基于创新视角的高校财务管理观念

近年来,高校教育事业的迅猛发展,给高校财务管理工作提出了新的挑战,高校财务管理人员必须顺势而为,树立新的财务管理观念,包括树立成本效益观念、时间价值观念、财务风险防范观念、以人为本观念、可持续发展观念、信息化观念、节约化观念、服务观念等。只有这样,高校财务管理工作才能服务于高校改革和发展的实际,确保高校教育事业的持续、健康发展。     

谈医院财务管理

随着医疗体制的改革，作为医院辅助科室的财务人员，如何适应和配合预算编制改革具有举足轻重的作用，在财务管理上必须要求医院树立经营意识，突出成本效益观念，把提高医院经济效益的重点放在降低各种消耗，控制减少各项支出，挖掘自身潜力这方面上，要根据提供的医疗服务，实现严格的院、科两级成本核算，有效地控制和降低医疗成本，以适应医疗保险制度改革的要求。     

论财务管理目标理论的框架结构

财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论。它包括财务管理目标和实现目标的观念要求两个方面的内容,后者又包括财务管理假设、财务管理观念、财务管理原则等理论要素。     

公立医院财务管理中存在的问题和对策

随着我国会计制度与国际接轨,财务制度的改革,以及全国职工基本医疗保险制度的逐步建立与推行,公立医院作为一个独立的经济实体,各医院要适应当前市场经济日趋激烈的竞争,过去的财务管理办法已不能适应医院财务管理的需要,给医院经营管理带来了很多新问题。因此,在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,搞好有偿服务,提高服务水平,促进医疗卫生事业发展,是摆在我们面前的一项新课题和任务。为了适应医疗体制改革,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务,医院应完善财务管理制度。     

知识经济时代财务管理的新举措

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。伴随着21世纪的到来，知识经济时代也同时宣告了到来。在人类物质文明和精神文明都迅猛发展的历史巨变中，传统工业经济时代的财务管理已受到严重冲击，现代财务管理面临着挑战与创新。要做理财能手，就必须不断学习新知识，树立起知识经济时代的理财观念，做迎接知识经济时代的合格财务管理人才。     

试论医院财务管理的地位

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理对提高医院整体效益有着重要的意义。本文根据医院财务管理的原则和基本任务，提出了医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分，并对此进行了简要论述。     

略论全面预算在医院财务管理中的应用

预算管理是现代企业的重要财务管理手段。医院作为经济主体,有必要也有可能在经济运行中,借鉴全面预算管理思路,对资源配置与整合、提高管理效率都具有明显的作用。这对于医院改进经营管理,树立良好的经济效益观念与内部控制机制,具有一定的现实意义。     

知识经济时代财务观念新探

随着知识经济时代的到来 ,形成并发展于工业经济时代的财务管理观念越发显示出其不适应性。针对知识经济时代财务管理观念日益多样性的特点 ,文章提出将财务管理观念进行适当的分类 ,并树立符合时代要求的新的财务管理观念 ,以更好地适应企业发展的需要。     

加强财务管理促进医院经济发展

加强医院财务管理是最终实现医院财务效益的最大化、财务成本的最小化,为医院理好财,服好务,让有限的资金发挥最大的经济效益和社会效益。     

关于加强医院财务管理若干探讨

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理，对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。     

加强医院财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济管理工作的核心，涉及医院管理各个方面，加强财务管理，建立完善各项规章管理制度，节约成本，减少浪费，科学评价经营成果，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗，赢得市场竞争的份额，提高医院的社会效益和经济效益，促进医院和谐发展。     

新形势下如何适应医疗制度改革加强医院财务管理

文章首先探讨了医疗制度改革对医院财务管理提出的挑战,接着从预算管理、财务管理职能、成本核算、成本控制、提高资金使用效益、加大医院筹资力度等角度提出了加强医院财务管理的途径.     

浅析医院财务管理的创新与发展

财务管理是医院经营管理工作的核心,它利用价值形式对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,促使医院经营活动得以顺利进行。本文将从增强经济核心竞争力意识,增强市场需求意识：增强业绩评价,增强成本回转意识,增强信息和网络意识五个方面进行讨论。     

医院财务管理中的阻碍因素及解决办法

医院财务管理作为医院经济工作的核心内容，是医院管理工作的重要构成环节，对医院正常运行有着十分重要的意义。医院只有不断提高财务管理水平，利用最低消耗实现最大效益，才可以在市场竞争中占据一席之地，所以，医院一定要通过优质、低耗、高效的服务赢得市场份额，构建标准化、全面的财务管理体系，实现医院的健康、可持续发展。     

新医改形势下,医院财务管理探析

随着市场经济的发展和医疗体制改革的不断深入,医院的经营管理显得尤为重要,医院财务管理是医院经营管理的重要组成部分,做好医院财务管理能促进医院经营合法和规,保护医院资产安全完整,对提高经济效益和社会效益起着重要作用,本文提出了加强医院财务管理首先要抓好基础财务管理,并做好成本核算、资金运营、医保病人医药费管理。     

加强医院财务管理 提升医院服务水平

财务管理是医院管理的重要组成部分,也是公立医院可持续发展的一个关键。因此,必须更新观念,及时调整、完善医院财务管理制度,充分利用现代化管理手段,加强经济核算和效益分析,提高管理水平,把工作做精、做细,为提高医院经济效益起到应有的作用。     

医院财务管理制度下全成本核算的有效实施

随着新的医疗改革方案的出台，医院的经营管理理念和模式都在不断更新，成本管理的问题日益暴露出来，成本的重要性也日渐突出，因此医院实行全成本核算已是必然趋势。全成本核算在医院财务管理制度下的实施，不但可以对医院成本进行合理有效的控制，还可以帮助医院对其资源进行合理的配置，从而促进企业的长期健康稳定发展。本文通过分析医院全成本核算的现状与问题，得出实行全成本核算的有效方法，提高医院的经济效益和社会效益，在激烈的竞争中取得胜利。     

浅谈加强医院财务管理的措施

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院生存和发展的重要环节,它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。本文根据医院财务管理的基本原则和任务,从以下几个方面就做好医院财务管理工作进行探讨。     

科学发展观理念下的医院财务管理

加强医院财务管理应落实科学的理财观念,以人为本的财务文化及统筹协调的财务管理理念。贯彻科学发展观理念,加强医院财务管理要抓好预算管理,完善财务制度建设,加强资金成本控制,提高财务人员综合素质。     

论新医院会计制度对医院财务管理的影响

构成医院管理组织的一个重要的组成部分就是医院的财务管理工作,财务管理工作不仅贯穿了整个医院的经营管理过程,而且也影响着医院的发展和生存。为了能够适应医疗事业的发展及现代社会经济的需要,规范医院的成本核算,提升医院的财务管理水准,保障医院会计信息的准确性、真实性、合理性、全面性,原来的《医院会计制度》已经无法满足医院管理的需要,取而代之的《新医院会计制度》在全国推广,这标志着医疗卫生经济走进了新时代,医院的财务管理也发生了较大的变化。本文将对新医院会计制度下的财务管理工作做简单的探讨。