BIM技术在房地产项目进度管理应用的探索与优化

作为与社会经济发展息息相关的支柱产业,房地产行业能否实现健康且持续的发展,通常会给社会前进速度产生深远影响。以往房地产企业的水平及能力参差不齐,在极大程度上制约了该行业的进步,随着BIM的出现,常规进度管理所存在问题迎刃而解,不仅项目质量能够得到保证,对其进行开发与建设的速度也有所提升。文章便以此为背景,首先对BIM、...     

基于关键链的进度计划优化问题研究

由于航天型号项目生产组织复杂,制造周期长,各工序间的约束关系和成套性要求严格.传统网络计划方法(PERT/CPM)已广泛应用于企业中,但由于本身存在一定局限性,传统项目管理往往通过在项目中增加安全缓冲以加大项目完成的可能性,而忽视在实施过程中资源约束及人的行为心理因素不能克服多任务和不确定因素的影响,造成计划与进度严重脱节.     

基于改进挣值法的地铁项目进度-成本管理研究

传统挣值法在进行项目进度-成本管理中注重从项目整体出发,反映不了项目中关键链和非关键链的实际进展情况。因此,本文采用一种基于关键链的改进挣值法,将关键链理论引入到传统挣值法中,分析出地铁项目进展中关键链和非关键链的进度-成本状况。通过对地铁项目案例的应用,印证了改进挣值法在地铁项目中有着良好的应用效果。将改进挣值法应用于地铁站施工项目中,不仅丰富了其理论体系,而且对地铁站施工进度管理具有重要实践意义。     

对油田项目进度与费用控制管理研究

随着社会经济的快速发展,我国油田项目建设规模逐渐地扩大。在油田项目开发管理过程中,对项目的设备信息、人员信息、往来文件的存档信息以及现场施工的质量信息等及时进行存储、收集和处理,便于对工程项目的质量、进度以及成本进行全过程的跟踪管理,有效提高工程的水平以及工作效率,是当代油田项目管理的一个重要组成部分。本文笔者就油田项目进度与费用工程管理进行研究和分析。     

对建筑项目工程管理中进度管理的认识与思考

进度管理在建筑项目工程管理中是核心要点之一,基于新时代发展背景下,群众生活质量提升,对建筑物的舒适度及安全性有更高要求,建筑企业在此方面面临巨大挑战,必须要加大工程项目施工质量及施工进度管控力度,能在此方面详细探究进度管理阶段的影响因素,有针对性地提出解决方案与措施,各部门相互协作与参与的过程中,显著提升建筑项目工程管...     

石油工程设计项目进度管理探究

现阶段,社会的发展越来越快,在现代项目管理体系中项目进度管理占据着极为重要的位置。项目能不能按期以及初步的预算中保量、保质完成均和其有着极为密切的联系。但是在石油工程中,有时也会出现项目不能在规定的时间内完成、工程预算超标、质量存在问题的线性。为了确保石油工程项目可以根据初步的计划顺利完成,工程质量无任何问题。所以,我们必须严格管理石油工程设计项目进度,基于此,文章主要阐述了石油工程设计项目进度管理的重要性,并对石油工程设计项目的进度管理策略进行了探讨,以供参考。     

项目进度控制初探

工期、费用、安全、质量是项目的四大目标,这些目标均能通过进度控制加以掌握。因此,进度控制管理是项目的灵魂,必须加强项目进度控制管理。     

EPC项目的计划管理与进度控制

进度控制作为工程建设项目管理的三大目标之一关乎项目工期目标能否如期实现是项目管理的一个重要目标,在项目执行的过程中受到诸多因素的影响。本文以某建设工程公司EPC总承包项目为例,对进度控制的影响以及采取的应对措施做了总结,为以后类似项目提供借鉴。     

长庆石化60万吨连续重整项目进度管理研究

工程项目进度管理的实践作为建设项目管理理论的重要组成部分之一,它既包含了项目管理系统中拥有丰富实践经验的项目管理理论,同时,它也是工程项目进度管理的理论基础.在这二十多年的发展过程中,工程项目进度管理的实行不仅已经成为建设工程项目的一项不可或缺的制度,而且获得了瞩目的成绩.它已经作为比较完善的理论体系服务于建设项目.本文通过对长庆石化60万吨连续重整项目进度管理的研究,进一步地对工程项目进度管理进行了解.     

