“5521”分类管理模式 筑牢企业坚强战斗堡垒

<正>河钢集团宣钢公司党委在深化企业转型升级过程中,以提升基层党组织组织力为重点,以“创新、创优、创先、创效”为目标,以保障企业转型发展为主线,创新实施“5521”党支部分类评星定级管理新模式,即生产、辅助、管理、经营、非公5大类别;星级队伍、星级管理、星级业绩、星级品牌、星级服务等5项指数;线上考核和线下验收“双向管控”2个考核维度;     

国企党建闭环管理的实践

国有企业作为党执政的重要物质基础,加强基层党组织建设对充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,增强国有企业活力、控制力、影响力和履行责任能力,提升企业核心竞争力,促进国有企业改革发展稳定意义重大. 新兴铸管股份公司积极探索实施基层党组织建设闭环管理机制,以党建“五个体系”为抓手,即以指标体系明确量化目标,以责任体系匹配责任主体,以跟踪体系督导执行推进,以评价体系反馈并持续改进,以考核体系层层激发动力,并把持续性的做法和实践创新成果转化为制度措施,形成长效机制,取得了良好的社会效益和经济效益.     

“一带一路”概念股上市公司无形资产指数研究

党的十九届五中全会明确指出要推进共建“一带一路”高质量发展。随着创新驱动发展战略的深入实施,创新已经成为“一带一路”倡议高质量发展的重要动力。企业是“一带一路”倡议实施过程中的主体,针对“一带一路”相关企业无形资产综合能力进行评价能够充分体现“一带一路”相关企业创新水平,为我国下一步“一带一路”高质量发展指明目标。基于2020年中国上市公司无形资产指数评价结果,对2016~2019年“一带一路”概念股上市公司无形资产进行科学评价,从创新能力、市场竞争力和可持续发展能力三个方面加以深入分析,探讨其无形资产发展现状以及存在的问题,并提出未来的发展对策,以期为“一带一路”上市公司创新水平的提升和“一带一路”建设提供参考和借鉴。     

山东省省属企业“过硬党支部”建设巡礼之一:山东能源枣矿集团高煤公司运转工区党支部--打造“党员红旗设备诊所”激活党员“红色细胞”

党的十八大以来,特别是全国国有企血党的建设工作会议召开以来,山东省国资委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,瞄准山东省属企业党的建设和改革发展“两个走在前列”的目标定位,立足提升基层党组织组织力,在全面推进企业基层党组织标准化规范化建设的基础上,重点实施省属企业“过硬党支部”建设,制定出台省属企业“过硬党支部”建设的指导意见和实施方案,明确“六个过硬”标准、“三加强三提升”具体措施和三年行动目标,将省属企业“过硬党支部”建设作为推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展“不忘初心,牢记使命”主题教育、落实全面从严治党向基层延伸的必然要求和有利抓手。     

建设专家工作站的实践与思考

南京市科协于2009年5月开始着手建设“南京市服务企业创新专家工作站”（以下简称“专家工作站”）。“专家工作站”以提高企业创新能力为目标、以专业服务机构和科协所属团体为依托，以网络服务平台为载体，以实施科技合作项目重点，以组织开展技术诊断、技术咨询、成果转化、管理咨询、人才服务为主要内容，开展网上、网下互动对接服务。     

中车长江集团“机制改革+科研创新”双驱动

“科改示范企业”中车长江运输设备集团有限公司(简称中车长江集团)以“产业结构优化、市场化改革、提升创新能力”为核心目标,按照市场化改革方向,在改革公司治理体制、建立市场化选人用人机制、健全市场化激励约束机制、激发科技创新动能、加强党的建设五个方面均取得了新突破。     

“红色物业”赋能基层治理的淮安样本

<正>“党建引领、政府主导、市场运作、社会参与、多元共治”已经成为当前各地打造“红色物业”的基本思路。如何围绕这一思路,在基层实践中创新突破,实现“红色物业”效能的最大化,淮安市委组织部、淮安市住建局党委根据江苏省《关于以党建引领全面提升物业服务水平的指导意见》,创新手段、探索实践,扎实推进“红色物业”创建,以项目实施为牵引,以实践成效为标准,积极构建党组织领导下的居委会、业委会、     

