要学会算“老本”——分析资金利润率、工资利润率、成本利润率的意义

邮电部门在实行全面经济核算以前,目前企业的收支差额就是企业的利润。影响企业利润高低的因素是很多的。例如经济发达地区,邮电的出口业务量大于进口业务量,收入多,支出相对地少。反之,边远省、区,出口业务少,进口业务多,有的还担负国防通信任务,支出多,收入少,收支差额常常为负数。例如它还受产品价格影响。据测算,1980年函件平均单价为0.078元,属微刊;报刊发行每万份亏损40元,价格低于价值。例如固定资产折旧对收支差额也有影响。企业按固定资产折旧率提取基金,并把它摊入     

从收支比率变化看经济效果

1981年开始,我们用收支差额和收支比率实行计划管理,对企业财务资金进行控制管理,取得较好效果。从初步实践看,用收支比率这个相对数对局、站间经济效果进行对比分析,比看一个收差额绝对数(没有可比性)是大不相同的。收支比率有一定的可比性,因为它与收支差额有同一的基础,即百元业务收入;同时以相对指标作为控制标准,对于如何扩大企业自主权,在发展业务基础上,相应递增支出数字,发挥数据监督作用,简化支出审批手续,调动企业经营管理的积极性,都有现实指导意义。但是用这一指标只有相对的可比性,它还有一定的局限性:一是收支系数的分子和分母都包含了费用(成本)因数,它受费用(变动)的双重     

泉州邮政速递市场缘何淡季不淡?

每年第一季度大都是特快业务发展的淡季。然而 ,进入２０００年 ,泉州市邮政局积极寻找业务发展途径 ,千方百计拓展新的业务增长点 ,取得了良好效益 ,实现了淡季不淡。第一季度累计完成特快业务收入１２４９万元 ,占全省特快业务收入的２１．９２% ,比去年同期增长了４５．０６% ;实现特快业务收支差额４８７万元 ,占全省特快业务收支差额的４７．２４% ,比去年同期增长８６．５９ %。第二季度以来 ,特快业务继续保持了较好的发展势头。瞄准市场奋力开拓邮政特快是最能体现邮政集信息流、物品流和资金流于一体特点的业务 ,因而市场前景十分…     

从改革发展的角度透析全网核算问题

邮政自1999年独立运营以来,在财务核算上实行了收支差额包干管理办法。该办法对邮政三年扭亏目标的顺利实现起到了重要的作用,但同时该办法也受到了各方的指摘,认为它是粗放的、简单的,甚至将邮政目前经营上出现的许多问题都归因于实行了收支差额包干办法。那么邮政实行的收支差额包干办法是否已经走到了尽头?邮政的全网核算又将走向何方?邮电分营后邮政实行的收支差额包干管理办法,突出了以效益为中心的经营思想,相对合理地解决了提高业务收入与有效控制成本费用的关系,是邮政企业实现三年扭亏目标最有效的保障。办法中“基数分成、差额全…     

在抓好通信建设和企业管理的基础上提高经济效益

近几年来,我省各级邮电部门,认真贯彻两个三中全会精神,坚持以通信为中心,加强邮电通信建设和企业的经营管理,促进了经济效益的提高。全省通信业务收入1980年为6,168万元,到1984年增长为10,201万元,平均每年递增13.4％,预计今年底可达到12,900万元,五年将翻一番;收支差额1980年为409万元,1984年达到2,814万元,四年增长了5.88倍。去年在提高折旧率和调整工资的情况下,收支系数仍比上年降低了0.46％,定额流动资金周     

撤掉“大锅饭”走活全盘棋

撤掉“大锅饭”走活全盘棋王春晓我们许昌县没有县城，在市内没有营业区，没有市话业务，电信业务收入仅占我局邮电业务收入的８％，业务发展不平衡，增长缓慢。１９９３年，中央国营业务收入增了３７％，收支差额是－３１．２６万元，远远落后于省市的平均增长水平，企业...     

