创业团队:找对人就成功了90%

正最近总有朋友问我这个问题:"你们团队的每个人怎么都跟打了鸡血似的,你是怎么做到的?"虽然别人说我们"打鸡血"我也挺开心的,因为人家是在夸我们,但我更希望用"使命感"这个词,听起来更高端大气上档次。我大概总结了10条自己的经验,关于如何建立一个有使命感的团队,和大家分享。1、找对人就成功了90%任何事情都有一个key point,抓住它就可以解决90%的问题。在建立团队的使命感这件事情上,我认为key point就是找对人。我们的产品总监Felix说过一句很牛逼的话:"务     

知退不败

西方军事家曾说:毛泽东"打得赢就打,打不赢就走"这句话,给中国红军带来了幸运。应该说,古今中外战例中最大的退步,是二万五千里长征。中国革命胜利之时,世人恍然大悟:当时震惊国内外的长征,看似大势所逼的大转移、大退步,其实是向前。孔子曰:"天下有道则见,无道则隐。"《系辞传》阐释《易经》讲到一个重要观     

明天,我们怎么直播

<市民议事厅><绝对现场>两个大型互动直播栏目开办之初,经常会有人问我:"今天,你们直播了吗?"最近一段时期以来,一些朋友、同事见到我总是在问:"明天,你们直播什么?"这个问题提的人多了,我也在问自己:"明天,我们怎么直播?"     

我的经营思想——造就自己

<正> 何谓经营之根本?我认为是"造就人"。就经营而言,无论从哪个角度看:人都是第一重要的。无论是在我曾为之效力过约25年的松下公司,还是在三洋电机公司的创业者——我的哥哥岁男那儿,我都时时受到了这种"造就人"的思想的熏陶。我继承了这一思想,把职工教育视为头等大事,几乎有一半工作时间花费于此。我在松下公司工作时,经常受到这样的教诲,如有人问:"松下公司制造什么?"你应回答:"松下公司也制造商品。"人们定对"也"字不解其意,自然要问:"除商品外还制造什么?"回答是:"制造人。"这思想正是一切经营的立足点。先制造"优质人",再由"优质人"制造"优质商品",因为是"优质商品",因而"销路畅通"。松下公司之所以发展到如今的强盛局面,我觉得其秘密即在于此。在目前严峻的经营环境中,这种思想就显得更为重要了。如有人问:"三洋电机公司制造什么?"我们的回答则不     

雕石像的故事

这是美国石油大王洛克菲勒在给儿子约翰的一封信中讲的故事. 工作是一种态度,它决定了我们快乐与否.同样都是石匠,同样在雕石像,如果你问他们:"你在这里做什么?"他们中间的一个人可能会说:"你看到了么,我正在凿石头,凿完这个我就可以回家了."这种人永远视工作为惩罚,在他嘴里最常吐出的一个字就是"累".     

岁月流逝初心不改

2019年6月起,"不忘初心、牢记使命"主题教育在全党上下依次展开。有时,人们不禁发问:"何为初心,何为使命,为何要开展初心教育?"初心是我们出发时的目标、誓言或承诺,使命就是最终要达到的目的。对于一名党员干部来说,初心是为人民谋幸福、为民族谋复兴的赤子之心,是勇于担当奉献、敢于攻克难关的奋斗之心。我们党之所以要开展"不忘初心、牢记使命"的主题教育,就是要提醒、引领我们反省正身、回味初心、感悟信仰,保持干事创业的激情,保持为人民服务的原则,守住清正廉洁的底线。     

姐姐周晓丽

"为什么关注的是我们而不是孩子?"周晓丽问,因所谓的"富二代做慈善"爆红,是她避之不及的结果周晓丽自称电脑白痴,上网不多,更不玩微博,直到今天,她还是对自己的走红路径感到茫然,"怎么就这样了?"她拧着眉毛问,但没人能给她一个确切的解释,反正就是"红"了。她抬手捏了捏胳膊,"我原来有100多斤呢,就这两天瘦成这样了。"     

微博

房产泡沫破不破?王石这样说——"这得问总理!"万科集团董事长王石日前出席伦敦商学院首届中国商业论坛并发表演讲。现场有人问他:"中国人买房其实就是种投资方式,可谁也保不齐房产泡沫不会破裂,这个问题怎么办?"王石称:"这个问题问得非常好!可你问错人了,这个问题要问国家总理才行!"话里,似乎透露出对我国房地产发展更多的是受行政调     

激励:花儿努力地开

有一个人想学医,可是又犹豫不决,就去问他的一个朋友: "再过四年,我就44岁了,能行吗?"     

