合作创新中的知识分享与整合

随着技术的不断发展及全球性的技术竞争不断加剧，企业技术创新活动中面对的技术问题越来越复杂，技术的综合性和集群性越来越强。一个企业已不可能在所有的技术领域均具有所需的技术能力。因此，企业为了赢得市场份额和市场范围，提高自身的适应能力和快速反应能力．必须借助外部的力量来寻求发展，与其他组织合作进行R＆D，即合作创新。     

企业创新能力形成的催化机理分析

创新能力的形成仅依靠企业自身的努力是远远不够的,更为重要的是取决于企业与外部其他组织之间的交互作用和结合方式。文章基于“布鲁塞尔器”的催化反应原理,阐释了企业创新能力形成机理,并具体分析了其外部催化、内部催化与交叉催化机理。     

基于技术创新视角的科技型中小企业外部组织模式选择

以企业技术创新中技术的外部性和差异性两个影响因素作为参数,探讨两者对企业技术创新中选择外部组织模式的决策影响,认为当技术存在高外部性和低差异化程度时,企业最可能选择独立创新的外部组织模式;当技术存在低外部性和高差异性程度时,企业最可能选择合作创新的外部组织模式。     

关于建立学习型企业的思考

面对外部经营环境的剧烈变迁,如何生存与发展成为我国企业关注的焦点之一.建立学习型组织,提高组织学习能力,根据环境需要不断学习和完善自身运作是现代企业应对外部变化的重要策略.本文对学习型企业的构建从理论到实践进行了相关的思考.     

跨国公司R&D全球化的新趋势与基本理论

跨国公司是第二次世界大战以后特别是20世纪五六十年代发展起来的一种国际企业组织。跨国公司R＆D全球化是指跨国公司从其全球化经营战略出发，根据自身的技术实力与战略目标，在全球范围内配置R＆D资源，构建全球R＆D网络体系，最大限度地利用企业自身的技术优势和东道国的科技资源，并通过与其它企业的广泛的外部合作，以期获得长期、稳定的全球技术领先优势。     

论高技术企业的战略性技术转换决策——基于组织结构维度的研究

已经获得成功的在位高技术领先企业,在面临新的技术范式的挑战时常常不能够作出有效的技术转换决策,保持企业的长期可持续的发展。本文从组织结构的角度详细分析了组织惯性、权力利益平衡、文化禁闭、知识吸收能力、外部价值链结构等因素所导致的高技术在位企业的战略性技术转换决策困境,提出高技术在位企业在技术转换决策中应调整其组织结构模式,在组织内部建立一种使高技术在位企业同时进行渐进性和突破性变革的"二元性组织"形式,在组织外部建立广泛利用外部资源的虚拟组织形式。     

企业合作创新营销的环境分析

企业合作创新营销环境的含义 现代网络营销理论认为，企业与市场不是互相对立的，而是互相联结和互相渗透的，最终将使企业间形成复杂多变的网络结构和丰富多彩的制度安排，从而构成了企业合作创新的环境。企业合作创新组织为获得创新资源，提高创新能力，通过契约关系，应用互联网信息技术，与外部组织机构建立的相互信任、长期合作、互利互惠的各种合作制度安排，称之为企业合作创新营销的内部环境，或称之为企业合作创新营销网络；     

广西科技型企业技术创新外部组织模式及其策略选择

技术创新是科技型中小企业生存和可持续发展的原动力。企业技术创新一般有独立创新和合作创新2种外部组织模式。企业外部组织模式就是企业处理技术创新中的外部关系的一种组织形式,是企业技术发展战略的重要内容。文章通过分析广西科技型中小企业技术创新的现状和科技型企业技术创新外部组织模式的现状及发展趋势,构建广西科技型中小企业技术创新外部组织模式选择模型,提出广西科技型中小企业技术创新外部组织模式动态选择策略。     

制造业服务化、跨组织资源合作与企业绩效的关系

制造业服务化作为竞争优势重塑的战略手段已引起学界广泛关注。然而,关于制造业服务化与企业绩效实现之间究竟是何种内在关系机制的研究却略显不足。为对这一内在关系机制作出合理性解释,本文结合社会资本理论,构建了制造业服务化、跨组织资源合作和企业绩效之间的理论模型;并以长三角经济圈220家制造企业为研究样本进行实证研究。研究表明:制造业服务化战略转型绩效的获取,与其在战略实施过程中与外部资源性组织建立起紧密的合作关系,即实施跨组织资源合作存在有密切的相关性。同时,企业所处的外部环境条件,即市场环境动荡性对制造企业积极实施跨组织资源合作具有显著的助推作用。最后,提出了制造企业应如何加强与域外资源性组织进行合作的相关对策建议。     

