企业战略与企业信息化战略规划

企业战略是对企业长远发展的全局性谋划。它是由企业的远景和使命、环境政策、长期和短期目标及确定实现目标的策略等组成的总体概念。企业战略是企业一切工作的出发点和归宿。企业信息化战略是企业信息化建设要实现的任务、目标及实现这些目标的方法、策略、措施的总称。作为企业职能战略之一的企业信息化战略,应该从企业战略出发并服务于企业战略。     

企业信息化的规划与实施

一、企业信息化所必须具备的前提 (一)企业决策者发挥带头引导决策作用. 调查显示,发达国家的大企业每年的信息化投入一般要占到其全年总投入的10%～30%,而在我国这个比例却仅仅是1%～2%甚至更低.对于信息化的建设,资金的投入是一项硬指标的支持,而这种投入在很大的程度上又取决于企业决策者对整体信息化战略的信息和决心.     

建筑施工企业信息化建设研究

信息化已成为我国的国家战略,建筑施工企业的信息化已成为决定其市场核心竞争能力的重要因素。近年来,全国建筑施工企业信息化方兴未艾,但信息化失败的概率却居高不下。本文从建筑施工企业信息化问题入手,分析了我国建筑施工企业信息化的市场需求及其特点,从企业的信息化文化、领导的信息化观念、企业的信息化难点、信息化步骤等方面全面分析了如何成功地实施的企业信息化建设,并提出了实施信息化需要加快行业信息化标准的建设及发展专业的信息化咨询服务等对策。     

企业信息化建设探索

广西企业信息化建设状况 广西企业信息化工作起步于２０世纪８０年代初期，经过十多年的发展，９０年代进入了个一新的阶段。在发展过程中，有关部门做了一些推动工作，取得了一定成效。但总的来看，目前广西企业信息化的总水平比较低，与发达省份相比有很大的差距。现在让我们看看广西信息化工程建设的情况： １．计算机辅助设计／计算机辅助制造（ＣＡＤ／ＣＡＭ） 在８０年代初期，广西的机械、电力、建筑等行业逐步试行应用ＣＡＤ／ＣＡＭ技术。进入９０年代，随着技术的成熟，工程成本的大幅度下降，以及国产软件技术的迅速跟上，ＣＡ…     

企业战略管理信息化策略与建设分析

随着信息技术的发展和互联网的普及,信息技术已经广泛应用于人类生产生活中的各个领域,给人类的生活带来了许多便利。与此同时,企业将信息技术的先进科技与管理手段融入到企业战略发展工作当中,为企业的管理注入新鲜的血液,给企业带来经济效益的同时,让企业的发展更具活力。因此,将信息技术有效的融入到现代企业的战略管理中,是每一个企业都需要重视的问题,通过信息化的管理手段,为企业的长久发展提供战略上的保障。     

企业信息化的战略要素

企业信息化，就是企业不断应用信息技术，开发和应用信息资源的过程。与发达国家的企业相比，我国企业普遍技术装备落后、组织管理能力差、缺乏合理配置资源的能力，导致资源浪费、环境污染。加强信息化建设，对于提高企业市场竞争力具有重大的作用。     

电子商务与企业信息化现状及发展战略

从电子商务与信息化相互关系的研究出发,对现状进行分析,针对不足之处提出了相应的发展战略。     

从电子采购看企业信息化建设与企业战略的关系

本文以电子采购与企业战略的关系为基础，详细论述了电子采购工具与不同类型企业战略之间的关系．阐明观点，企业信息化建设应该和企业战略紧密契合，成为实现企业价值和企业战略的有效工具，唯技术先行和全盘套用信息化工具的做法不可取．     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容，而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来，随着信息化建设的不断深入，出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才—CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

中小企业也应信息化

目前,许多中小型企业仍然对信息技术给企业带来的巨大效益不甚了解或持怀疑态度,针对这一点,本文将详细介绍中小型企业利用信息技术的可行性、信息化对提高企业运作效率的影响、全球信息共事给中小企业带来的无限商机。构筑企业内部信息管理系统的可行性首先,从硬件方面来看。目前,计算机市场上硬件的价格持续下滑,而其性能飞速提升,为财力有限的中小企业构筑信息管理系统敞开了方便之门。作为中小企业,只需配置与本企业的经营特点和经济实力相适应的几台或十几台中高档计算机即可。现阶段,适于中小型企业使用的计算机整机价格在每…     

建筑企业信息化探究

随着建筑企业工程量的剧增,传统的信息化管理模式已经不能满足企业生产运营的需求,经济知识时代的到来,要求我国建筑工程管理应不断地加强信息化建设。本文首先分析了建筑企业信息化的内涵,同时指出了建筑企业信息化发展中存在的问题,并在此基础上,对建筑企业信息化发展战略路径进行了探究。     

企业信息化管理变革的趋势与战略研究

信息化的发展使全球化市场竞争和企业管理模式发生深刻变化,重新认识企业信息化管理变革的趋势及其发展战略,对我国21世纪企业的市场、决策及发展意识的定位,有着不可忽视的意义。     

谈企业信息化

随着信息经济的出现和发展，信息作为企业的重要战略资源和宝贵财富，越来越受到人们的关注和重视，企业能否借助技术和知识创新，把握信息化的机遇和挑战，已经成为关系企业生存和发展的重要因素。本文分析了信息化对企业的影响和企业信息化建设存在的问题，提出了企业信息化建设的对策。     

信息化对企业竞争战略的影响

企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的电子化。企业信息化战略是企业的职能战略，信息化贯穿于竞争战略管理的全过程。信息化对企业竞争战略的影响具体表现在促使竞争战略信息化成为一种思维模式的战略创新等6个方面。     

企业文化与企业信息化

企业文化与企业信息化之间表面上看似没有什么关系,其实是存在着一定的内在关系的,并能够相互促进。在发展企业的信息化进程中,我们经常会遇到～些问题,比如企业信息化建设的关键因素,企业信息化建设的难点等,这些问题对于不同的企业来说,往往有着不同的解释。在笔者看来,企业信息化建设在一定程度上取决于企业文化的发展。先进的企业文化能够带动企业信息化的建设,企业信息化建设对于构建先进企业文化具有巨大的促进作用,二者相辅相成,互相促进。     

基于互联网的企业信息化管理模式的研究

对基于互联网的企业信息化管理模式进行探讨。     

基于信息化战略下的企业项目管理分析

随着我国社会主义市场经济的快速发展,科学技术的飞速进步,我国已经步入了信息技术的先进时代.信息技术被应用到了我国社会的各行各业当中,并起到了明显的积极作用.在当代的企业管理中,也对信息技术进行了充分的利用,各企业都在不断的进行信息化建设.企业的项目管理也越来越信息化,有效改善了现代企业的项目运转方式,给现代企业的项目管理带打开了便利之门.