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2009年10月26日至30日,作为中国-欧盟知识产权保护(二期)合作项目之一的欧共体商标及立体商标制度巡回研讨会在西安、广州、天津三地举办。欧盟内部市场协调局(OHIM)专家何塞先生和温克莫伦女士分别就欧共体商标体系和欧盟内部市场协调局的电子商务工具进行了介绍, 相似文献
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如何改变企业市场身份,由配角向主角转换?怎样整合集团内部资源分布与配置方式,加强组团作战能力,提升集团“产业链一产业链”竞争的水平?又是如何使产业上下游扩展延伸,实现多元联动? 相似文献
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在南京既有开1200万元劳斯菜斯的车主,也有开2、3万元奇瑞QQ的车主。
那么,南京的汽车消费在全国究竟居于什么水准?南京的汽车市场在全国汽车厂家眼里处于什么地位?南京人汽车消费究竟有什么特点?日前,记者分别在经济型车、中高级车,以及豪华车的经销商、车主那里看到的现象,以及调查中的对话罗列出来,然后再与读者一起分析现象产生的原因,并共同探讨南京汽车市场如何“上位”;南京人的汽车消费包括汽车社会、汽车文化如何与江苏的经济发展相适应等问题。 相似文献
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分立经营与划小核算单位尹世发国营铜江机械厂航天企业在深化改革,实行军民品分线、分离、分立经营后,如何强化内部管理,理顺经济关系?笔者认为,企业首先要搞好财务管理,强化调控职能,在内部建立模拟市场,以内部银行为主控,划小核算单位,使各分立经营实体成为独... 相似文献
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一、无风起浪一家注册在直布罗陀,连公司网页都没有的神秘公司日前成为舆论焦点。这家名叫Alvito的公司在2005年9月和10月分别向欧盟申请一系列用粗体宇突出的“NOT MADE IN CHINA”(非中国制造)图文商标。受理欧盟商标申请的欧盟内部市场协调局(欧盟商标局)在商标公告中陆续公开“非中国制造”商标。 相似文献
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叶荣泗 《中国电力企业管理》2003,(2):21-23
1996年12月,英国、法国、德国、奥地利、比利时、丹麦、芬兰、希腊、爱尔兰、意大利、卢森堡、荷兰、葡萄牙、西班牙、瑞典等欧盟15个成员国达成了建立内部统一电力市场的协议,随后欧盟委员会颁布了96/92/EC指令。按照该指令的要求,欧盟成员国必须在1999年2月将电网对外开放,允许第三方进入,并将本国电力市场的25%对外开放,到2006年底电力市场的开放度要达到1/3。虽然欧盟各成员国开放电力市场有先有后,进程不一,但都能积极响应。英国、北欧的挪威、芬兰、瑞典和西欧的西班牙等国家走在前面。实际执行的结果,到1999年2月整个欧盟… 相似文献
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欧洲内部市场协调局简介
欧洲内部市场协调局(商标和外观设计)(以下简称协调局)是管理及注册共同体商标(从1994年开始)和共同体外观设计(从2003年开始)的欧盟机构。这两种知识产权在整个欧共体领域,包括欧盟的二十七个成员国都是有效的。 相似文献
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这5部分、23条、5400字的《意见》,让我们看到了什么?建筑企业该做些什么?从《意见》中我们能看到什么?市场化。让市场配置资源是十八届三中全会的重要精神之一,《意见》把建筑行业如何发挥市场配置资源的作用放在显著位置,这些措施包括:统一国内市场,消除区域和行业的进入壁垒;淡化建筑企业资质,使行业的竞争转向能力竞争而非资质竞争。 相似文献
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经济危机时期,企业该如何提升品牌的市场竞争力?如何抓住机遇,实现市场的稳速增长?运用何种更具创新的传播手段来助汽车品牌发展一臂之力? 相似文献
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正记者(以下简称"记"):欧盟内部的成员国众多,聚变装置和机构也有很多,欧洲核聚变研发创新联盟(EUROfusion)如何统一组织协调欧盟内部的聚变研发工作?Tony Donne:EUROfusion负责在28个国家、多个国家级实验室以及大学之间协调聚变的一些活动。目前,欧盟内部有4~5个托卡马克装置,还有一个大的加速器以及一些小的装置。原来这些装置都是自己独立进行试验,通过EUROfusion,目前已经实 相似文献
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今年在与玩具行业的老板们聚会日寸最常听到的都是相互诉苦:“今年生意最差,比08年金融危机时还难做,生意是越来愈难做了。”是的,7月20日《欧盟玩具安全新指令》正式实施后,使今年以来本就不容乐观的市场更是雪上加霜。但是今天,在如此萧条的市场环境中,我们终于又看到一缕阳光能够冲破阴霾, 相似文献
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中国石油与化工在世界石油石化市场上占有举足轻重的地位,很多人在密切关注着我国石油与化工产业。2008年我国石油与化工业的前景与发展趋势如何?石油、石化企业应该怎样把握市场趋势?应该如何回应市场的挑战? 相似文献
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吴纪文 《建筑市场与招标投标》2009,(3)
有形建筑市场是在整顿规范建筑市场和深化建设体制改革的实践中创造出来的新生事物,既没有以往模式可循。也没有国外经验可供借鉴。从上世纪九十年代建立以来,我国的有形建筑市场一直处于不断的探索、完善、发展过程中。如何评价和考核有形建筑市场及其工作人员的工作质量和工作效率?如何能够及时地的发现工作中存在的问题并加以控制和调整?如何在看似简单重复的日常服务工作中发现有形建筑市场的建设和发展的规律? 相似文献