公司治理结构的新标准

从某些方面看，公司治理要达到最好效果，需要一种新的承诺，一种化上的转变，要求全体市场参与想到自己的责任。简言之，仅建立规则和指南，把它们束之高阁而不顾实际应用，是不够的。实际上，只有公众意识，才能赋予它们生命。     

BP公司的法人治理结构

<正> 建立健全规范,有效的法人治理结构,是中国企业十分关注,也是根本无法回避的问题。安然倒闭的事件为美国以及整个世界的公司治理结构敲响了警钟。公司治理从哪些方面着手?如何把公司治理和公司业绩联系起来?如何保证员工在可以接受的行为范围内实现他们的目标? 治理从股东利益开始 BP公司的治理最初是从公司的股东     

公司治理结构研究中的误区

国有公司治理结构不能用委托代理论分析,原因在于全民与国家之间的关系不是委托代理关系。国有公司治理结构中行政权力授予关系是基本的,市场合约关系是辅助的。产权决定论认定国有企业的改革只要进行产权制度改革就会搞好,论据并不充分。明晰界定产权是建立有效公司治理结构的前提和基础,但并不能自动带来企业的有效治理和高效率。国有企业只有从依赖政府转向市场竞争,不懈地追求管理控制,才能使企业组织发生变化,从而提高劳动生产率。     

债权人保护：公司治理结构优化的一个重要领域

到中国资本市场的结构问题,我们都知道债券品种偏少是一个严重的表现。成熟市场经济国家债券与股票的比例,一般是75%比25%,我们国家刚好倒过来,这就造成我国资本市场经常性的剧烈波动和投机气氛严重。因此,发展债券市场是各界的共识。但债券市场的发展有一个着力点的选择问题。我觉得,这个着力点应该放在市场主体的责任能力和诚信建设上。没有责任能力,债权的清偿失去了保障,投资人就不会来;不讲诚信,市场就难以有持续的繁荣。其中责任能力说到底取决于发行主体的经营增长性,诚信状况则依赖于公司治理结构的科学和完善程度。如果深入思考一…     

所有权结构治理结构与中国银行业的改革

随着我国WTO谈判步伐的加快,有望于今年内加入WTO,这将对我国银行业的生存和发展带来巨大的机遇和挑战.     

国有商业银行公司治理结构探析

（一）商业银行公司治理结构的基本原理和框架 1、商业银行公司治理结构的基本原理。与银行的资本构成以股份制为主相适应．市场经济制度国家的商业银行大多数建立了法人治理结构,其核心内容是“所有权”——包括所有者的概念和身份．所有者与机构之问的联系以及所有者影响机构行为的机制。     

MBO与公司治理

所有权的配制可以产生不同的公司治理模式,而不同的公司治理模式又会对企业的组织运转和经营效率产生重要的影响.当所有权的配制影响了公司的效率时,产权就有必要发生转移,让那些真正的企业家走上前台.MBO正是为这种产权的转移提供了可能,并由此产生了新的公司治理模式.     

浅议构建高效商业银行公司治理结构

公司治理结构是一个多角度多层次的概念。尽管学术界对其概念的表述各不相同，但基本上都认为公司治理结构的实质是：通过合理分配公司的权力资源、完善公司的管理运营机制和监督机制，促使公司良性运转，以实现公司的经营目标并实现股东利益的最大化和兼顾相关的利益。其中，对公司控制权的制度安排，即公司的权力构造是公司治理的核心。而公司权力的构造必须要在对公司各机构的权力“到底有多大、到底有多少”这一看似简单但关系各方利益的问题上做出正确界定的基础上才能完成。     

论公司治理与内部审计

公司治理从来没有像现在这样受到广泛的关注和重视,人们认识到只有建立一套完整的治理系统,才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当的问题.在这一系统中,内部审计是必不可少的组成部分.本文从公司治理与内部审计的核心--风险管理的角度出发,研究公司治理与内部审计的整合.     

