专业”的目标,以标准化闭环机制为导向,通过建立配网故障抢修一体化管理模式,着力探索新体系下配电网调控运行的科学管理模式,有力提升配网故障应急处置的精益化管理水平,切实保障配网安全稳定运行.     

玉溪供电：智能平台 抢修加速

“这么快就可以用电了,我对你们的服务很满意!要是没有这个平台,抢修人员用来查找故障的时间就不会少于半个小时。”居住在玉溪市东风二小区的唐女士所说的“平台”,就是日前玉溪供电局刚刚通过验收的“基于配网GIS的快速复电功能开发实现”项目,该项目属于国内首次引入先进的智能停电管理平台,并进行实用化运用．为供电可靠性的精益化管理、提升客户满意度提供了信息技术支撑。     

迎峰度夏期间抢修中的安全管理

<正>迎峰度夏期间,农网故障抢修通常伴有恶劣天气,而恢复送电时间紧,往往落实相关规程规定不到位、不细化、不明确,带来较多抢修管理漏洞,因而发生事故的风险较大。在以往迎峰度夏期间抢修工作中,主要存在以下问题:抢修现场对安全重视不够,认为工作量不大,现场不勘察、不分析,盲目施工;现场施工准备不充分,安全措施简化、不到位,施工人员简化工作流程,随意拉合设备,口头下达施工任务,不认真交代安全措施或交代不清,工作人员施工行为草率;抢修现场违章较多,现场安全监督人员为了提高抢修速度,往往睁只眼闭只眼,监督流于形式,不能正确处理安全与效益的关系。     

配网故障抢修一体化调度系统研究

为缩短配网故障抢修时间,提高供电优质服务水平和客户满意度,开发建设了一套以已建成的电网GIS、95598、营销MIS、用电信息采集等系统为核心的配网故障抢修一体化调度系统。通过规范各系统间数据接口的通讯规约,可以动态提取95598、MIS等系统中的配电故障特征信息,并结合电网GIS系统实现故障信息的可视化展示和抢修路径决策的在线智能自动生成。系统成功应用,实现配电故障抢修的一体化、实时化、主动化、可视化和智能化管理,有效提高故障抢修工作效率和供电服务质量。     

抢修工具,“分田到户”

作为一名配电抢修人员,在抢修的过程中,你有时候是不是会忽然发现：＂唉,十字螺丝批哪去了？咦,尖嘴钳又找不到了？＂等诸多烦恼？别小看,这不仅影响了抢修的心情,更影响了抢修的质量和效率!南宁供电局青秀分局检修班的日常抢修工具一般都放在抢修车上,并且为所有抢修值班人员共用。由于值班人员在抢修过程中的管理不善,往往会造成抢修工具存在遗落,摆放不整洁、不规范等问题。如何解决这些问题,推进班组抢修精益化管理、提高抢修效率？检修班梁班长集思广益,积极探索。     

基于故障数据分析的地铁设备精益化管理研究

以南京地铁的设备精益化管理的推行为导向,着重于理论结合实际,将理论研究在实际工作中落地生根。设备精益化管理结合故障数据分析,阐述故障数据分析在地铁的日常检修、故障处理、备件采购等方面发挥的作用。     

张文斌：让“二保”品牌在秦岭深处扎根

我们队负责凤县城区及周边农村地区近3200多个高低压客户的电力故障抢修业务，抢修范围达620平方公里。     

永康:“3G移动信息”助力故障抢修

<正>运用"3G移动信息"系统,从终结上一项任务到接收新的抢修任务部在手机上完成业务流程,不需要中途返回供电营业所在营销系统上回复抢修信息,提高了为供电企业故障报修时效,大大缩短配网抢修工作时限,直接减少用户的停电时间。以现代通信技术为支撑。为了提高电力抢修管理水平,加强和改进优质服务,浙江省永康市供电局积极借助科     

