电网企业内部控制评价体系分析与设计

随着外部环境的不断变化,电网企业面临的挑战越来越严重.建立健全企业的内部控制体系,可以起到风险防控的作用,有助于企业可持续发展.本文结合我国电网企业的特点,分析了内部控制设计及实施存在的不足,探讨了电网企业构建内部控制体系的必要性与原则,并提出了相应的构建框架,力求完善我国电网企业内部控制体系.     

企业货币资金内部控制工作思考

企业的内部控制体系对企业的发展有着重要的影响,货币资金作为企业内部流动性最强、风险最高的资产,企业的各类活动都离不开货币资金,因此货币资金管理是企业管理工作的重点,货币资金的内部控制是企业内部控制工作的重要环节。企业需要通过优化货币资金内部控制体系,确保货币资金安全、完整,并提高财务信息的真实性。近年来,我国经济下行压力不断加大,企业之间的竞争日趋激烈,企业在经营过程中面临着一系列风险,企业的经营失败和企业所面临的外部环境不景气有一定关系,但同时也应该认识到企业货币资金内部控制体系不健全,将严重阻碍企业的生存与发展,甚至使企业走向破产。因此企业需要通过加强内部控制体系、规范财务管理、防范舞弊问题的发生才能提高内部控制水平,建立与企业相匹配的货币资金内部控制体系,根据企业发展的需求完善内部控制各环节。文章针对企业货币资金内部控制进行探讨,首先分析企业货币资金内部控制存在的问题及成因,其次重点针对完善企业货币资金内部控制制度进行研究,希望通过文章的研究提高企业内部控制水平。     

浅谈企业内部控制的问题及改进对策

当前,面临企业内外环境的日益复杂化,以及企业间的竞争日益激烈,企业风险不断提高.我国极大多数企业已经意识到内部控制的重要性,但仍然缺乏规划,不成体系.完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务.内部控制是企业治理重要组成和前提,是企业管理的重要手段.完整的内部控制制度,是约束、规范企业管理行为的准则,是防范风险的重要保障.笔者以个人参与企业内控稽查工作的角度,从创造内部控制环境、完善内控制度、培养员工内控意识等方面探讨了企业内部控制的策略,供同行参考.     

风险导向型内部控制体系构建的探讨

随着市场经济的发展和企业竞争的加剧,企业发展过程中面临的不确定性因素不断增多,风险逐渐加大,全面风险管理成为当今企业发展中的重要课题.风险导向型内部控制是将风险管理的理念融入到内部控制体系之中,是内部控制发展的新方向,是新形势下企业发展的必然要求.本文在分析了当前风险导向型内部控制体系构建障碍的基础上,重点阐述了风险导向型内部控制体系构建的策略.     

企业财务内部控制改进思考

近年来,随着竞争日趋激烈,企业所面临的风险越来越复杂。内部控制是有效的管理工具,能够保障企业合规经营,帮助企业实现预期的经营目标。当前,内部控制越来越受到企业的关注,但是,大部分企业的内部控制体系建设还处于探索阶段,内部控制范畴内的财务内部控制制度还不够完善。在经济新常态背景下,企业要紧跟时代发展脚步,加快完善内部控制体系,解决内部控制体系建设的问题,保障企业健康发展。财务管理是企业的核心管理工作,也是内部控制的核心。企业必须从财务的角度出发,为企业管理工作的各个环节建立一套完善的管理制度,实现对经营活动的有效控制,提高经营决策的合理性。当前,企业的财务内部控制工作存在一系列的问题,已经成为制约企业高质量发展的重要因素。因此,本文着重探讨如何改进企业的内部控制工作,希望帮助企业提高管理水平,促进企业长远发展。     

浅谈市场经济模式下的建设项目投资管理

随着我国国民经济的不断发展,建设项目的投资也在不断加大.在这个后危机时代,严峻的市场环境,对企业建设项目投资管理提出了更新、更高的要求.如何构建与完善企业内部控制体系,防范企业投资风险,从而提升企业经营管理能力,将是企业面临的主要问题.     

构建基于风险导向的企业内部控制监督体系

在后金融危机时代,企业面临的各种风险日益加大,不断有公司因巨额亏损而破产倒闭的事件发生,反映了许多企业并没有充分利用内部控制的监督要素来促进内部控制的有效运行.因此,企业应构建基于风险导向的内部控制监督体系,帮助企业提高内部控制监督的效果和效率,保证内部控制体系的持续有效运行.本文在分析企业内部控制监督现状的基础上,提出构建基于风险导向的内部控制监督体系的具体原则和流程.     

企业内部控制在财务风险管理中的应用研究

随着经济贸易的全球化发展,企业在运行发展过程中面临的风险因素越来越多,管理工作中缺乏风险意识成为企业发生风险事件的重要原因。分析企业内部控制与其财务风险管理之间的区别与联系,根据企业内部控制在财务风险管理应用过程中出现的一些问题,提出加强对企业内部控制与风险管理的重视,完善企业法人治理结构,强化以内部审计为主导的企业内部监督体系,实施科学的内部控制,信息共享与控制相结合等对策建议。     

对企业内部控制环境因素的若干思考

内部控制环境是内部控制的组成部分及前提,企业内部控制环境因素由内部环境和外部环境两要素构成,内部环境要素是企业实施内部控制应关注的重点,市场经济条件下,企业间竞争愈演愈烈,经营与财务风险不断增加,企业内部环境建设面临各种各样的风险.完善企业内部控制环境时应注意以下几个方面:不能忽视外部环境,企业要充分重视风险内容,内部控制环境是不断变化发展的,加强IT环境下的企业内控势在必行,对内部控制环境要进行有效性评价.     