现代商业银行公司治理探讨

国有商业银行转型为现代金融企业应明确其内容和原则,要在注重公司治理结构改革的同时,针对公司治理机制改革解决相应的问题,如建立科学的决策体系,完善内控机制,建立风险管理机制等等。     

"问诊"企业治理

监审态度与经济周期的错位,常常导致业绩和风险管理失衡的局面。在大家都沉浸在成功的喜悦中时,企业应当考虑采取措施来平衡业绩审查循环,大胆地提出一些尖锐的问题,将是一个好的开始。     

论我国商业银行的公司治理

公司治理理论的发展推动了利益相关者参与治理的实践，顺应国际公司治理的发展趋势，发挥我国企业民主管理的特色，对促进我国商业银行的改革意义深刻；从有效的公司治理的角度，分析我国商业银行公司治理的现实状况和职工参与的相应对策。     

Corporate Finance and Corporate Governance

A combined treatment of corporate finance and corporate governance is herein proposed. Debt and equity are treated not mainly as alternative financial instruments, but rather as alternative governance structures. Debt governance works mainly out of rules, while equity governance allows much greater discretion. A project-financing approach is adopted. I argue that whether a project should be financed by debt or by equity depends principally on the characteristics of the assets. Transaction-cost reasoning supports the use of debt (rules) to finance redeployable assets, while non-redeployable assets are financed by equity (discretion). Experiences with leasing and leveraged buyouts are used to illustrate the argument. The article also compares and contrasts the transaction-cost approach with the agency approach to the study of economic organization.     

Corporate Governance in India

The Indian corporate governance system has both supported and held back India's ascent to the top ranks of the world's economies. While on paper the country's legal system provides some of the best investor protection in the world, enforcement is a major problem, with overburdened courts and significant corruption. Ownership remains concentrated and family business groups continue to be the dominant business model, with significant pyramiding and evidence of tunneling activity that transfers cash flow and value from minority to controlling shareholders. But for all its shortcomings, Indian corporate governance has taken major steps toward becoming a system capable of inspiring confidence among institutional and, increasingly, foreign investors. The Securities and Exchanges Board of India (SEBI), which was established as part of the comprehensive economic reforms launched in 1991, has made considerable progress in becoming a rigorous regulatory regime that helps ensure transparency and fair practice. And the National Stock Exchange of India, also established as part of the reforms, now functions with enough efficiency and transparency to be generating the third‐largest number of trades in the world, just behind the NASDAQ and NYSE. Among more recent changes, the enactment of Sarbanes—Oxley type measures in 2004—which includes protections for minority shareholders in family‐ or “promoter”‐led businesses—has contributed to recent increases in institutional and foreign stock ownership. And while family‐ and government‐controlled business groups continue to be the rule, India has also seen the rise of successful companies like Infosys that are free of the influence of a dominant family or group and have made the individual shareholder their central governance focus.     

Trends in Corporate Governance

The popular press and scholarly studies have noted a number of trends in corporate governance. This article addresses, from a theoretical perspective, whether these trends are linked. And, if so, how? The article finds that a trend toward greater board diligence will lead, sometimes through subtle or indirect mechanisms, to trends toward more external candidates becoming CEO, shorter tenures for CEOs, more effort/less perquisite consumption by CEOs (even though such behavior is not directly monitored), and greater CEO compensation. An additional prediction is that, under plausible conditions, externally hired CEOs should have shorter tenures, on average, than internally hired CEOs.     

论公司的债权人治理

由于环境的变化和理论的发展,债权人的公司治理角色正在发生实质性的变化,它不但参与了公司治理,而且越来越成为未来公司治理结构的重要力量。本文在介绍债权人权利和债权人参与公司治理实践的基础上,对债权人公司治理的原因和治理效应进行了较深入的探讨。     

公司治理和企业价值研究最新进展

中国证监会、国家经贸委于2002年1月发布了<上市公司治理准则>,旨在规范上市公司治理结构.据统计,到2003年6月30日,沪深证券交易所的1250家上市公司中共有1244家配备了独立董事,可见公司治理的重要性已经受到广泛认同.然而令人感兴趣的是,这种改善公司治理的举措是否奏效?在中国的制度环境下,公司治理和企业价值之间到底存在着怎样的关系?