深化企业改革优化人力资源配置的研究

面对新一轮的国有企业"三项制度"改革、"增强活力、提质增效"的总体要求,盘活人力资源存量、优化人力资源配置是实现国有企业改革升级的根本所在,深化企业改革优化人力资源配置不仅有助于满足新生代员工多元需求,也有利于稳定企业人力资源队伍。而企业人力资源配置传统模式下的考评与激励机制相对刻板及晋升渠道不畅、岗位固化明显等问题则严重制约了人才管理的现代化发展。因此,优化人力资源配置既要丰富考评与激励机制,又要构建动态管理模式、打造企业"人才池",以及加强教育培训、营造学习型企业文化。     

国有企业人力资源优化配置研究浅析

伴随着市场经济的发展，企业的市场竞争越来越激烈，随之而产生的是人力资源管理等方面的巨大问题，外企通过各种方式吸引我国人力资源，人才竞争日趋激烈化。全球经济形势变化之迅速对人力资源整体水平的要求达到了前所未有的高度，因此，必须要对人力资源的开发方式进行重新调整、认定，即人力资源开发的重心集中在人力资源的整体素质和集体效能上。国有企业是国民经济的支柱，进行人力资源优化配置对企业显得尤为重要。     

人力资源优化配置

在信息高速发展的今天,知识逐渐成为人类生存和发展的第一要素,是社会经济发展最主要的推动力量。基于资源的稀缺性和不平衡性,怎样调动作为知识载体的人的潜能,以及如何对有限的资源进行合理配置,是人力资源管理中的核心问题,也是企业关注的焦点,与企业的可持续发展息息相关。但是目前我国对于人力资源优化配置的相关研究还不成体系,仍然需要不断的完善。本文运用人力资源的基础理论,采用定性定量的分析方法,分别从宏观和微观的角度介绍了人力资源优化配置的含义和方法,阐述了人力资源优化配置的重要性。     

企业人力资源配置优化方法探讨

提高企业组织整体效能的前提是合理、有效地配置人力资源。基于对组织相关要素的系统分析和定量评价，从可操作性出发，本提出了一个人力资源优化配置的方法及双向选择模型，以期对企业的人力资源管理有所帮助。     

新形势下国有企业人力资源培训优化策略分析

随着当前我国企业经济发展水平的稳步提高,人力资源已逐渐成为影响企业组织未来发展的重要因素之一。 人力资源管理中的培训模块是提高员工职业技能和积极性的有效途径。 全面、完善的培训可以进一步打造国有企业的综合实力和竞争力。 但在现实中,由于缺乏对企业人力资源培训的认识,使得实施效果不尽如人意,极大地影响了人力资源培训功能的发挥。文章通过分析国有企业人力资源培训的必要性和现状,结合实际提出了相应的优化策略,以期丰富新形势下国有企业人力资源培训的理念和模式,更好地在市场经济环境下快速发展,创造丰富的社会效益和经济效益。     

人力资源的优化配置及开发利用

在知识经济时代,知识和科学技术已逐渐成为人类生存和发展的第一要素,是社会经济发展最主要的推动力量,而人是知识和技术载体,对促进当地经济的蓬勃发展具有举足轻重的作用。只有实现人力资源在地区间的优化配置,才能使本地区企业吸收其所需要的人员并将其安排到适合岗位进而留住优秀人员,即有利于本地区企业人力资源的有效开发利用。     

对公路养护中人力资源配置及其优化的分析

随着我国市场经济的飞速发展,我国车流量持续增加,公路建设在运行过程中所承担的运输压力越来越大。如何提高我国公路养护工作的有效性受到了国家和政府前所未有的关注,优化公路养护中的人力资源配置的相关措施有:加大企业的改革力度;建立健全的人力资源管理体系;优化人力资源管理模式;实行绩效考核和绩效管理;完善人力资源激励机制。     

国有企业干部内部培训机构人力资源配置研究

随着社会的不断发展和经济水平的提高,国有企业市场竞争越来越激烈,而人力资源培训作为国有企业管理工作的重要组成部分,是企业发展的第一资本,在企业经营管理活动中发挥着重要的作用。国有企业重视人力资源培训,不仅可以实现人力资源的优化配置,同时还有利于提升国有企业管理工作的质量和水平,有利于促进国有企业的可持续健康发展。基于此,本文通过对国有企业干部内部培训机构人力资源配置的重要性以及存在的问题进行分析探究,并提出有效对策。     