2010年北京创新型城市建设目标

“十一五”期间，北京科技发展要瞄准创新型城市建设目标，遵循市场经济规律和科技发展规律，贯彻国家中长期科技发展规划纲要和北京城市总体规划要求，大力实施以中关村科技园区建设为核心的首都创新战略：以提高自主创新能力为主线，建设国家知识创新高地和技术创新源泉两个支点，集中力量重点实施促进企业提高核心竞争力的“引擎行动”、     

高职学生实践创新能力培养平台的构建

高职学生实践创新能力的培养是高等职业院校人才培养的重要目标,培养平台的构建应注重以学生为主体,普遍提高与个别发展相结合,课堂教学与课后实践相结合,培养目标与社会需求相结合。培养学生实践创新能力要从学校人才培养目标出发,营造实践创新的校园文化氛围,完善管理运行机制,结合实践创新成果,充分发挥教师的主导作用,提升学生的实践创新能力。     

绿色税制对企业创新能力的影响研究

新发展理念下,深入探讨绿色税制对企业创新能力的影响,是实现“双碳”目标、促进绿色经济高质量发展的重要议题。基于2012—2020年沪深A股1156家上市企业面板数据,运用回归分析法与中介效应模型,实证检验绿色税制对企业创新能力的影响,并对企业治理水平与企业环保投资力度的中介效应进行扩展讨论。研究结果表明,落实绿色税制有利于提升企业创新能力;绿色税制主要通过提升企业治理水平与增强企业环保投资力度两条路径提升企业创新能力。进一步从所有权性质及规模差异的实证结果看,绿色税制对非国有企业及大规模企业的创新能力促进作用更强。对此,建议完善绿色税制改革方案、打造“协同共治+税收调节”管理方式、实施差异化绿色税制激励举措,为推动绿色税制改革、提升企业绿色创新能力提供经验证据。     

国企基层党建的“三步四式”模式

近年来,国网山东诸城市供电公司重点对基层支部党建管理提升展开探索实践,构建了党建工作“型的培育、行的引导、质的提升”三步工作模式,创新推出“一线工作法”、“红旗夺标法”、“末位曝光法”、“分类定级法”等四式工作法,通过实施该模式,促进了基层支部基础管理、工作活力、工作能力和管理能力的全面提升。     

开拓党建新路的有益尝试

去年以来，宝钢工程技术公司党委根据江泽民总书记关于“应勇于和善于根据实践的要求进行创新”的要求，认真贯彻党的十五届六中全会精神，坚持以提高现代工程技术整体实力为目标，紧贴企业生产经营实际，创新工作思路，积极探索党建工作新路子、新方法，并将创新这一主旋律贯穿于各项工作的始终，不断提高了各基层党组织的战斗力、凝聚力和向心力，较好地调动了全体员工的积极性，推动了企业的不断发展，提升了企业现代工程技术的综合实力。     

北京市经济管理干部学院：北京高等教育精品教材展介

教材名称：企业管理创新理论与实务主编姓各：王建民出版单位：中国人民大学出版社出版时闻：2003年10月《企业管理创新理论与实务》是王建民教授集多年研究成果及教学实践经验而编写的一本旨在增强管理创新意识、提升管理创新能力的著作。全书以实用、先进、高效为原则，全方位、多角度地研究和回答了企业为什么要进行管理创新、谁来进行管理创新、管理创新要创新什么以及怎样进行管理创新等最基本、最关键的问题；以“理性思考与理性创新”为宗旨，以培养和提高管理创新能力为目标，把创新知识、方法集成、理念升华与管理创新行为结合起来…     

