全球化形势下的商业思维

优势对接是中国企业面对世界经济全球化最重要的使命今天我想讲一下全球化形势下的商业思维。我主要讲四个观点。第一,经济全球化对中国企业家提供了更为广阔的舞台。什么叫经济全球化?所谓经济全球化就是各个国家利用资源整合全球化,争取本国利益最大化。在争取利益最大化当中靠什么?当然要靠政     

以经济取得政治特权？

你究竟代表了谁的利益?有时候,既是企业家,又是准政治家或完全政治家的双重身份,总会很轻易地让公众利益迷失方向,让个人经济利益得寸进尺。头顶政治光环的企业家们该如何取舍?一种特权在提升一个人高度的时候,危险也正在蕴量之中,一切就看你如何把握自己的角色。     

中国著名企业家评点1999

辞旧迎新之际，新一年的经济形势渐成热门话题。的确，经过金融风暴和洪涝灾害的洗礼．1998年的中国经济冲过道道难关．以坚实而乐观的增长率划下完美句号。但1999年中国经济的人气如何?中国企业．企业家的信心怎样，想法又怎样?对1999年的中国经济，企业家们有何种希望，又有什么现实问题?最近．本刊编辑部对国内十数位著名企业家小作调查，调查题目为：一，您如何判断中国1999年的经济形势?二，1999年您有什么打算?三，对企业界同仁，您的忠告是什么?大部分企业家的心态冷静务实而又充满信心。     

缓解中小企业发展之难

最近碰到企业家们,特别是小企业家们都说:现在做企业难,比2008年还难。企业真的是难吗?为什么这么难?又应如何缓解这个"难"字?从宏观数据来看,中国经济增长率确实在下滑。但是如果我们更仔细地看一下,今年上半年各个省份的GDP增长率,除了浙江、上海、北京、广东这几个地方     

低谷时期的自处之道——“两会”企业界代表委员作客本刊座谈纪要

企业家最务实,经济不太景气时的企业家更求实。中国经济无疑已进入一个艰难的低谷时期。在欧美日,企业界对经济起伏已经习以为常,并且形成了一些应对办法．中国企业家该如何看特、应对本国经济出现的低谷?是不是也可以摸索总结出一套适应中国实际的有效的低谷应对策略?     

步履蹒跚的中国企业家

什么是中国的企业家,企业家需要哪些素质,如何培养中国企业家?这些问题是近年来经济、教育界关注的热点.作为中国著名的经济理论专家,曾担任过中国社科院副院长、现任中欧国际商学院执行院长的刘吉认为,21世纪的企业家必须具备"三商"、"四能力"、"一素养".     

把思想变成行动——企业峰会话说“执行力”

高贤峰:企业可持续发展与执行力打造 在"2001年度中国经济风云人物"颁奖大会上,有人问张 另云一句话,如果让你向韦尔奇提一个问题的话,你最想问的 是什么?张另云说我日思夜想的是韦尔奇如何把一个小企业做 成大企业,并且是如何持续高速发展的。这是企业家天天想的 问题。 对企业家来说,什么是最窝囊的?企业发展所需要的所有     

精英们的真相

从社会学上讲,个人身份与地位的一致,是个人心态稳定的基础,但问题在于身份与地位都不是自己能够搞定的,而是要取决于整个社会结构。所以张维迎到处调侃企业家们加什么"委员"或"教授"之炎,对目前社会结构下的这些企业家未必公平。这就像他自己的副院长前面始终强调"常务"一样,"常务"这个词在国外商学院的领导层中基本是没有的,如果有,那也不过是强调做更多杂务工作的称谓。但在中国,就暗含着他是北人光华的实际主人,不能不加。这就是转型时期的中国特色,由于变化太快,谁看谁都不顺眼,谁对准都不服气,谁都清楚20年之后中国会是什么,但谁都不想放弃目前手里的利益而去服从未来。这种矛盾我觉得是理解目前企业家、学者,甚至政治家最好的入口,就像我们前一段时间看电视《走向共和》中的场景:都     

一个阶层的蜕变

"企业管理的核心内容,是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织。"管理大师杜拉克所下的这一定义正在被一部分中国企业家篡改。是什么让蒙牛有胆量把"经济上的冒险行为"变成安全上的冒险行为?为什么企业家开始纷纷变身脱口秀主持人?今日中国,去哪里寻找最纯粹的企业家精神?     

让步子再慢一点

"企业管理的核心内容,是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织。"管理大师杜拉克所下的这一定义正在被一部分中国企业家篡改。是什么让蒙牛有胆量把"经济上的冒险行为"变成安全上的冒险行为?为什么企业家开始纷纷变身脱口秀主持人?今日中国,去哪里寻找最纯粹的企业家精神?     