安徽省科技人力资源优化配置研究

安徽省是人力资源大省,但从安徽经济发展的需求来看,还存在着人力资源质量不高、人才结构不合理、人才流失量大等问题。科技人力资源数量丰富,但安徽省的人力资源的流失非常严重,尤其是高层次人才的流失尤为严重。科技人力资源的优化配置迫在眉睫,它影响着一省的经济和科技发展。     

Z采油厂人力资源优化配置剖析

当前,国际国内石油行业面临日益严峻的市场环境,全球油企能否在激烈的竞争中略胜一筹取决于是否拥有高、精、尖的人力资源。Z采油厂是国内某大油田一个发展了30年的老厂,在人力资源管理方面存在诸多问题,严重制约了该厂可持续发展。究其原因是管理者管理理念陈旧、缺乏人力资源规划和人员优化配置意识。管理者转变观念,创新管理方法、做好人力资源规划和人员优化配置等是企业走可持续发展之路的必然选择。     

事业单位人力资源配置优化对策探讨

事业单位人力资源配置优化是确保事业单位高效有序运行的必要手段,要求确保所有人员都能够积极参与事业单位各项业务,规避因为人力资源配置不当带来的危害问题。本文以事业单位人力资源配置优化作为研究对象,首先明确了该项工作的必要性,然后分析了当前事业单位人力资源配置存在的问题和不足,最后探讨了相应优化对策,以供参考。     

中国企业人力资源的优化配置研究

本文主要运用人力资源的相关基础理论,明晰企业人力优化配置的基本原则,分析企业进行人力资源优化配置过程中存在的主要问题,并提出具体的解决措施,阐述人力资源优化配置的重要性。     

加强人力资源优化配置,提高企业经济效益

人力资源是现代企业的第一资源,企业经济效益与人力资源优化配置密切相关,当今经济竞争,归根结底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争,人力资源管理的核心地位充分显现。如何有效配置人力资源,使其与岗位相适应,是现代企业经济快速发展的核心,人力资源配置是为了提高企业员工工作效率,充分挖掘人尽其才,实现人尽其才的最优化配置,才能促进企业经济效益最大化。     

低碳经济模式下人力资源配置优化

低碳发展是经济转型的重要方向,也是应对气候变化的重要举措。在向资源节约型和环境友好型社会转型的过程中,作为主体的人,即现实的人力资源如何配置是需要解决的问题。本文从宏观人力资源配置的角度,分析了低碳经济模式下优化人力资源配置的思路,以期能对有关部门相关政策提供一定的借鉴意义。     

论国有企业人力资源培训的科学优化

随着市场经济的飞速发展,人力资源在企业中的重要性作用日益明显,企业也越来越重视人才的培养,可以说企业只有抓住了人才,才能够更好的抓住市场,获得广阔的市场发展前景。但是我国国有企业受到了传统经济的影响,对人力资源培训起步较晚,其中还存在一些问题,本文从人力资源培训的重要性出发,分析了国有企业人力资源培训中存在的问题,并提出了几点优化国有企业人力资源培训的建议,目的在于提高国有企业人力资源水平。     

基于优化配置思路的农村人力资源的可持续发展分析

对农村人力资源实施优化配置,能够促进农村经济、社会、农业生态的可持续发展。但是,当前农村人力资源现状不利于农业的可持续发展。因此,必须运用优化配置思路,积极采取措施,更好地促进农村人力资源的可持续发展。     

国有企业人力资源的供给侧结构性改革探讨

人才是每个企业发展、运行过程中不可或缺的部分,人力资源的合理配置,能促进企业良性发展,但目前我国国有企业在供给侧结构性改革下,人力资源的管理中仍然存在部分问题。文章就供给侧结构性改革进行总结概括,归纳出目前国有企业在人力资源供给侧改革中存在的问题,并提出解决对策,为企业进行人力资源改革提供理论支持。     

优化医院人力资源配置中后勤社会化的重要性

近几年来，人力资源作为一种有效地资本，为医院的发展创造着越来越高的价值以及核心竞争力，成为医院应对当前社会形势获得健康发展的必要保证。医院部门为了通过优化配置人力资源，以使人力资源为其创造更多收益，开始对后勤工作进行社会化管理。本文通过对后勤社会化的含义进行分析，着重探讨了其在人力资源优化配置中的重要性。     

国有企业人力资源配置实用改进措施

市场经济的发展使得人才成为企业核心竞争力,因而人力资源配置具有越来越重要的地位。近年来,我国国有企业不断改革,对人力资源配置也越来越重视,然而,与外资企业相比,还存在很多问题和不足。为此,就当前我国国有企业的人力资源配置现状以及存在问题进行了研讨,并提出几点人力资源配置的实用改进措施。