创业有途径 实践出真知——“饭到家”项目及其对创新创业实践育人的启示

<正>实践育人作为“十大育人”体系的重要组成部分,是全面落实党的教育方针,实施“五育并举”、提升教育质量的必然要求。创新创业作为高职院校实践育人的核心载体之一,为学校人才培养、实践能力提升发挥着重要作用。高职院校承担着为社会发展培养高素质技能型人才的重任,衡量人才的重要指标就是创新能力,因此通过创新创业培养学生的创新意识、创新精神和创业能力,是培养高素质技能型人才、实现实践育人的重要途径。本文通过“饭到家”创业项目的培育过程,梳理创新创业实践育人模式的构建和发展,总结经验和不足,为下一步创新育人方法提供参考。     

对数智化下业财融合的思考

在“新基建”背景下,勘察设计企业数字化、智能化进程不断加快,数字化、智能化建设已成为企业提升内控管理、项目专业协同能力、技术和管理创新能力的重要抓手,同时业财融合数智化建设已成为勘察设计企业降低运营成本和财务风险、提升企业经济和管理效益以及切入数字化转型的最佳实践。本文基于战略支撑、财务转型与现代企业管理升级的需要,指出勘察设计企业存在的业务目标和财务目标的“两张皮”、业务系统与财务系统的“部门墙”、业务数据与财务数据的“数据篱”问题,并对业财融合数智化的实施路径从顶层设计、流程再造、信息共享、强化管理四个方面进行探讨。     

构建以全员创新为核心的企业文化体系

企业在综合实力迅猛增长的发展进程中．具有中钢邢机特色的企业文化建设工作发挥了巨大作用。2007-2009年以来，中钢邢机坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导．按照社会主义核心价值体系的基本内容，积极构建了以全员创新文化为核心．学习文化为动力．质量文化为突破，以全面提升“独特的产品研发能力、特色化的服务能力、浓厚的全员市场意识竞争能力、强大的全员创新能力”的企业核心竞争力。打造世界轧辊行业第一强企为目标的企业文化体系。     

供电企业以融合提升为目标的党建引领

党建工作是企业经营管理的重要内容,在企业经营发展中发挥着非常重要的作用。党建引领工作以基层党员为管理基础,通过发挥基层党员的活力来不断促进企业各项工作的融合提升。作为供电企业,更应该加强党建引领工作,明确融合提升的管理目标,提高企业经营管理质效。本文以供电企业党建引领工作为出发点,首先介绍了供电企业党建引领工作的主要特点和重要任务,其次提出了供电企业以融合提升为目标的党建引领创新方式,最后提出了供电企业以融合提升为目标的党建引领有效措施,以供参考。     

“产学研”基地建设的理念、目标及手段——以浙江大学西溪校区为例

高校“产学研”基地是集教学实践，创新研究、科技成果转化于一体的产业基地，加强产学研协同创新、提升创新能力是科技创新的重大发展趋势，也是推动区域经济发展的重要力量。根据杭州市的战略定位，浙江大学西溪校区应将“产学研”基地建设成为杭州市文化创意产业、科技人才创新创业中心，集工作、生活、休闲为一体，并据此分析“产学研”基地建设的理念、目标及手段。     

企业创新体系研究

企业在市场中的竞争表面上是产品的竞争、技术的竞争,实质上却是隐含于产品、技术背后的企业之间创新能力、创新意识的竞争。“在创新中求发展”已成为企业界的共识。但企业究竟该如何创新,从哪些方面进行创新,成了企业经营中较为困惑的问题。本文在分析创新概念的基础上,提出了企业创新体系的目标及总体构建,并对创新体系的主要内容进行了具体研究,为企业创新实践提供参考。     

创新组织形式 激发国企党支部组织活力——以国电电力锦界公司“支部建在值上”为例

<正>“要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。”这是党的十九大报告对基层党组织建设提出的新任务、新要求。国能锦界能源有限责任公司（以下简称：公司）认真落实新时代党的建设总要求,创新实施“支部建在值上”,在全面提升基层党支部组织力,增强治理功能,切实发挥战斗堡垒作用等方面,取得了一系列实践成果。