内部控制视角下国际贸易企业风险防范体系构建

近年来,在中国经济全球化发展的进程中,国际贸易企业迎来很多发展机遇,但是也面临诸多挑战,各类风险时有发生,对国际贸易企业的长远进步造成不利影响,合理开展内控管理工作,创建完善的国际贸易企业风险防范体系成为必然趋势。基于此,文章研究国际贸易企业的风险问题,提出构建风险防范体系、增强内部控制工作效果的建议,旨在为促使国际贸易中小型企业的健康稳定发展夯实基础。     

能源企业内部控制优化对策

能源企业是我国国民经济的支柱型产业之一。能源企业在经营管理的过程中和其他企业之间存在着很多的不同之处,所以在内部控制方面也就有很多不同的地方。但是,能源企业的传统内部管理已经无法满足企业的健康发展,甚至在一些方面还出现了一些消极影响。比如,认知意识缺乏先进性,导致能源企业的内部控制管理制度不够完善,管理出现滞后性,进而缺乏监督造成能源企业需要面临众多的风险。所以,能源企业要重视内部控制管理工作。在开展自身内部控制管理工作中要引进先进的内部控制理念,提升内部控制意识,建立完善的内部控制制度,健全完善的内部监督机制,完善内部控制的考核评价制度,重视内控体系信息化建设,在企业内部建立良好的内部控制文化等,以此来提高能源企业内部控制管理水平,为能源企业的健康发展奠定良好的基础,推动能源企业的健康发展。     

企业税务风险内部控制体系的设计研究

在激烈的市场竞争环境下,现代企业发展中更注重内部控制体系的不断完善。而内部控制体系完善中,其关键体现在税务风险控制方面,原因在于当前企业发展中面临较多复杂的经济行为,加上税务政策的变动,容易为企业带来较多的税务风险问题,要求做好相关的税务风险管理工作。本文主要对企业税务风险内部控制的相关概述、税务风险内部控制的现状以及设计内部控制体系的具体思路进行探析。     

内部审计与内部控制的关系研究

随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是实现内部控制目标的重要手段。内部审计与内部控制应相辅相成,通过加强内部审计促进内部控制完善。     

基于内部控制的税务风险管理研究

随着社会发展以及全球经济的发展,企业在发展中面临着各种各样的挑战和风险,因此企业要在激励的市场竞争中生存发展,就需要有一个完善的风险管理体系。而风险管理是一个企业管理中的重要组成部分,而税务的风险管理是企业风险管理中的一项非常重要的内容。在竞争激烈的市场经济中,很多企业都出现了税务风险问题,因此税务的风险管理就需要各个企业重视起来。内部控制是防范或降低企业税务风险的重要手段方法,因此建构企业内部控制关系体系也成为很多企业管理工作中的重点。本文将结合内部控制的五个主要因素来探讨加强内部控制对税务风险管理的影响。     

从风险控制角度浅析内部审计的产生与发展

随着世界经济全球化不断的发展,企业在全球化经济中面临的风险也不断增多。企业为了应对相应风险,需要在自身内部引入审计。企业如何管理应对风险,怎样合理避免风险成为目前企业管理工作的重点。由此,企业管的理者出于对企业的风险控制与企业绩效的考量,对内部审计的重要性认知不断提升。     

浅议施工企业内部控制和风险防范

通过分析施工企业内部控制现状,从树立"风险首位"和"内控先行"理念、建立健全内控体系、提高员工业务素质和风险防范意识三方面阐述加强内部控制的重要性和必要性以及改变施工企业内部控制现状的对策,提出企业内部控制应从传统会计控制向风险控制转变,对日常各项管理工作要形成多层次、多视角、全方位的风险控制体系,才能应对日益复杂的竞争环境,促进企业的可持续发展.     

基于财务风险管控视角的企业财务内部控制体系构建

企业经营与发展期间,对企业内部控制与财务风险管控提出更高要求。作为管理工作中的关键内容,内部控制与财务风险管控反映企业整体经营管理水准。基于此,文章从联系与区别两方面说明内部控制、财务风险管控之间存在的关系,并站在财务风险管控的角度,分析构建财务内部控制体系的意义,通过强化财务风险防范意识、构建财务风险预警机制、科学分配企业财务资金等措施,以保证企业财务内控体系建设的有效性和完善性,以期对财务风险进行全方位管控。     

提升企业内部控制水平的途径探析

内部控制是现代企业制度下自我约束机制的重要组织部分.企业建立内部控制体系,对于完善企业治理,促进企业科学管理,增加企业价值具有重要意叉.在当前经济市场条件下,企业面临的不确定因素和风险越来越多,因此有必要建立健全内部控制制度.进一步提升内部控制水平.本文就当前我国企业内部控制存在误区及提升途径进行简单讨论.     

浅谈企业内部控制工作

内部控制是企业管理工作的重要组成部分。完善的内部控制体系有利于规范企业财务工作,提高企业运营水平和风险防范能力,进而可以提高企业的市场综合竞争能力。本文从企业内部控制的必要性出发,对目前我国企业在此方面存在的问题进行了分析,并有针对性地提出可相应的完善措施。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。