改革——邮政脱困之路

山东省莱西市邮政局分营之后 ,立足企业实际 ,更新观念 ,以“改革出效益 ,竞争出人才”为指导思想 ,通过实行竞争上岗、优化组合、风险抵押、承包经营 ,给企业发展注入新的活力 ,使企业逐步摆脱困境 ,走上良性发展的轨道。１９９９年 ,该局完成邮政业务收入１５２１万元 ,为年计划的１０８．８８% ,比上年同期增长７４．８８ % ;完成收支差额７０．０２万元 ,为年计划的１００ %。一、承包经营解决了三产难题分营后 ,该局面临的第一个难题是三产行业人员多 ,亏损大。市局原有５个三产单位共２１人 ,人浮于事 ,经营不善 ,一年亏损１５万元以…     

假日成商机 联营促发展

2000年是福州邮政“九五”计划的最后一年,也是福州邮政迈向21世纪的开局年。福州市邮政局在一年内要完成业务收入51250万元,收支差额5260万元。实现这一目标,唯有瞄准发展的方向,彻底摒弃“等、靠、要”和传统经营观念,确立多元化发展业务的思路,开拓创新,广辟市场,才能不断挖掘经济新增长点,实现经济增长方式的根本性转变。我局把“假日经济”和“联合经营”作为经营工作的新突破口,唱好这出戏,为实现收入、收支差额的“时间过半、任务过半”发挥了积极的作用。一、捕捉假日商机主动培育市场,使“假日经济”成为邮政营销的一个亮点1.正确…     

扭亏,永安邮政说:行!

１９９９年对福建省永安市邮政局来说 ,那真是难忘的一年。这一年 ,独立经营后的永安市邮政局 ,面对激烈的市场竞争 ,在传统业务逐步萎缩 ,支柱业务发展缓慢 ,新业务发展难形成规模的困境中 ,发扬“敢与市场比高低 ,不信东风唤不回”的精神 ,力克险阻 ,终于在短短的１２个月时间里 ,摘掉了长期压在头上的亏损帽子。截至１９９９年１２月底 ,永安邮政局业务收入突破２０００万元大关 ,完成２３００．１万元 ,比上年同期增长４５．７ % ,业务收入成了福建省排名第六位的大户 ;企业收支差额也由去年的 -５９９万元 ,变成 ８０．０１万元 ,实现…     

控制成本实现高价值企业目标

在快速发展中谋取市场和价值最大化,是现代企业制度的必然要求。湖北黄石电信围绕增收节支这一中心工作,在集约经营、优化企业管理和资本运作上下功夫,使企业不断走向良性循环。2003年,黄石电信实现业务收入25201万元,成本费用控制在21554万元,剔除以前年度遗留问题处理的1240万元,收入成本费用率为80.8％,比上年的90.7％降低9.9个百分点。收支差额剔除以前年度遗留问题处理的3235万元,比上年的1409万元增长129.6％。控制成本管理效益显著。     

追求创新天地宽——扬州邮政局赵勋局长的创新之见

2005年,赵勋担任扬州邮政局局长满6年,企业业务收入从1998年的13920万元上升到2005年的34014万元,净增长144%;收支差额从分营时-4700万元,增长到1660万元,累计向国家和地方上缴利税2亿多元。从亏损到盈利,从盈利到持续发展,扬州邮政发生了翻天覆地的变化!不仅如此,扬州邮政先后     

支局管所 利润承包──农村邮政走向良性循环的有效途径

澧县是湘北地区一个农业大县。２００２年年初，澧县邮政局全面推出了“支局管所、利润承包”的综合利润承包新模式（简称综合承包），使当地农村邮政发展产生了质的飞跃。２００２年澧县局完成邮政业务收入１９０８万元，为年计划的１０３％，较上年同期增长１９％；完成收支差额３９４万元。这其中，农村支局做出了重要贡献：共计完成业务收入６７８万元，为年计划的１０１％，比上年同期增长４２％。农村邮政收入所占比重达到３６％，比上年提高近８个百分点；农村支局实现收支差额２６７万元，盈利８２万元，相对于２００１年全年亏损９…     

我们是怎样推行承包经营责任制的

今年三月我们结合企业实际,本着搞活经营、简便易行、平等竞争的原则,照顾国家、企业、个人三者利益,试行了收支差额承包经营管理办法,其基本方法是:确定上缴收支差额包干基数,达到包干基数者,除可获得企业平均奖金外,其超额部分还可与企业二八分成(承包单位为二);达不到包干基数者,除不参与企业核奖外,其差额部分由承包单位补赔20%。其分成资金、奖金和补赔款额,随挂钩考核指标的完成情况按照一定比例上下浮动。承包期为一年。支出包干费用项目有标准工资、津贴、炊具费、业务用品、业务单册、水电费、清洁卫生费、差旅费、办公费、自行车维修费等。挂钩考核项目有作业总量、计费业务     

