论作业成本法对传统会计成本的突破与应用

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文从质的角度和量的方法探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

作业成本管理系统在煤炭企业的应用研究

研究了煤炭企业应用作业成本法的可行性,阐述了煤炭企业应用作业成本管理所需要的基础条件,构建了煤炭作业成本管理系统理论框架,建立了煤炭作业成本管理系统5大模块,指出,作业成本法在提供精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面具有比传统成本核算方法独特的优势,是一种全员参与的管理。     

作业成本法在战略成本管理中的应用

战略成本管理是一种全面性与前瞻性相结合的新型成本管理方法，它是适应企业成本管理的外部芝誓苎化而产生的。作业成本法是伴随着高新技术的发展产生的一种新型的成本计算方法。作业成本法与战毒成本管理的结合对于加强企业的成本规划、成本控制和业绩评价有重要的作用。     

资源消耗会计在美国Clopay公司的应用

资源消耗会计来源于德国成本计算方法，主要基于作业成本法，它采用的是一种综合的管理会计信息系统，将资源分析和作业分析结合在一起。它以资源为基础。并根据因果关系将费用合理地从资源分配到成本计算对象上。成本分配时以成本动因为标准，成本动因以传统标准或作业为基础。在特殊情况下，资源消耗会计也并不强制要求以作业为基础分配成本，但要求采用作业成本分摊的原理来分配成本。     

作业成本法初探

作业成本法初探柳岸青管亚梅在高科技高速发展的今天，传统的成本计算方法与企业成本管理已不相适应，已经不能满足成本控制和经营决策的要求。从而，一种适应现代企业成本观念的作业成本法便应运而生。作业成本法是一种以作业为核心的现代企业管理观念，摒弃了传统的以产...     

作业成本法在银行中的应用研究

传统的成本核算方法已不适用于现代银行成本管理,因此必须采用更加科学合理的成本管理方法。通过分析作业成本法在银行业中的应用以及F市商业银行私人业务案例,对传统成本核算法及作业成本法进行对比分析,发现传统成本核算法的缺陷。较传统的成本核算方法而言,作业成本法更加科学合理。采用作业成本法进行成本管理对增强我国银行竞争力有很大的促进作用。在应用作业成本法时应该重点强调其作为一种管理思想的指导作用,而不仅局限于一种成本核算的方法。     

作业成本法的影响及其应用

作业成本法是适应现代企业和制造环境而产生的一种成本计算方法。它促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索，形成了新的企业观和成本观。作业成本法在我国企业的应用有其重要意义，它是改进企业内部管理的理想选择。     

浅谈作业成本法的应用

当前，在我国随着企业制造环境的变化，传统的成本核算方法已不能满足管理者的需要，因而一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。基于对作业成本法的分析，本文列出了企业使用作业成本法的优势和局限，并结合我国国情，探讨了作业成本法在我国的应用。．     

作业成本法的应用环境与推广难度研究

作业成本法是一种先进、精确的成本计算和成本管理方法，是高科技制造环境的产物。然而，由于受到苛刻的应用环境和条件的制约，并未得到广泛应用。本文试图对它的应用环境及推广难度做一理性而又客观的分析与探讨。     

析成本管理之作业成本法

在现今中国大型股份企业的市场竞争中一度出现了企业成本管理手段落后、成本信息严重失真的理财状况，为了走出困境，企业实行作业成本法，取得了成效。作业成本法是企业经营管理系统。它不受“企业会计准则”、“企业财务通则”的影响和制约，它能否在社会上得到认可和广泛应用还取决某内在的效率和效益性，以及企业管理对成本信息价值的认识。     

浅析作业成本法

作业成本法是一种新的成本核算方法，在核算质量、应用范围等方面都优于传统成本体系，本文通过对作业成本法与传统成本成本法和比较和作业成本法的使用情况，分析了作业成本法的优势所在。     

作业成本法理论及应用研究

作业成本法作为一种全新的成本核算方法可以提供准确的成本核算信息、进行有效的成本管理、提高企业管理水平。从作业成本法的基本理论出发,提出了作业成本法的基本工作原理,阐述了作业成本法与传统成本核算方法相比所具有的优势和特点,通过对企业案例的核算分析与研究,表明作业成本法在成本核算上更合理、更科学。     

浅议作业成本法在我国企业中的应用

当今世界日新月异,随着经济全球化趋势的不断推进,企业面临前所未有的发展机遇和风险挑战,提升企业竞争力成为企业当前任务的重中之重。成本作为衡量企业竞争力的重要因素,有效核算企业成本和加强企业成本管理成为企业增强竞争力和获利的重要举措。在现代制造环境下,传统成本核算法已经无法满足企业对于成本管理的需要。自20世纪90年代以来,作业成本法开始在世界上许多公司实施。作为一种全新的成本核算方法,作业成本法能够提供更为准确的成本核算信息,提高企业的竞争力。本文从传统成本法与作业成本法的区别出发,提出了中国企业采用作业成本法的必要性,最后提出作业成本法在我国实施的困境和对策。     

会计作业成本法的影响因素探析

作业成本法是上世纪八九十年代兴起的一种全新的企业会计管理理论与方法,通过对作业及作业成本进行确认、计量,最终得出较为真实的产品成本,使企业的市场竞争力及盈利能力提升。然而作业成本法在实际运用时,却往往受到多种因素的影响。基于此,文章先对作业成本法的概念进行简要阐述,然后分析了企业会计成本法的影响因素。     

浅议作业成本法在我国企业的应用

作业成本法作为一种新型的成本计算方法,可以精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息.我国企业在实际应用作业成本法方面还处于探索阶段,在实施过程中应注意提高认识、选择成本动因、提升员工素质等.虽然实施作业成本法具有一定难度,但对于持续降低成本、增强成本管理弹性具有重要意义.     

试析作业分析法

从图1可以看出，在该模型中，作业成本法是一个二阶段分配过程，分别是资源向作业分配和作业向成本对象分配。与此对应，成本动因也被分为两类——资源动因和作业动因，分别用于资源成本面向作业分配和作业成本面向成本对象分配。成本动因是指导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。一个作业可能具有多个动因。成本动     

我看变动成本法

变动成本法是管理会计专用的一种成本计算方法，与完全成本法相比，这种方法具有许多明显的优越性，能够提示出销售量-成本-利润之间的关系。便于为企业决策，控制和分析提供有关的资料。     

管理会计新方法：集成成本系统

集成成本系统是在运用经济增加值（EVA）原理对作业成本法（ABC）进行改进的基础上提出的一种新的管理会计方法，是现代企业开展价值管理、追求企业价值最大化的有效管理工具。     

作业成本法在企业全面预算管理中的应用

随着市场经济竞争的不断加剧,全面预算管理已经成为企业财务管理的核心,如何更好地控制成本从而帮助企业获得成本优势也是预算管理的目标之一;全面预算管理要求对企业进行精细化管理,而以作业环节为基本核算单位的作业成本法能够很好地帮助企业进行全面的预算管理。本文尝试对作业成本法理论进行简要梳理,同时考察企业目前作业成本法实施的障碍及相应的对策。     

作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用研究

文章首先是对作业成本法的概念及相关理论进行阐述;其次剖析传统预算管理和成本控制中存在的不足;最后探讨如何在企业全面预算管理中恰当地引入作业成本法,以期进一步为现代企业预算管理与成本控制提出新的发展思路。