影响科技企业孵化器运行的因素分析

科技企业孵化器的运行受许多因素的影响,为了进一步发展和壮大科技企业孵化器,有必要对影响其运行的相关因素进行分析。文章结合相关理论和国内外科技企业孵化器运行的成功经验以及我国科技企业孵化器运行的实际情况,我们认为影响我国科技企业孵化器有效运行的主要因素可以分为外部因素与内部因素两大类。外部因素包括国家国家政策、社会相关支持网络等;内部因素包括自身组织模式、发展战略模式、运营模式、专业化等。     

组织间成本管理工具及相关保障机制研究

正Harri和Paranko认为传统的成本管理的自身局限性使其只关注企业内部成本降低,甚至只关注生产阶段的成本消耗,而忽视了与企业生产经营过程密切相关的外部企业集群的成本管理,即忽略了企业与供应商、客户等其他组织间伙伴关系所产生的成本问     

大中型企业技术创新能力现状分析

本文在大量的调查研究基础上,分析了浙江省企业技术创新能力的现状。从本质上揭示了浙江省企业,尤其是国有大中型企业,在提高自身技术创新能力上应重点关注的五个方面问题：企业技术创新动力机制不完善,没有足够地重视自身技术创新能力的积累;企业技术创新能力的支撑条件不完善;相应的技术创新能力增长机制不够健全或没有形成;没有激活现有企业的技术能力和技术存量。从宏观角度看,外部科技环境和技术基础设施水平尚不完善。     

世界一流企业的成长规律

加强探索符合国情的世界一流企业成长规律,处理好管理能力与企业成长之间的关系,对于促进中国企业跻身世界一流企业行列至关重要。文章探讨了世界一流企业成长规律中的几个关键要素：以世界级效率运营,达到竞争对手无法企及的效率高度;以胸怀世界的使命和文化价值观驱动自身组织,通过解决世界级问题来服务世界和服务社会大众,最大程度激发员工的创造力与企业发展潜力;积极建构跨国公司身份,适时从国内主导地位转向建立和持续拓展国际影响力;以适应性韧性拥抱高不确定性,能承受经济波动中的失败与危机,通过从错误中汲取经验来实现可持续成长。面对百年未有之大变局,中国企业应切实履行自身职责使命,不断提升技术能力和管理水平,积极参与国际竞争,提高抵御外部风险的能力,努力成为世界一流企业。     

企业技术联盟的动机和目的分析

<正>技术创新战略联盟是新经济时代企业外部组织形式和制度的创新的表现。新经济的发展和知识、技术在竞争中的决定性作用使大企业必须解决知识创新和技术优势把握的问题,而这一任务依靠传统的企业内部研发(一体化形式)或者外部市场获取(市场形式)都是不够的,准一体化的战略联盟刚好成为最有效的形式。于是,战略联盟的组织形式被提高到一个崭新的高度。通过这种联盟,企业建立了一种不     

浅谈企业人力资源管理创新

企业组织类似于生命有机体,需要通过"吐故纳新"和"去芜存菁"与外部进行持续的物质与能量的交换,以保持自身的活力,并提高素质.     

软件外包企业网络能力对企业绩效影响研究

通过对网络能力研究,能够指导企业了解自身所处的外部网络组织的状态,发现企业自身在网络能力方面的优劣势,以便充分利用网络组织中的资源,提升企业的竞争力和绩效。本文首次将网络能力的概念引入软件外包研究领域,从企业内部能力出发探讨外部网络资源的获取和利用,为软件外包企业绩效研究提供了新的切入点。同时,本文通过实证研究的方式,借助网络位置和吸收能力的概念,分别验证了二者的中介作用和调节作用,有助于更好地了解网络能力对企业绩效的作用机制,为软件外包企业提升企业绩效提供参考。     

企业与高校R＆D合作中技术溢出效应的研究现状

对于企业而言,与高校R＆D合作是企业开发外部技术资源当中最重要的形式。对于高校而言,企业在R＆D合作中的技术溢出能够提升高校研发能力和水平、促进教育功能以及加速科研成果转化。从企业与高校R＆D合作中的技术溢出效应及其测度与评价、溢出途径及影响因素等方面对国内外相关文献进行梳理和评述,最后指出研究的不足并提出了研究趋势。     

浅议钢铁企业组织设计与变革

<正>一、组织设计与变革概念及实施背景组织设计与变革是企业适应外部变化和内部条件变化、增强企业竞争力的基本途径,是谋求企业发展的客观需要。通过科学合理的组织设计和适时的组织变     

影响科技企业孵化器运行的因素分析

影响我国科技企业孵化器有效运行的主要因素可以分为外部因素与内部因素两大类，外部因素包括国家政策、社会相关支持网络等；内部因素包括自身组织模式、发展战略模式、运营模式、专业化等。     

浅淡企业人力资源管理创新

企业组织类似于生命有机体，需要通过“吐故纳新”和“去芜存菁”与外部进行持续的物质与能量的交换，以保持自身的活力，并提高素质。