礼物

一位禅师在旅途中碰到一个不喜欢他的人。连续好几天,好长一段路,那人用尽各种方法污蔑他。最后,禅师转身问那人"若有人送你一份礼物,但你拒绝接受,那么这份礼物属于谁呢?"那人回答:"属于原本送礼的那个人。"禅师笑着说:"没错。若我不接受你的谩骂,那你就是在骂自己?"那人摸摸鼻子走了。     

沃尔沃蜜月之后

一个周末的早晨,我们和瑞典的朋友坐在一间咖啡馆里.咖啡馆坐落在哥德堡著名的国王门大道(Kungsportsavenyn).同香港的一些街道有点像的是,大道中间走电车,两边走汽车.上午10点多钟,许多商铺刚刚开门营业,街上人并不多."我们打个赌,随便问问看报纸的人,对中国公司吉利收购沃尔沃有什么看法?90％以上的人是肯定.信不信?"朋友说道. 我们拒绝了这个赌局.从到达瑞典以来,遇到人我们就问这个问题,结果是,很大一部分人用"成功"来形容两年前的这场收购.一位出租车司机还在回答完这个问题后,大骂美国人愚蠢.     

做天下文章——记全国劳模、山东鱼台孔府宴酒厂厂长江廷华

"喝孔府宴酒,做天下文章。"多么精采的广告词!创意者是山东孔府宴酒厂厂长江廷华。今年5月初,记者问江厂长:"什么是天下文章?"他说:"每个人做事都是在做文章。做大文章就是做大事。做事就是做人。"这的确是个平平白     

时代呼唤创业家精神

<正>我曾看到这样一个小故事,一个人怯生生地问上帝:我可不可以在祈祷的时候抽烟?"上帝大怒;另一个人笑嘻嘻地问上帝:我可不可以连抽烟的时候也在心里祈祷呢?"上帝大悦。那个笑嘻嘻的人就是成竹在胸的创业家,因为大道无形,当创业家精神真正成     

高效经理人为何高效

高效经理人遵循了以下八个习惯做法: 他们会问:"什么事情是必须做的?" 他们会问:"什么事情是符合企业利益的?" 他们制定行动计划。 他们承担起决策的责任。 他们承担起沟通的责任。 他们更专注于机会而不是问题。 他们召开富有成效的会议。 他们在思考和说话时习惯用"我们"而非"我"。 前两个做法赋予他们所需的知识,接下来的四个做法帮助 他们把知识转化成有效的行动,最后两个做法确保了整个组织 的责任感。 自问:"什么事情是必须做的?" 第一个做法是探究什么事情是必须做的。注意,这个问题 问的可不是"我想要做什么?"而是问有哪些事情我们不得不 去做。认真地思考相对待这个问题,是在管理上取得成功的关     

何斌修马背上的逍遥

何斌修不到30岁头发就自了不少,而且越掉越稀.那时候他是长虹北京分公司副总经理,首次见到他的人就问:"老何,你小孩上初中了吧?"     

管理者授权问题的十个分析

魏文王问名医扁鹊说: "你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?"扁鹊答说:"长兄最好,中兄次之,我最差."文王再问:"那么为什么你最出名呢?"扁鹊答说: "我长兄治病,是治病于病情发作之前.由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道.我长兄治病,是治病于病情初起之时.     

失业了我是否该自降身价?

刚才在楼下超市,遇到一位邻居.他问我,林远,今天怎么没上班?"今天休息."付完款,我抓着东西就往家赶.见到楼门口戴着奥运"治安巡逻"红箍的大妈,我也低着头,招呼没打就闪进了电梯.     

管理会计的“中国实践”

正《鹖冠子·世贤第十六》载:魏文王问名医扁鹊:"你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?"扁鹊回答:"大哥最好,二哥次之,我最差。"文王再问:"那么为什么你最出名呢?"扁鹊答说:"我大哥治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家里的人才知道。我二哥治病,是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他只在我们的村子里才小有名气。     

游走在灰色地带的监督者——“职业打假人”的现实与未来角色

市场经济发展造就了许多新的职业,以打假索赔为生的人,被人们习惯地称为"职业打假人"。因为是行走在道德和法律的边缘,游走在灰色地带的所谓"职业打假人",身处高危职业,稍有不慎,就会落入万丈深渊。我们的社会需要这些人吗?"打假"与"假打"的界限在哪里?职业打假人未来的出路在哪里呢?     

优秀分析文章应该“优”在哪里？——统计分析评审“心录”（四）

前不久,有同行问我:"在你们评委眼里,优秀分析报告的评判尺度是什么?"你们对什么样的文章更感兴趣?"这就引出来一个话题:优秀分析文章应该"优"在哪里?