通信企业必须全面试行经济核算制

一、邮电通信企业推行经济核算制的必要性经济核算制是管理社会主义企业的基本制度。建国以来,邮电企业做了大量的经济核算工作,建立、健全了会计、统计、业务核算制度,在财务管理上先后实行过“金库制”、“预算拨款制”和现在实行的“收支差额管理”。这些管理形式是根据当时国家的财经方针政策和邮电体制的实际形成的,对促进企业改善经营管理起了积极的作用。党的三中全会以来,企业扩大了自主权,推行了经济责任制。邮电部门实行了“收支挂钩,差额包干,超额分成”的财务包干办法。这对明确经济责任,调动企业和职工的积极性,促进生产财务计划的完成,都有很大意义。但随着经济的发展和管理制度改革的深入,现     

对收支差额管理有关问题的探讨

从邮电分营后邮政经营现状入手，分析了目前邮政实行收支差额管理的现实意义，重点从企业利润与收支差的差异性，指出了收支差额管理存在的消极影响，并针对存在的问题，提出了短期改进措施和未来发展对策。     

以改革促业务经营全面发展

进入2000年后,我局审时度势,认真思考企业内外环境的变化,以改革促业务经营全面发展。经过一年的实践,广州邮政整体面貌大为改观,各项业务平稳发展,实现了新千年的良好开局。全年完成业务收入10．77亿元,比上年增长23．57％;实现收支差额3．72亿元,增长89．76％;人均劳动生产率达22．15万元,增长53．22％。圆满完成了各项任务指标,为广东邮政提前扭亏做出了新的贡献。 一、以市场为导向,以改革为动力,加快建立企业经营新机制 1．观念更新天地宽。观念是行为的先导,为此,2000年开局伊始,我局抓的第一件事就是在全局上下确立…     

抓住商机巧运作 不尽“商函”滚滚来——石狮市邮政局发展商函业务纪实

去年 ,福建省石狮市邮政局在诸多的邮政业务中 ,商函业务异军突起 ,发展迅猛 ,取得骄人成绩。仅前９个月 ,就实现业务收入１３６万元 ,其中作为商函业务发展重中之重的邮资广告明信片业务制作完成了６６．７万枚 ,列全省县级局首位。一、发展商函业务立足抓好抓实抓出成效邮电分营后 ,石狮市邮政局面对１９９９年要实现业务收入２８８０万元、实现收支差额６６５万元的艰巨任务 ,经过深入的市场调查 ,响亮地提出了“成败在商函”的口号 ,决定把商函业务作为“拳头产品” ,重点发展 ,并力求抓好抓实抓出成效。由于商业信函是一项新兴业务 ,针…     

从建立经济责任制入手 整顿财务工作,提高经济效益

金山县是以农业为主的县,县局有职工346人,担负着600平方公里、45万人口的通信任务。由于狠抓企业整顿,并经验收合格,经济效益有了明显提高。拿1983年与1978年比,计费业务总量增长57.8%,业务收入增99.8%,收支差额增长7.8倍,人均上缴收支差额达到1,518元。近年来,我们抓了以下工作。一、建立各级岗位责任制和岗位作业细则。1982年整顿时,县局已全部建立了岗位责任制。1983年把这一做法推广到专业股室和职能部门,以及局领导。制度建立后,还根据应知应会原则制订作业细则,并把执行情况与考核、奖惩挂钩。这就促进了职     

围绕市场寻找[切入点]：哈尔滨市邮政局速递总公司拓展市场启示录

面对速递业务市场群雄割据、竞争激烈的局面，哈尔滨币邮政局速递总公司勇敢地冲破藩篱，“冲没”市场，围绕市场下功天，从不同角度找准“切入点”，取得了令人瞩目的成绩。1999年底，哈尔滨市邮政局实现收支差额890.4万元，其中速递总公司就占6890万元。哈尔滨市邮政局速递总     

邮政全网经济核算办法亟待改革

今年年初召开的全国邮政工作会议提出:“要以管理创新为手段……建立适应市场经济要求,满足竞争需要的新型管理模式”,“依靠创新为邮政发展提供不竭动力”。实行财务管理创新是企业管理创新的重要内容,而全网经济核算办法创新又是邮政企业财务管理创新的关键环节。为适应邮政发展需要,应加快建立新的邮政企业全网经济核算办法。(一)我国邮政企业现行的全网经济核算办法是1999年制定的《全国邮政通信企业收支差额管理办法》(简称收支差额管理办法)。这一办法的基本内容是:差额包干,基数分成,超额全留和一级干线邮运量按差额补贴。根据该办法…