日本施工现场的安全管理

本人1998年5月至8月在日本进行了建筑施工管理研修,参观、实习十多个建筑施工现场,感触很大.现简要介绍日本施工现场安全管理工作的一般作法,希望对我国建筑施工现场的安全管理有所启示和借鉴.一、每天的安全施工循环周安全施工循环周是指每天为了安全地、高效率地进行作业,施工现场的安全管理工作内容.     

建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究

建筑工程施工管理主要包含四个部分,即质量管理、进度管理、成本管理、安全管理。对于建筑施工来说,最为一个高危行业,如果现场安全管理不当,很容易造成安全事故问题,对现场工作人员的生命财产安全带来威胁,可见安全管理是重中之重。基于此,本文重点探究建筑工程施工现场的安全管理问题,进而提出相应的解决对策。     

施工企业加强现场安全管理浅析

建筑施工企业加强现场安全管理的途径和方法,一是建立健全企业安全管理的组织体系和标准体系;二是做好项目安全管理的总体策划和过程的策划工作;三是加强施工现场安全管理的过程控制;四是提如安全生产责任人员的职业素质和工作技能。     

建筑施工企业要不断实现安全创新管理

建筑施工企业在安全工作中普遍存在的问题，解决这些问题的主要手段，建立符合市场需要的安全管理监督监控机制；建立健全有效的安全教育体系；强化施工现场的安全管理；加大安全工作的奖惩力度等。     

《建筑法》释义(六)

第三十九条 建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场实行封闭管理。 施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施。 [释义] 本条是对建筑施工企业在施工现场应采取的安全防范措施作出的规定。 (一)建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施。这些措施包括: 1.施工现场道路、上下水及采暖管道、电气线路、材料堆放、临时和附属设施等的平面布置,都要符合安全、卫生、防火要求,并要加强管理。     

在现场安全管理协调上下真功

生产要素的有效组合是现场安全协调的首要任务 施工现场的安全管理是管理者通过对各种生产要素的具体状态控制和有效组合,减少或消除生产要素的不安全行为和状态,缩小或避免安全事故来实现的.这些生产要素不仅包括企业内部的人员、机械设备、材料、生产环境、信息等生产要素,还包括施工企业外部的相关政府部门、环保、质检等机关和建设、设计、监理等企业组织机构.对这些生产要素的有效组合,最大限度地发挥生产要素的作用,保障安全生产,是施工现场安全管理协调的首要任务.     

建筑施工企业加强工程质量管理浅析

建筑施工企业应加强对建设项目施工现场质量管理；升华全员质量管理意识，是抓好工程项目施工现场质量管理的前提；严格贯彻落实ISO9000标准要求，对产品直接形成过程加大控制力度；确定工程项目施工现场质量管理目标；实施施工现场岗位作业标准，实行三检制；有针对性地开展QC小组攻关活动，控制工程项目现场施工质量。只有加强施工项目质量管理，更好地与国际项目质量管理接轨，提高总体施工能力和水平，才能实现施工企业追求的目标。     

论工业企业现场管理的现状及改革措施

施工现场是企业的对外窗口,是安全生产事故发生的主要场所。加强现场安全管理对提高工业企业安全生产水平,减少事故的发生具有十分重要的意义。本文概述了现场管理的重要性,在我国发展的现状及其原因,笔者根据现场管理存在的问题提出相应的改善意见。     

建筑施工安全管理存在的问题及对策研究

近年来,随着国民经济的飞速发展和工程建设规模的不断扩大,建筑施工安全事故频有发生且呈上升趋势。因此,加强建筑施工中的安全控制管理成为当前建筑领域的首要问题。本文分析了建筑施工现场安全管理的重要性及存在的问题,提出了当前在建筑安全生产中应当采取的对策,以加强建筑施工安全管理,保证建筑施工顺利进行。     

强化电力施工的安全流程管控

电力施工安全管理是工程建设的核心问题之一,尽管近年来电力工程企业不断进行施工流程管控与安全秩序整顿,但电力施工安全形势依然严峻.通过分析施工安全有关案例,发现电力施工现场安全管理存在三方面问题.一是对安全管理重视度不够.部分施工单位施工过程中赶进度,忽略现场安全管理;二是现场人员安全意识薄弱.     