实体经济的数字化改变了电商竞争格局

我们今天讨论的主题是初心、责任和企业家该做点什么。但是对于中国的企业家来说,当前面临的经济形势还是很有挑战的,无论是经济下行压力还是现在面临的国际环境,尽管中央在大力度推进,但需要一个过程,比如对民营企业的尊重,包括大家在思想上也在不断凝聚,也就是说我们要坚定对市场经济的信心,坚定对企业家的信心,这样中国才有未来。     

新经济·新环境·新机遇

回顾已经过去的2013年,中国经济在更加复杂多变的国内国际经济环境下,总体上依然保持稳定地增长,而2014年无疑值得我们期待。十八届三中全会为中国经济改革注入了更强的动力,预示着2014年必将是“变革”和“市场经济”活跃的一年。作为企业家和创业者,又该如何抓住这一机遇,     

左宗申 死磕制造业

在制造业面临有规模无经济的尴尬今天,左宗申如何扭转局面?一个老牌制造商的突围精神对中国制造业升级又意味着什么?当美国总统奥巴马表示"美国要重返制造业"时,中国的制造商们正愁眉不展。在产业环境恶化与国家经济转型双重压力下,没有定     

企业家真人秀

企业家也娱乐化了,纷纷热衷于上电视畅谈商道和表现人性,他们的真人秀能成为中国商业社会转型的影像日记吗?     

专家学者激辩 增速破八 复苏动力何在?

中国经济会在三季度触底回升,还是进一步跌破人们的预期?未来如何真正实现结构调整、产业升级以启动民间经济,拉动内需?有机构预计,今年欧盟经济增速可能为负,同时美国将面临财政悬崖危机。这些外部因素趋于恶化,而曾经被视为"救世主"的中国经济也面临减速可能。核心的问题不是中国经济增速低于8%,现在必须思考的是减速的根源是什么?二季度数据公布     

突破“发展模式转型”的天花板

<正>中国民营企业能否从"低成本产品制造"的机会型增长,转变成以客户需求为中心的竞争型增长,这才是中国经济转型的本质问题经济转型的重要性我们已经谈了很多年,但到底如何转型?企业究竟如何从粗放经营走向集约持续的发展道路?存在着很多不同的看法。今年上半年,笔者在珠三角做了将近半年的调研,与很多企业家一起实地探讨了中国经济的转型问题。     

创新之解

压力、动力、能力是推动中小企业创新的三个"力"。党的十八大选举产生的新一届领导集体,被寄予改革与发展的厚望。在经济筑底、增长放缓的背景下,新一届领导人如何锁定经济方略,让人翘首以盼。中国对经济明显下滑并不陌生。1992年、1998年,猛烈程度不亚于今天。今天只略有不同:经济下滑与增长方式转型同步,增加了复杂性;迄今未出现严重失业问题,减少了痛苦。外需的低迷难以改变,低成本优势受到新兴经济体强势挑战,国内竞争更是日趋激烈。重重压力之下,创新,似乎已是惟一出路,合此无法取得竞争优势,难以"向产业价值链高端转移",经济发展方式的转变,更是无从谈起。在刚刚落幕的"2012(第十届)中国物流企业家年会"上,与会企业家对于中国经济"硬着陆"的担忧是存在的,同样存在的,还有着一种普遍高涨的热情,中国企业,尤其是中国的中小企业对     

新儒商的边缘状态

新儒商精神有助于企业的安全和成长。今天的中国企业,更需要这种商道与人道完美结合的企业家精神。     

新常态下的机会

有人说,经商就像经营一段感情。看似日子平常过,但其中各种要素已在频繁轮替。企业家需要时常同望:我要这份感情的初心是什么?我做这个企业的初衷有没有改变?除了回首过去,不时审视前方更为重要:面前已非来时路,如何平稳走过并壮大这份感情?当下,中国经济进入"新常态",从规模增长转变为价值增长,从投资拉动转变为创新驱动,其间涌现的机会到底是什么?怎样才能抓住?2014中国企业领袖年会主题论坛上,企业家大佬们分享了自己"不一样的增长"和新常态下的"生意经"。     

中国尚未形成真正意义上的企业家阶层

改革开放20多年，中国的经济得到了迅速的发展，社会经济生活也发生了很大的变化。但是，中国企业的变化却相对较小，中国企业家的成长也相对缓慢，直到今天，我们还没有形成真正意义上的企业家阶层。这不是因为中国人不行，不适于做企业家，而是由于在目前的情况下．中国缺少形成企业家阶层的环境和条件。