宜州供电局探索精益化抢修模式

<正>6月29日,因洪涝灾害停电的10千伏高明线恢复供电,标志着宜州供电局抢险救灾工作圆满完成。据悉,该线路故障发生后,从发现、隔离到恢复非故障段送电,只用时2时20分钟,较往常减少约4成。高明线快速复电,也标志该局供电所抢修复电精益化提升试点工作取得阶段性成果。     

典型城市电力故障抢修驻点配置方案研究

针对电力用户对抢修服务要求的不断提高,在充分调研、掌握国家电网公司抢修运作模式的基础上,建立数学模型,为合理、充足配置抢修驻点提供理论依据,从而量化、优化、简化抢修驻点测算流程。通过对典型城市作案例分析,说明了故障抢修资源配置方案的可行性,社会效益和经济效益显著。     

“精雕细琢”抓管理

山东省莱西市供电公司近年来不断深化落实山东省电力集团公司"安全精益化管理"的工作部署,电网容量、装备水平、服务水平等得到显著提高。每年年末,公司精益化管理推进办公室及各个业务部门都以公司的战略目标及部门预算为指导,集中策划精益化管理,并形成指导意见下发至各单位,推进精益化管理工作,进而形成在生产上"精谋细划",经营上"精打细算",技术上"精益求精",管理上"精雕细琢",将目标     

线缆故障检测抢修辅助系统的研究

文章从线缆故障的检测及定位出发,设计了线缆故障检测抢修辅助系统,并结合硬件调试路线过程和对仿真故障线缆的实际检测情况进行分析,实验测试运行情况良好,实现了设计要达到的目的。     

用“创争”搭建好供电服务平台——广西柳州供电局配电抢修中心创建“学习型班组”纪实

配电抢修中心是柳州供电局输配电管理所的一个班组,也是柳州供电局为广大用电客户提供优质服务最前沿阵地和最"明亮"的窗口之一。配电抢修中心现有职工17名,担负着柳州电网配电网络的维护和管理柳州电网的故障查找与抢修恢复供电工作。几年来,他们遵循南方电网公司"主     

精益化“后拉式”设备管理实践

<正>变电设备是供电网络的重要组成部分,其工作状态的好坏与否决定着电网能否正常运转,降低设备故障发生率和延长设备的使用周期是变电设备运维工作的目的。贵州电网贵阳小河供电局针对设备检修管理中存在的问题,引入精益化"后拉式"的管理模式,对变电设备管理做出了系统科学的改善和尝试,取得了良好的成效。     

卷烟工业企业设备精益管理工作探索

通过对卷烟工业企业设备管理精益化工作实践剖析,以3个可控为中心落实精益管理思想,推行先进的管理理念,使用设备管理精益化工具,探索持续提升设备管理工作精益化水平的途径和方法。     

精益生产在班组

班组管理是企业发展的基础,是企业工作的细胞,班组活力是企业运行的动力,班组创新是企业进步的灵魂。班组建设抓好了,企业才能实现又好又快发展。企业要实现精益化管理,首先要从基础入手,在班组建设中导入精益生产是推进企业精益化管理的最佳途径之一。     

班组建设的精益化管理思路

班组管理是企业发展的基础,是企业工作的细胞,班组活力是企业运行的动力,班组创新是企业进步的灵魂。班组建设抓好了,企业才能实现又好又快发展。企业要实现精益化管理,首先要从基础入手,在班组建设中导入精益化管理是推进企业精益化管理的最佳途径之     

走进“政风行风热线” 解答群众用电疑惑

＂前几天我们家没电了,就打电话给你们,抢修人员很快就来了,但是看了之后说是我们自己家里线路的问题,不属于你们抢修范围,后来我们自己找外面的电工修了,为什么你们不帮修家里的电路故障啊？＂     

让工单飞起来

当村民因为负荷跳闸，整个村庄漆黑一片焦虑不安时； 当养鱼户辛苦养殖的鱼因没电无法供氧，一条条死去焦急万分的时候…… 文安公司配网抢修指挥班，故障抢修的电力“110”，以客户期盼为导向，24小时故障应急响应，快速处理停电事故，确保客户切身利益。