浅谈小型石化技改项目进度管理与控制

文章从设计、采购、施工、属地单位、奖惩机制等方面阐述了小型石化技改项目进度管理与控制的方法,以期为同行提供参考。     

装配式建筑项目进度管理研究

发展装配式建筑得到了政府部门的大力支持,已成为发展建筑工业化的主要方向,尤其在住宅项目领域较广泛地采用了装配式混凝土结构,但目前装配式建筑施工进度相对传统建造方式优势不明显,亟待解决。本文以前滩04-02（住宅）项目为研究对象,分析研究对装配式建筑项目进度的主要影响因素,总结出装配式项目进度管理要点及改进措施,从而进一...     

进度管理在建筑工程管理中的应用

随着城市化的发展,环境建设也越来越重要,越来越多的高楼大厦崛地而起.源于城市高速的发展,进度管理也在进步,进度管理在施工建设中起着越来越重要的作用.进度管理的进步不仅促进了城市化发展,也使施工建设更安全更节约成本.     

航天器分系统研制项目进度动态检测方法研究

随着我国社会和国民经济各领域对各类型航天器需求的不断增多,航天科研院所面临的多型号并行研制的强度持续增大。北京空间机电研究所在已经实现航天光学遥感器分系统和回收着陆分系统研制项目进度管理信息化、动态化基础上,基于里程碑浮时分析的动态进度检测方法,通过科学、量化的分析实现对项目进度实时动态感知,提升了进度管理中对进度问题、进度风险、关重资源需求变动等的动态响应能力。     

线型图在项目进度管理中应用

关键线路法（CPM）是一种有效的网络计划工具,已被我国采纳为住房和城乡建设部行业标准。研究表明,以CPM为代表的现行网络计划方法,并不适应于线型建设项目。线型建设项目是指相同的工作在不同的位置实施多次的项目,如地铁工程、高耸构筑物和管道敷设工程等。近年来线型图在线型项目施工进度管理中得到应用,并日益引起项目管理者的兴趣。文章通过一个管道敷设施工项目,阐述线型图如何在线型建设项目中应用分析线型图的优缺点,及其发展前景。     

浅谈固定资产投资的项目论证与进度管理

成熟企业要保持高效、良性的发展,固定资产投资管理工作尤为重要。北京精密机电控制设备研究所经过50年的发展,拥有一套完善的航天伺服研发和试验体系,在伺服控制、信息技术等领域取得了丰硕成果,同时也步入了相对稳定的发展阶段。如何通过固定资产投资项目完成工艺设备革新和基础保障能力的提升,进而实现研究所可持续发展和战略转型成为当前的一项重要工作。     

基于关键链的航天项目进度管理研究与实践

正项目管理是综合利用多种知识、技能、工具和技术对项目过程进行计划、监督和控制,从而在预期的时间、成本、质量、范围和收益等约束条件下实现项目目标的管理工作。航天型号项目由于项目规模大、涉及单位广、持续时间长、政治意义重、不确定性和风险多的特点,其进度目标和完成情况已日渐成为项目利益相关方最重视的方面。随着我国航天项目的不断增多,由于研制资源紧张、任务链条复杂、管理层级庞大等因素,造成航天项     

关于海洋装备项目运行中的进度管理研究

如何在海洋装备产品的项目运行中发挥进度管理的作用,助推项目顺利运行成功,成为完成项目目标的重要要素之一。文章从进度管理方面的计划编制、调整等方面论述工作如何开展。     

进度检测在大型煤化工项目中的应用

在煤化工的项目建设中,进度控制是必不可少的一环,项目进度检测是精准测量一个项目进展程度的指标。文章应用赢得值原理、工作分解结构(work breakdown structure)、权重划分建立了一套有效的进度检测系统,保证项目计划控制实时反馈,及时制定纠偏措施,进而确保项目平稳有序进行。