房地产开发施工现场管理中的难点与解决方法分析

工程施工环节属于工程建设项目管理的关键环节,而且施工现场的管理质量也与工程项目建设水平有着直接联系。在工程施工现场管理中,现场管理作为管理的核心与重点,必须要加大管理力度,积极分析现场管理中存在的难点,制定科学的问题解决办法,保障工程建设项目的质量效率与安全。房地产项目施工现场管理能够有助于推进房地产企业发展,满足房地...     

试论建筑施工企业施工现场安全生产和文明施工的保证体系及其运行机制的建立和完善

章阐述了建筑施工企业建立施工现场安全生产和明施工保证体系的需要和条件。论述了体系的指导思想、原则和基本构架，管理要素与运行功能以及相应的职责权限，以及体系及其运行机制的有效运行和进一步完善的四项工作重点。     

中原油田:创新安全监管机制上水平

生产施工现场的管理是安全管理的重点，而施工现场监督不到位是目前安全管理中的一个突出问题。为从根本上解决这一问题，中原油田2002年以来参照国际市场施工中第三方监督的模式，大胆创新安全监管机制，建立和推行安全监督专职化和委派制的新的安全监管机制，把安全管理提高到了一个新水平。去年该油田现场“三     

安全防护标准化如箭在弦

加强施工现场安全防护标准化 施工现场安全防护标准化即施工安全无事故，质量达标优良，施工环境优美，现场文明规范，员工身心健康、快乐工作，实现企业经济效益的稳步增长。施工企业的现场工作必须在国家法律法规、规章制度和企业自身各项管理规定的调整下，通过组织的各项管理行为，对施工现场的人员、机械、设备、环境、生产活动等等，从程序上和实体上进行法定的标准化操作和控制，以达到预期的目标。     

施工现场的建筑机械设备安全管理与调配分析

21世纪以来,我国经济快速发展,社会各界对于房屋建筑的需求越来越多,建筑施工已经成为一项重要的工作,相关单位必须加强施工现场的管理,不断健全和完善建筑机械设备的使用规范,从而提高建设效率,增强企业的市场竞争力。就施工现场建筑机械设备的安全管理与调配措施进行探讨和研究,希望为相关技术工作者提供帮助。     

房屋建筑工程现场安全管理水平的提升策略

房屋建筑呈现多样化发展,规模增大,施工难度和复杂性增大,使房屋建筑工程现场的安全系数降低,给安全管理带来了更大的压力。为了降低施工的风险,提高房屋建筑工程现场安全管理水平是非常重要的,本文介绍了目前我国房屋建筑施工现场存在的安全管理问题,并分析了原因,重点提出了提高房屋建筑工程现场安全管理水平的措施和注意事项,以求更好...     

强化施工现场管理促进文明施工的思考

施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，是施工管理的重点和难点，也是施工企业管理的核心内容。通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性进行分析，并提出了提高全员现场管理意以，开展“5S”活动，树立现场管理典型引路，运用经济手段严格现场的检查和考核等措施。     

加强安全管理 促进文明施工

施工现场的安全管理,主要是组织实施企业安全管理规则、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容,大体归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的和行为与状态,进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。     

定置管理技术在施工现场的应用

定置管理是一种生产现场管理技术,92年起,我公司结合建筑施工现场恃点,开始把定置管理引入施工现场,拟定了实施办法,并选择独山子炼油厂设计大楼现场试点,取得了明显效果。 一、实施方法介绍 1.定置管理对象。(1)现场区域;(2)周转材料及工具;(3)工程材料;(4)设备。     

基于BIM的装配式建筑施工场地布置研究

考虑预制构件的布置和安全问题对施工现场布局的影响,通过建立预制建筑施工现场BIM模型,找出施工过程存在的碰撞冲突,减少不必要的二次搬运。在此基础上根据施工效率、成本优化、安全和可持续目标形成多个施工场地布置方案,通过层次分析与模糊综合评价相结合的方法评选出最优场地布置方案,为提高装配式建筑场地布置水平提供有效借鉴。